[Росдистант] Управление проектами.Росдистант ТГУ 2022г

Работа состоит из итогового теста 20 вопросов и 3 промежуточных тестов.

Всё сдано на 100% на максимальное количество баллов в 2022г.

Итоговый тест

Вопрос 1

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.

Ответ:

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта?

Выберите один ответ:

Эффективное управление ресурсами

Возможность мониторинга

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Уход от микроменеджмента

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?

Выберите один или несколько ответов:

Бизнес-кейс

План реализации выгод

Управление изменениями

Знание предметной области

Бюджетирование

Методология и шаблоны

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Мониторинг рисков

Идентификация рисков

Количественный анализ рисков

Качественный анализ рисков

Осуществление реагирования на риски

Планирование управления рисками

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели контроля содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).

Выберите один ответ:

Руководитель проекта

Управление рисками

Возможность мониторинга

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

SV (Schedule Variance)

• Отклонение по срокам

Earned Value (EV)

• Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

CPI (Cost Performance Index)

• Индекс выполнения бюджета

CV (Cost Variance)

• Отклонение по стоимости

Actual Cost (AC)

• Фактическая стоимость выполненных работ

SPI (Schedule Performance Index)

• Индекс выполнения календарного плана

Planned Value (PV)

• Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
• Отклонение по срокам
• Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
• Индекс выполнения бюджета
• Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
• Фактическая стоимость выполненных работ
• Отклонение по стоимости
• Индекс выполнения календарного плана

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... – самая дальняя дорога к результату проекта.

Ответ:

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.

Ответ:

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основные цели определения операций – это

Выберите один или несколько ответов:

определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

обеспечение полноты состава операций внутри пакетов работ для дальнейшей оценки их ресурсов, стоимости, сроков выполнения и контроля результатов

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрицаОтвет

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Соотнесите варианты ответов.

Эффективное управление ресурсами

• Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

Управление рисками

• Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

• Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании

Возможность мониторинга

• Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана

Прозрачность

• Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам

Уход от микроменеджмента

• Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта

Руководитель проекта

• Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
• Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
• Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
• Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
• Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
• Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
• Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
• Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

За что отвечают процессы исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

За мониторинг и контроль над работами проекта

За закрытие проекта или его фазы

За руководство и управление работами проекта

За разработку устава проекта

За управление знаниями

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

2 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль рисков проводится

Выберите один ответ:

регулярно на протяжении хода проекта

в начале и в конце проекта

по необходимости

при вложениях в проект

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Проекты в работе должны:

Выберите один или несколько ответов:

приносить компании прибыль

приносить компании ценность

должны быть простыми и легко понятными всем

реализоваться вопреки сопротивлению внешней среды

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление ... работ – определение принципов и процедур определения, разработки, отслеживания и проверки содержания проекта.

Ответ:

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия есть ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления?

Выберите один ответ:

При нежесткой зависимости

При внешней зависимости

При жесткой зависимости

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.

Ответ:

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Рабочий процесс не включает в себя

Выберите один ответ:

Оценку промежуточных итогов и анализ разницы между планом и фактом

анализ плана

определение стратегии создания инновации