Математические и инструментальные методы поддержки принятия решений (тест с ответами Синергия)

75 вопросов с ответами

Последний раз тест был сдан на 87 баллов из 100 "Хорошо"

!!!ВАЖНО!!! В ПРОЦЕССЕ СДАЧИ ОЦЕНКА МОЖЕТ МЕНЯТЬСЯ ТАК КАК ВОПРОСОВ МНОГО!!!

Год сдачи -2018-2022.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения https://studwork.ru/info/147162 )

1. Метод математического программирования …

*применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений

*применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений

*не применяется для проведения расчетов управленческих решений

2. Дисперсия случайной величины характеризует ...

*ее наибольшее значение

*ее наименьшее значение

*разброс ее значений

*ее среднее значение

*длину интервала ее значений

3. Оптимальной по Лапласу является та альтернатива, которая максимизирует ... .

*сумму элементов i-ой строки

*среднее арифметическое i-ой строки

*наибольший элемент i-ой строки

*наименьший элемент i-ой строки

4. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …

*поиск оптимального решения

*приведение всех критериев к единой шкале измерения

*декомпозиция задачи на составляющие части

*анализ критериев

5. В задаче производственного планирования план называется оптимальным, если он ...

*является допустимым и дает максимальную прибыль среди всех допустимых планов

*дает максимальную прибыль среди всех

*планов является реализуемым по всем ресурсам

6. Риск при принятии управленческих решений заключается …

*в невозможности прогнозировать результаты решения

*в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода

*в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации

*в опасности принятия неудачного решения

7. В задаче линейного программирования существует хотя бы одно оптимальное решение, если …

*множество допустимых решений находится в первом квадранте

*множество планов не пусто

*целевая функция ограничена

*множество планов не пусто, а целевая функция ограничена

8. Чистый риск – это …

*все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль

*вероятность получения убытка или нулевого результата

*разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков

*количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли

9. Оптимальной по Вальду является та альтернатива, которая максимизирует ...

*наибольший элемент i-ой строки

*наименьший элемент i-ой строки

*сумму элементов i-ой строки

*среднее арифметическое i-ой строки

10. Модель принятия решений Врума–Йеттона …

*позволяет выбрать метод разработки решения

*помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы *дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения

*помогает руководителю обосновать принятое решение

11. В ЗПР в условиях риска исходом при выборе альтернативы является ...

*вероятностная мера

*некоторое число

*случайная величина

*некоторый вектор

12. Метод Дельфи относится к … методам

*формализованным

*количественным

*эвристическим

13. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

*детерминированным

*стандартным

*хорошо структурированным

*формализованным

14. Метод синектики относится к … методам

*формализованным

*количественным

*эвристическим

15. Метод анализа иерархий предполагает …

*разработку оптимальной структуры управления

*иерархическое представление задачи

*декомпозицию проблемы на простые составляющие части

16. Критерий Вальда – это критерий …

*максимального гарантированного результата

*пессимизма-оптимизма

*недостаточного основания

*наименьших возможных потерь

*средневзвешенного выигрыша

17. Игрой называется математическая модель принятия решения, в которой поведение среды носит ... характер

*Детерминированный

*стохастический

*неопределенный

*случайный

*целенаправленный

18. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также возможным положительным и отрицательным последствиям

*Метод сценариев

*Активизирующий метод

*Эвристический метод

19. Применение ММ-критерия оправдано, если …

*необходимо исключить какой бы то ни было риск

*имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

*необходимо провести детализированный анализ проблемы

20. На основании матрицы потерь строится критерий …

*Сэвиджа

*Вальда

*Гурвица

*Лапласа

21. К группе методов исследования операций относится метод …

*разработки сценария

*управления запасами

*теории игр

*Дельфи

*линейного программирования

22. Уровень риска характеризуется …

*размером возможного ущерба

*произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба *вероятностью возникновения ущерба

23. В задаче о смеси смесь называется оптимальной, если она ...

*является допустимой и имеет минимальную стоимость среди всех допустимых смесей

*имеет количество всех питательных веществ не ниже нормы

*имеет минимальную стоимость среди всех смесей

24. Смешанное расширение матричной игры есть ...

*антагонистическая игра

*кооперативная игра

*биматричная игра

*новая матричная игра

25. Под эффективностью управленческого решения понимается …

*отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление

*достижение поставленной цели

*разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения

*результат, полученный от реализации решения

26. Критерий Сэвиджа – это критерий …

*недостаточного основания

*средневзвешенного выигрыша

*пессимизма-оптимизма

*наименьших возможных потерь

*максимального гарантированного результата

27. Морфологический метод относится к … методам

*эвристическим

*количественным

*формализованным

28. Параметрический метод относится к … методам

*формализованным

*количественным

*эвристическим

29. Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …

*тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема

*принимаемые решения более обоснованы

*решения принимаются весьма оперативно

*реализация решений проходит быстро и эффективно

*менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения

30. Метод равномерной оптимизации применяется, если …

*глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

*отсутствуют исходные данные

*необходимо провести анализ критериев

*необходимо провести детализированный анализ проблемы

31. Вероятностным решениям …

*соответствуют условия риска и неопределенности

*соответствует условие неопределенности

*соответствует условие определенности

*соответствует условие риска

32. Метод мозгового штурма относится к … методам

*эвристическим

*формализованным

*количественным

33. Сумма произведений значений случайной величины на соответствующие им вероятности называется ее ...

