Особенности неформального лидерства в воинском коллективе и их учёт в деятельности заместителя командира по работе с личным составом.

Тема: Особенности неформального лидерства в воинском коллективе и их учёт в деятельности заместителя командира по работе с личным составом.

Цель работы – проанализировать особенности неформального лидерства в воинском коллективе и их учёт в деятельности заместителя командира по работе с личным составом.

Объект – неформальное лидерство военнослужащих.

Предмет – процесс работы с личным составом с учетом неформального лидерства.

Задачи:

1. Изучить теоретико-методологические основы неформального лидерства в воинском коллективе и их учёт в деятельности заместителя командира по работе с личным составом.

2. Проанализировать проявления неформального лидерства в воинском коллективе.

3. Описать содержание деятельности заместителя командира по работе с личным составом с учетом неформального лидерства.

Гипотеза: полагаем, что деятельность заместителя командира по работе с личным составом с учетом неформального лидерства будет эффективной при условии внимания к личностным качествам военнослужащих и создания на этой основе программы воспитательной деятельности.

Структура работы включает введение, основную часть из трех глав, заключение и список литературных источников.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ 5

1.1 Понятие неформального лидерства 5

1.2 Особенности неформального лидерства в воинском коллективе 14

Выводы по главе 19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЯВЛЕНИЙ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ 21

2.1 Организация диагностического исследования 21

2.2 Изучение результатов диагностики проявлений неформального лидерства в воинском коллективе. Характеристики военнослужащих-неформальных лидеров 23

Рисунок 1. Выраженность проявлений лидерских качеств в ЭГ и КГ 24

Выводы по главе 38

ГЛАВА 3. ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ КОМАНДИРА ПО РАБОТЕ С ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В ВОИНСКИХ КОЛЛЕКТИВАХ 40

3.1 Программа деятельности заместителя командира по работе с личным составом с учетом особенностей неформального лидерства в воинских коллективах 40

3.2 Направления работы с личным составом с учетом особенностей неформального лидерства 43

3.3 Практические рекомендации заместителям командиров по работе с личным составом с учетом особенностей неформального лидерства в воинских коллективах 49

Выводы по главе 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59