МФПУ Синергия тест Бизнес-планирование 2022г

Описание

Сборник ответов (в оглавлений не весь , остальное в фаиле)

Ответы на тест получаете после покупки

Другие готовые работы - https://studwork.ru/info/shop

А. Смит характеризовал человека, имеющего неограниченные желания и ограниченные ресурсы,термином

- «хозяйственный субьект»

«экономический человек»

«экономический агент»

«рациональный производитель»

Альтернативная ценность обучения представляет для студента университета

заработок на стороне

затраты родителей

затраты на обучение

размер стипендии

Анализ кадрового потенциала может стать конфликтогенным фактором, когда

-> оценки администрации и коллектива расходятся

оценки администрации и коллектива совпадают

за основу берется оценка со стороны администрации

за основу берется оценка со стороны коллектива

Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на достижения

коллектива

государственного уровня

отрасли

предприятия

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения

государственного уровня

достижения коллектива

отрасли

предприятия

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда

-> оценки администрации и коллектива совпадают

оценки администрации и коллектива расходятся

за основу берется оценка со стороны администрации

за основу берется оценка со стороны коллектива

Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия - это анализ

кадрового потенциала

адаптации кадров

условий труда

личности работника

Анализ трудовой дисциплины, контроль и оценка действий персонала, анализ использования и текучести кадров - это функция

информационно-аналитическая

психолого-педагогическая

учебно-воспитательная

организационно-кадровая

Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется

эффективность управления персоналом

удовлетворенность коллектива

убыточность предприятия

перспективность развития предприятия

Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности - это ситуация

конфликтная

экстремальная

напряженная

трудная

Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров

психолог

инженер

юрист

экономист

В денежном выражении оцениваются ресурсы

материальные и финансовые

человеческие ресурсы

только материальные

только финансовые

В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде

продвижения по службе

признания и одобрения

оплаты по результатам труда

хорошего заработка

В организации(фирме) в качестве причины конфликта выступают

распределение ресурсов

неудовлетворительные коммуникации(информации)

различия в представлениях и ценностях

взаимозависимость задач

В основе морально-психологического климата коллектива лежит(ат)

коллективное настроение

коллективный досуг

общественное мнение

коллективные традиции

В повышении эффективности управления персоналом важную роль играет

подход с позиции личных качеств

руководство, сосредоточенное на человеке

ситуационный подход

поведенческий подход (стиль руководства)

В производстве товарной продукции в качестве главных факторов выступают

здания, оборудование, станки, машины, приборы, инструмент

рабочая сила, интеллектуальный потенциал

нефтегазопроводы, валюта, золотой запас

сырье, материалы, полуфабрикаты

В процессе взаимодействия людей (субъектов) и вещей (объектов) получается

результат

оборудование

предмет

продукт

В процессе управления персоналом основным фактором является

труд

предпринимательство

капитал

земля

В стремлении рассматривать каждого служащего как личность отражена _______________ориентация управления персоналом

индивидуальная

перспективная

коллективная

деятельностная

В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют

конкуренция за рабочие места

новое мышление в крупных организациях (фирмах)

вероятность предпринемательства

новые знания и новые навыки

В управлении персоналом важную роль играет использование следующей административной функции

повышение по службе

прекращение трудового договора

перевод на другую должность

понижение по службе

В условиях сокращения занятых качество управления персонала обеспечивается путем

изменения в технологии

повышения квалификации сотрудников

переподготовки работников

соответствия квалификации

В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления трудностям, возникающим при достижении поставленных целей, проявляется(ются)

характер

направленность

темперамент

способности

Влияние лидерства на производительность управления персоналом проявляется на основе

вовлечения рабочих в управленческий процесс

управления персоналом в конфликтных и стресовых ситуациях

воспитания духа коллективизма

влияния на неформальные организации

Влияние на эффективность управления персоналом оказывает

структура

кадры

задача

цель

Внешние факторы управления персоналом - это факторы

непроизводственные

организационные

перспективные

производственные

Внутреннее состояние, направляющее поведение человека; позиция, предрасполагающая субъекта действовать определенным целесообразным образом, - это

