Методы принятия управленческих решений (тест с ответами Синергия) - 2022

Методы принятия управленческих решений (тест с ответами Синергия) - 2022 год

93 вопроса с ответами.

Сдано в 2022 году на 90 + баллов( оценка может варьироваться)

Вопрос № 1. Метод анализа иерархий предполагает …

Вопрос № 2. Метод математического программирования …

применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений

не применяется для проведения расчетов управленческих решений

применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений

Вопрос № 3. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

необходимо провести анализ критериев

необходимо провести детализированный анализ проблемы

Вопрос № 4. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

к активизирующим методам

к методам сценариев

к эвристическим методам

Вопрос № 5. Управление проектом – это …

декомпозиция проблемы на составляющие элементы

формализованное представление экономической задачи

профессиональная деятельность по руководству ресурсами

Вопрос № 6. Альтернатива – это …

один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений

вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)

способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

Вопрос № 7. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

Гурвица

Лапласа

Ходжа–Лемана

Вопрос № 8. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

Vx=uB(Vf–Vr)

Vy=Vf(uB–uA)

Vd=Vx+Vy

Вопрос № 9. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …

Vx=uB(Vf–Vr)

Vy=Vf(uB–uA)

Vd=Vx+Vy

Вопрос № 10. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …

Vx=uB(Vf–Vr)

Vy=Vf(uB–uA)

Vd=Vx+Vy

Вопрос № 11. Метод мозгового штурма относится к … методам

количественным

формализованным

эвристическим

Вопрос № 12. Параметрический метод относится к … методам

формализованным

количественным

эвристическим

Вопрос № 13. Метод синектики относится к … методам

формализованным

количественным

эвристическим

Вопрос № 14. Метод фокальных объектов относится к … методам

количественным

формализованным

эвристическим

Вопрос № 15. Морфологический метод относится к … методам

количественным

формализованным

эвристическим

Вопрос № 16. Транспортная задача относится к классу …

управленческих задач

экономических задач

задач линейного программирования (ЗЛП)

Вопрос № 17. Применение ММ-критерия оправдано, если …

имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

необходимо провести детализированный анализ проблемы

необходимо исключить какой бы то ни было риск

Вопрос № 18. Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …

тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема

принимаемые решения более обоснованы

решения принимаются весьма оперативно

реализация решений проходит быстро и эффективно

менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения

Вопрос № 19. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

носят индивидуальный характер

протекают в паритетных группах

протекают в иерархических группах

Вопрос № 20. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

необходимо провести анализ критериев

необходимо провести детализированный анализ проблемы

Вопрос № 21. К группе методов исследования операций относится …

метод Дельфи

метод управления запасами

метод линейного программирования

метод теории игр

метод разработки сценария

Вопрос № 22. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается…

анализ критериев

поиск оптимального решения

декомпозиция задачи на составляющие части

приведение всех критериев к единой шкале измерени

Вопрос № 23. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результа

субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

Вопрос № 24. Активная группа – это …

группа лиц, принимающих решение

группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

группа людей, владеющих проблемой

Вопрос № 25. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

детерминированным

стандартным

хорошо структурированным

формализованным

Вопрос № 26. Под эффективностью управленческого решения понимается …

результат, полученный от реализации решения

разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения

отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление

достижение поставленной цели

Вопрос № 26. На основании матрицы потерь строится критерий …

Лапласа

Гурвица

Вальда

Сэвиджа

Вопрос № 27. Метод анализа иерархий предполагает …

декомпозицию проблемы на простые составляющие части

иерархическое представление задачи

разработку оптимальной структуры управления

полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность

полнота, действительность, неизбыточность и минимальность

полнота, действительность, разложимость, и минимальность

Вопрос № 28. Эксперт – это …

группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

Вопрос № 29. Дерево решений – это …

философское видение процесса управления

суть процесса принятия решений

графическое представление процесса принятия решений

Вопрос № 30. Полнота набора критериев означает, что …

критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы

критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции

критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы

Вопрос № 31. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

носят индивидуальный характер

протекают в паритетных группах

протекают в иерархических группах

Вопрос № 32. Критерий – это …

вероятностный показатель оценки альтернатив

способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений

Вопрос № 33. Понятие «чистый риск» означает …

вероятность получения убытка или нулевого результата

возможными величинами прибыли и убытков

все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку

вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально

Вопрос № 34. Риск при принятии управленческих решений заключается …

в невозможности прогнозировать результаты решения

в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода

в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации

в опасности принятия неудачного решения

Вопрос № 35. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по Вопрос № 14. возможным положительным и отрицательным последствиям