*математическим ожиданием

*максимумом

*супремумом

*дисперсией

34. Оптимальной по Сэвиджу называется та альтернатива, которая ...

*максимизирует полусумму наименьшего и наибольшего

*минимизирует максимальное сожаление i-ой строки

*максимизирует наибольший элемент i-ой строки

35. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

*протекают в паритетных группах

*протекают в иерархических группах

*носят индивидуальный характер

36. Критерий Гурвица – это критерий …

*средневзвешенного выигрыша

*максимального гарантированного результата

*наименьших возможных потерь

*недостаточного основания

*пессимизма-оптимизма

37. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

*к активизирующим методам

*к эвристическим методам

*к методам сценариев

38. Дерево решений – это …

*суть процесса принятия решений

*графическое представление процесса принятия решений

*философское видение процесса управления

39. Метод букета проблем относится к … методам

*формализованным

*количественным

*эвристическим

40. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …

*Неопределенности

*определенности

*риска

41. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

*необходимо провести детализированный анализ проблемы

*необходимо провести анализ критериев

*глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

*имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

42. Матричная игра – это антагонистическая игра, в которой ...

*множество стратегий игрока 1 конечно

*множество стратегий обоих игроков конечны

*множество стратегий игрока 2 конечно

*множество значений целевой функции конечно

43. Графический метод решения задач линейного программирования наиболее рационально применять в случае …

*одной управляющей переменной

*двух управляющих переменных

*трех управляющих переменных д

*двух или трех управляющих переменных

44. Метод фокальных объектов относится к … методам

*Количественным

*Формализованным

*эвристическим

45. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ...

*В динамике

*только по управлению ресурсами

*только финансового характера

46. На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет ...

*управленческая технология

*информация процесс

*разработки и реализации УР

47. Критерий – это …

*вероятностный показатель оценки альтернатив

*способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

*один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений

48. Понятие «чистый риск» означает …

*вероятность получения убытка или нулевого результата

*возможными величинами прибыли и убытков

*все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку

*вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально

49. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

*предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)

*как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

*предпочтения эксперта

50. Для более эффективной реализации управленческого решения …

*необходимо сформулировать имеющиеся ограничения

*необходима система контроля

*необходима оперативная система управления

51. Под владельцем проблемы понимается …

*человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

*субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы

*человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия

52. В большинстве случаев принятие решений заключается в ...

*генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей

*генерации возможных альтернатив решений

*выборе лучшей альтернативы решения

53. Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление

*инициативно-целевое

*регламентное

*программно-целевое

54. Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление

*регламентное

*программно-целевое

*инициативно-целевое

55. Концепция исследования – это …

*парадигма его проведения

*главная характеристика его организации

*комплекс ключевых положений, определяющий методологию и организацию исследования

*свойство его целостности

*совокупность гипотез, определяющих программу исследования

56. Авторитет чванства вырабатывается…

57. Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление

*регламентное

*программно-целевое

*инициативно-целевое

58. Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...

*ситуации имеют сходный или повторяющийся характер

*в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности

*решения рассчитаны на широкий круг потребителей

59. При принятии решения наилучшим является ...

*оптимальное решение, приводящее к положительному эффекту

*выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность

*решение, доставляющее оптимум функции, выражающей цель системы

60. Задачи принятия решений можно разбить на … группы

*Две

*Три

*Четыре

61. Управление необходимо исследовать для …

*повышения качества управленческих решений

*эффективного совершенствования управления

*получения дополнительной информации при принятии решений

62. Альтернатива – это …

*один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений

*вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)

*способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

63. Авторитет подавления образуется ...

*путем искусственного раздувания его

*за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненных

*в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов

64. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна ...

*разработать и определить стратегию будущих действий

*разработать бизнес-план

*выявить недостатки в системе управления

*провести анализ предыдущих периодов деятельности

65. Управление проектом – это …

*декомпозиция проблемы на составляющие элементы

*формализованное представление экономической задачи

*профессиональная деятельность по руководству ресурсами

66. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

*Гурвица

*Лапласа

*Ходжа–Лемана

67. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

*Vx=uB(Vf–Vr)

*Vy=Vf(uB–uA)

*Vd=Vx+Vy

68. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …

*Vx=uB(Vf–Vr)

*Vy=Vf(uB–uA)

*Vd=Vx+Vy

69. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …

*Vx=uB(Vf–Vr)

*Vy=Vf(uB–uA)

*Vd=Vx+Vy

70. Транспортная задача относится к классу …

*управленческих задач

*экономических задач

*задач линейного программирования

71. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

*человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

*группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

*субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

72. Активная группа – это …

*группа лиц, принимающих решение

*группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

*группа людей, владеющих проблемой

73. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

*полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность

*полнота, действительность, неизбыточность и минимальность

*полнота, действительность, разложимость, и минимальность

74. Эксперт – это …

*группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

*человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

*субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

75. Полнота набора критериев означает, что …

*критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы

*критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех

случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

*критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы

Тема 1. Сущность проблемы принятия решения. OLTP-системы и СППР

Тема 2. Принятие решений в условиях определенности. Модели хранения данных в СППР. Аналитические платформы

Тема 3. Принятие решений при многих критериях. Технология KDD. ETL-процесс в СППР

Тема 4. Принятие решений в условиях риска и конфликта. Data miming: кластеризация данных СППР

Тема 5. Машинное обучение в СППР: деревья решений

Тема 6. Принятие решений коллективом экспертов. Машинное обучение в СППР: нейронные сети