мотивация

склонность

отношение

мышление

Внутренние факторы управления персоналом определяются как

производственные

рыночные

государственные

непроизводственные

Внутренним источником активности человека являются

потребности

противоречия

возможности

требования

Волевые процессы отражает сфера

конативная

когнитивная

мотивационная

аффективная

Восприятие, память, воображение, мышление - это

психические процессы

эмоциональные качества

психические состояния

волевые качества

Выбор лиц среди кандидатов на должность, которые могут быть использованы на предприятии с наибольшей эффективностью - это ________кадров

подбор

назначение

продвижение

распределение

Выполнение более сложных общественных поручений, связанных с большой организационной работой или контролем исполнения решения, - это

возрастание общественной активности

профессиональная готовность

профессиональная компетентность

положительные изменения в работе

Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника - это

недовольство

иск

заявление

жалоба

Высококвалифицированный специалист в определенной деятельности, проблеме - это

эксперт

знаток

умелец

мастер

Генетические особенности способностей - это

задатки

увлечения

интересы

склонности

Генетическими факторами обусловливаются

беглость пальцев

общительность

творчество

внимательность

Двигательно-координационные способности человека - это способности

механические

управленческие

творческие

умственные

Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является(ются)

цели

процесс

сущность

объект

Двое или более людей, которые работают вместе для достижения общих целей, взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют - это

рабочая группа

команда

коллектив

микрогруппа

Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив - это адаптация

социальная

психологическая

промышленная

профессиональная

Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив - это адаптация

профессиональная

психологическая

физиологическая

социальная

Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени, - это__________ управления персоналом

стратегия

технология

тактика

политика

Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации - это

планирование человеческих ресурсов

взаимоотношения с профсоюзами

консультации

компенсации

Деятельность по разъяснению сотрудникам служебных обязанностей и тому, как следует строить свою работу - это______________управления персоналом

технология

стратегия

тактика

политика

Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, - это

управление персоналом

изучение персонала

подбор кадров

руководство людьми

Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется общение

профессиональное

неофициальное

неформальное

межличностное

Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качеств служит__________общение

межличностное

служебное

деловое

профессиональное

Для совершенствования управления персоналом стратегическое планирование реализуется через

учет и контроль исполнителей

усовершенствование системы информации

внимание к конкуренции, сегментам рынка

вознаграждение за результаты работы

Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства

децентрализованный

формализованный

централизованный

бюрократический

Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства

бюрократический

либеральный

демократический

децентрализованный

Долгосрочное планирование управления персоналом - это планирование

стратегическое

перспективное

модельное

тактическое

Дополнить образ личности характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в повседневной, привычной обстановке позволяет

изучение мнения коллектива

изучение ближайшего окружения

включение человека в ситуации

изучение жизненного пути

Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно

улучшение условий труда

предоставление льгот

сокращение рабочего дня

повышение оплаты труда

Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это -

профессиональная готовность

положительные изменения в работе

возрастание общественной активности

профессиональная компетентность

Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам

индивидуально-личностным

управления

социально-психологическим

среды

Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как

широта управленческого диапазона

личностные качества

организаторские качества

профессионально важные качества

Из оценки организационно - хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает_____________ аспект коллективного мнения

прогностический

аналитический

межличностный

стимулирующий

Изучение и фиксация деловых, профессиональных и других свойств, качеств и способностей работников - это аттестация

кадров

предприятия

рабочих мест

должностей

Иногда необходимо использовать премиальную форму оплаты, чтобы

удерживать существующих работников

все перечисленные

подчиняться юридическим требованиям

приобретать квалификационных рабочих

Интенсивность профессионального совершенствования, проявление инициативы, уровня практической подготовленности работника к выдвижению на более высокую должность - это

положительные изменения в работе

профессиональная компетентность

профессиональная готовность

возрастание общественной активности

Инцидент между двумя людьми, носящий, как правило, непримиримый, эмоционально окрашенный, устойчивый и долговременный характер, относится к конфликту

межличностному

межгрупповому

внутриличностному

деловому

Исследование рабочих процессов, безопасности труда, охраны здоровья отражает функцию

исследовательско-проектную

информационно-аналитическую

психолого-педагогическую

социально-экономическую

Исследование различных параметров производственной среды и процесса трудовой деятельности - это анализ