Активизирующий метод

Эвристический метод

Метод сценариев

Вопрос № 36. Критерий Вальда – это критерий …

средневзвешенного выигрыша

недостаточного основания

максимального гарантированного результата

пессимизма-оптимизма

наименьших возможных потерь

Вопрос № 37. Критерий Гурвица – это критерий …

пессимизма-оптимизма

наименьших возможных потерь

максимального гарантированного результата

средневзвешенного выигрыша

недостаточного основания

Вопрос № 38. Критерий Сэвиджа – это критерий …

средневзвешенного выигрыша

наименьших возможных потерь

недостаточного основания

пессимизма-оптимизма

максимального гарантированного результата

Вопрос № 39. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …

риска

определенности

неопределенности

Вопрос № 40. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)

как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

предпочтения эксперта

Вопрос № 41. Для более эффективной реализации управленческого решения …

необходимо сформулировать имеющиеся ограничения

необходима система контроля

необходима оперативная система управления

Вопрос № 42. Под владельцем проблемы понимается …

человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы

человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия

Вопрос № 43. Метод равномерной оптимизации применяется, если …

глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

отсутствуют исходные данные

необходимо провести анализ критериев

необходимо провести детализированный анализ проблемы

Вопрос № 44. Метод дельфи относится к методам:

Вопрос № 45. В большинстве случаев принятие решений заключается …

Вопрос № 46. Метод «Дельфи» относится к … методам

Вопрос № 47. Механизированный контроль, ручной контроль, автоматизированный контроль,

Вопрос № 48. автоматический контроль — это виды контроля по:

Вопрос № 49. Релевантная информация позволяет:

Вопрос № 50. Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, — называется ________________ подходом к менеджменту.

Вопрос № 51. Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется..

Вопрос № 52. Дерево целей разрабатывается для:

Вопрос № 53. Научный подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:

Вопрос № 54. Работодатели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что …

Вопрос № 55. Научный подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется:

Вопрос № 56. Прогноз развития организации строится на основании:

Вопрос № 57. Средство передачи информации — это:

Вопрос № 58. Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи — это:

Вопрос № 59. Как правило, одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация …

Вопрос № 60. То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития — это:

Вопрос № 61. Задачи, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные Вопрос № 62. связи, — это проблемы …

Вопрос № 63. Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что …

Вопрос № 64. Если не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, то руководителю необходимо …

Вопрос № 65. Описательный подход к ППР называется:

Вопрос № 66. Задачи, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, — это проблемы …

Вопрос № 67. Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическим, — называется:

Вопрос № 68. Научный подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:

Вопрос № 69. Основным импульсом управленческого решения является необходимость:

Вопрос № 70. Качество и эффективность рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда …

Вопрос № 71. Убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются:

Вопрос № 72. Геологические работы, сплав леса по рекам, сезонность сельскохозяйственного производства, пушной промысел — это:

Вопрос № 73. Принцип ________________ характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов (с их полной и точной имитацией).

Вопрос №74. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …

Вопрос № 75. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

Вопрос № 76. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

Вопрос № 77. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

Вопрос № 78 Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

Вопрос № 79. Метод фокальных объектов относится к … методам

Вопрос № 80. Активная группа – это …

Вопрос № 81. Для более эффективной реализации управленческого решения …

Вопрос № 82. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …

Вопрос № 83. Метод математического программирования …

Вопрос № 84. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

Вопрос № 85 Эксперт – это …

Вопрос № 86. Критерий Сэвиджа – это критерий …

Вопрос № 87. Метод анализа иерархий предполагает …

Вопрос № 88. Понятие «чистый риск» означает …

Вопрос № 89. Под владельцем проблемы понимается …

Вопрос № 90. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

Вопрос № 91. Управление проектом – это …

Вопрос № 92. Применение ММ-критерия оправдано, если …

Вопрос № 93. Альтернатива – это …