Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников
Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи?
Тип ответа: Одиночный выбор
Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыков сотрудников и их результатов
Сначала с каждым сотрудником следует провести интервью, на котором нужно спросить о причинах падения результативности
Не следует выполнять задачу от директора, так как позиция директора по персоналу не подразумевает работу с результатами сотрудников
Все ответы по экзаменационному тесту Вы найдёте здесь: https://studwork.ru/shop/210538-otraslevaya-specifika-upravleniya-personalom-otvety-sinergiya-mti-mosap-2022-novyy-sbornik-iz-80-otvetov-97100