условий труда

кадрового потенциала

адаптации кадров

личности работника

К внешним факторам управления персоналом относится

наличие конкурентов

стиль руководства

подбор персонала

кадровая политика

К внутренним факторам управления персоналом относится

стиль руководства

государственное регулирование

трудовое законодательство

наличие конкурентов

К пересмотру мотивов трудовой деятельности приводит отсутствие

подкрепления

желания

одобрения

внимания

Кадровые решения вырабатывает менеджер

по управлению персоналом

по продажам

по финансам

руководитель

Качество трудовой жизни в процессе управления персоналом обеспечивает

интерес к работе

бытовое и медицинское обслуживание

условия труда

справедливое вознаграждение

Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, - это квалификация

формальная

практическая

реальная

фактическая

Коммуникационный процесс в управлении персоналом - это

отправитель, собирающий и передающий информацию

получатель информации

канал, средство передачи информации

сообщение информации с помощью символов

Комплектование трудовых коллективов, анализ и улучшение психологического климата, прогнозирование и планирование социального развития коллектива - это функция

психолого-педагогическая

информационно-аналитическая

исследовательско-проектная

учебно-воспитательная

Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер - это конфликт

деловой

межгрупповой

внутриличностный

межличностный

Конфликтная ситуация становится управляемой путем использования методов:

разъяснения требований к работе

структуры системы вознаграждений

общеорганизационных комплексных целей

координационных и интеграционных механизмов

Краткосрочное планирование управления персоналом называется

тактическим

модельным

текущим

стратегическим

Личное влияние лидера (руководителя) проявляется как

власть, основанная на принуждении

эталонная власть (пример)

экспертная власть

власть, основанная на вознаграждении

Личность в коллективе характеризует

межличностные отношения

способы выполнения функциональных обязанностей

способность выполнить порученное дело

отношение к трудовой деятельности

Мало поддается тренировке

быстрота реакции

внимательность

творчество

общительность

Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на осознанном каждой из сторон противоречии - это

конфликт

напряженность

конкуренция

антипатия

Менеджер в выполнении управленческой роли - это

главный руководитель

приемник информации

связующее звено

лидер

Мероприятие, помогающее профессионально самоопределиться в первую очередь молодому человеку, а также людям, которые в силу тех или иных обстоятельств вынуждены вновь выбирать профессию - это профессиональная

ориентация

просвещение

консультация

подготовка

Мероприятие, предполагающее предупреждение текучести кадров - это

закрепление

обучение

расстановка

подбор

Моделирование как средство абстрагирования жизненной ситуации в управлении персоналом - это

экспериментирование

математическая модель

аналоговая модель

физическая модель

Мотивационное поведение работников осуществляется благодаря

побуждению

вознаграждения

цели

поведению

Мотивацию человека можно определить по

поведению

способностям

вниманию

памяти

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности - это

внутреннее состояние человека, его позиция

потребность в труде

побуждение к трудовой деятельности

вознаграждение за выполненную работу

Мотивированное общение людей - это

взаимоотношения

взаимооценка

взаимопомощь

взаимодействие

Мотивы поведения сотрудников оцениваются по

поступкам

симпатии

отношениям

действиям

Мотивы трудовой деятельности оцениваются по

действиям

симпатии

отношению

поведению

Мысленное предвосхищение результатом деятельности - это

цель

идеал

образ

модель

На величину оплаты труда влияют

спрос на труд и предложение труда

спрос и престиж профессии

стаж и возрост роботника

престиж профессии

На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны взаимоотношения

неофициальные

формальные

деловые

официальные

На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется поведение

ролевое

деловое

моральное

волевое

На основе сопоставления данных о качествах кандидатов с требованиями профессии делается заключение о профессиональной(ых)

пригодности

способностях

компетентности

квалификации

На поиске путей согласования различных, часто противоречивых интересов работников основана функция

координации

анализа

оценки

контроля

На практические действия в управлении персоналом направлена ориентация

деятельностная

коллективная

перспективная

индивидуальная

На применении анкет и анализе автобиографии основан такой метод изучения кандидатов, как

изучение жизненного пути

включение человека в ситуации

изучение мнения коллектива

изучение ближайшего окружения

На реалистичность жизненных планов, темп их осуществления, обоснованность с точки зрения точности и экономичности выбираемых средств влияет

жизненный опыт

направленность

темперамент

способности

На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных документов основаны взаимоотношения

официальные

межличностные

деловые

межгрупповые

Наиболее важными качествами менеджера-кадровика в эффективном управлении персоналом являются

опыт и подготовка

навыки и способности

знания

образование

Наиболее краткой по времени протекания является адаптация

физиологическая

психологическая

социальная

промышленная