Корпоративная культура - тест с ответами Синергия - 2022

Корпоративная культура - тест с ответами Синергия - 2022

30 вопросов с ответами

1. Власть и статус, награждения и наказания относятся к:

проблемам внешней адаптации

проблемам внутренней интеграции

проблемам выживания

2. Миссия и стратегия, цели и средства относятся к:

· проблемам внешней адаптации;

· проблемам внутренней интеграции;

· проблемам выживания.

3. Такие факты как использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык входят в состав:

· поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

· подповерхностного уровня;

· глубинного уровня.

4. Такие факты как особенности восприятия, мысли и чувства, подсознательные убеждения входят в состав:

· поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

· подповерхностного уровня;

· глубинного уровня.

5. Цели, стратегия, ценности и верования входят в состав:

· поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

· подповерхностного уровня;

· глубинного уровня.

6. Какая из функций корпоративной культуры позволяет сотруднику реализовать в рамках корпоративной культуры такие личностные мотивы как склонность к анализу и научным исследованиям:

· ценностно-образующая;

· коммуникационная;

· мотивирующая;

· познавательная;

· стабилизационная;

· нормативно-регулирующая;

· инновационная.

7. Какая из функций корпоративной культуры является мощным стимулом к росту производительности:

· ценностно-образующая;

· коммуникационная;

· мотивирующая;

· познавательная;

· стабилизационная;

· нормативно-регулирующая;

· инновационная.

8. Какая из функций корпоративной культуры заключается в достижении общего согласия на основе объединяющего действия важнейших элементов культуры, роста сплоченности коллектива:

· ценностно-образующая;

· коммуникационная;

· мотивирующая;

· познавательная;

· стабилизационная;

· нормативно-регулирующая;

· инновационная.

9. Какая из функций корпоративной культуры помогает организации выжить в условиях конкурентной борьбы:

· ценностно-образующая;

· коммуникационная;

· мотивирующая;

· познавательная;

· стабилизационная;

· нормативно-регулирующая;

· инновационная.

10. Какая из функций корпоративной культуры ведет к идентификации сотрудником себя с организацией:

· ценностно-образующая;

· коммуникационная;

· мотивирующая;

· познавательная;

· стабилизационная;

· нормативно-регулирующая;

· инновационная.

11. Благодаря какой функции корпоративной культуры усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации:

· ценностно-образующая;

· коммуникационная;

· мотивирующая;

· познавательная;

· стабилизационная;

· нормативно-регулирующая;

· инновационная.

12. Назначение какой функции корпоративной культуры заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни:

· ценностно-образующая;

· коммуникационная;

· мотивирующая;

· познавательная;

· стабилизационная;

· нормативно-регулирующая;

· инновационная.

13. Динамичное предпринимательское и творческое место работы характеризует:

· клановую культуру;

· адхократическую культуру;

· иерархическую культуру;

· рыночную культуру.

14. Ориентированность на результаты, жестко проводимая линия на конкурентоспособность характеризуют:

· клановую культуру;

· адхократическую культуру;

· иерархическую культуру;

· рыночную культуру.

15. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует:

· клановую культуру;

· адхократическую культуру;

· иерархическую культуру;

· рыночную культуру.

16. Очень дружественное место работы, где у людей масса общего характеризует:

· клановую культуру;

· адхократическую культуру;

· иерархическую культуру;

· рыночную культуру.

17. К каким методам организационного развития относятся формирование команд и развития межгрупповых связей:

· структурные методы;

· процессуальные методы.

18. К каким методам организационного развития относятся ротация кадров, создание автономных рабочих групп, гибкий график работы:

· структурные методы;

· процессуальные методы.

19. При какой корпоративной культуре полномочия и ответственность определяются позицией в иерархии:

· авторитарной культуре;

· бюрократической культуре;

· культуре, ориентированной на задачу;

· культуре, ориентированной на человека.

20. Какая корпоративная культура характеризуется централизацией власти, четкой структурой соподчинения:

· авторитарная культура;

· бюрократическая культура;

· культура, ориентированная на задачу;

· культура, ориентированная на человека.

21. Какая культура свойственна организациям, провозглашающим своей миссией служение человеку:

· авторитарная культура;

· бюрократическая культура;

· культура, ориентированная на задачу;

· культура, ориентированная на человека.

22. Характерным признаком какой культуры является концентрация ценностей вокруг качественных показателей деятельности:

· авторитарная культура;

· бюрократическая культура;

· культура, ориентированная на задачу;

· культура, ориентированная на человека.

23. Какой культуре присуще такие черты как индивидуализм, эгалитаризм, прямолинейность:

· западной деловой культуре;

· восточной деловой культуре.

24. Какой культуре присуще такие черты как коллективизм, жесткая иерархия, учтивость:

· западной деловой культур;

· восточной деловой культуре.

25. В какой культуре относятся ко времени как к ресурсу, который надо планировать и рационально использовать:

· западной деловой культуре;

· восточной деловой культуре.

26. На каком из уровней проявления корпоративной культуры развивается сходство групповых норм:

· на уровне личности;

· на уровне группы;

· на уровне организации.

27. На каком из уровней проявления корпоративной культуры происходит формирование ценностей, норм организационного поведения:

· на уровне личности;

· на уровне группы;

· на уровне организации.

28. На каком из уровней проявления корпоративной культуры появляется чувство «мы» по отношению к сотрудникам других подразделений:

· на уровне личности;

· на уровне группы;

· на уровне организации.

29. Анализ организационных структур, систем информации, контроля и вознаграждения относятся к каким из методов получения информации, используемых при исследовании особенностей корпоративной культуры:

· прямые методы исследования;

· косвенные методы исследования.

30. Понимание имиджа организации как целенаправленно сформулированного образа, который с помощью ассоциации наделяет объект (товар, личность, организацию) дополнительными ценностями, благодаря чему способствует боле позитивному и эмоциональному его восприятию, используется в каком смысле:

· в широком смысле;

· в узком смысле.