СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ответы синергия 2022!!

Эти и многие другие вопросы с ответами в файле.

Успешное формирование и реализация стратегии возможны лишь при условии обладания менеджерами определенными компетенциями. Что является необходимым для менеджера-стратега?

акцент на левополушарное мышление (логика., рациональность)

умелая констатация текущего состояния внешней среды (внешняя среда как «фотография»)

синтез интуиции и творческого подхода

3.... - это отдельный сегмент рынка или комбинация сегментов, в которых успешно работает компания или на которые она желает иметь выход В перспективе.

Стратегическая зона хозяйствования (СЗХ)

4. В рамках используемого корпорацией управления портфеля на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы выяснилось, что бизнес-единица попала в поле матрицы., называемое «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?

поскольку прибыльность низкая, но рынок быстро развивается, прежде всего, необходим анализ: сможет ли эта бизнес-единица превратиться в «Звезду»

поскольку прибыльность высокая и растущая, необходимы максимальные инвестиции в эту бизнес-единицу

поскольку прибыльность высокая, но темпы роста рынка низкие, необходимо поддержание прибыльности бизнес-единицы с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса

поскольку и прибыльность, и темпы роста рынка низкие, необходим «сбор урожая» и ликвидация данной бизнес-единицы

5. Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве...

одного из факторов конкурентного преимущества организации

одного из ресурсов организации

основного фактора сопротивления организационным изменениям

основного источника стратегических инициатив

6. ... портфельные стратегии основаны на использовании доступной информации для увеличения эффективности внести инвестиций по сравнению с простой диверсификацией.

7. Основной вывод который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: ...

возможностей, которые рынок предоставляет организации

целей, которые ставит перед собой организация

целей ближайших конкурентов организации

состояния законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения

ресурсов, которыми обладает организация

8. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...

анализом

планом

процессом

целеполаганием

9. Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости ...

начать внутриорганизационные изменения и наметить их направления в соответствии со стратегией организации

сохранить текущий организационный уклад

изменить характер экономических отношений с основными партнерами организации

сокращения количество уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров

10. Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?

оперативно вознаграждав персонал за четкое исполнение должностных инструкций

сосредоточить затраты на персонал на денежном вознаграждении, сэкономив на обучении и развитии сотрудников

вознаграждать персонал за достижения в ключевых областях, важных для долгосрочного успеха??

11. К признакам стратегического менеджмента деятельности организации относятся:

создание бюрократических организационных структур

создание условий для непрерывного сбора и анализа информации

экстенсивный подход к аккумулированию данных

создание системы управления знаниями?

стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде