Совершенствование управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в организации

Тема дипломной работы: Совершенствование управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в организации

Проблема исследования заключается в поиске оптимальной системы управления кадровым резервом влияющей на эффективную деятельность промышленного предприятия.

Актуальность, противоречие и проблема исследования обусловили выбор темы темы квалификационной работы: Формирование и управление кадровым резервом организации.

Цель исследования: исследование системы управления кадровым резервом для замещения высших руководящих должностей в ООО «МегаЛюкс» и разработка проекта мероприятий по ее совершенствованию.

Объект исследования - деятельность муниципального предприятия в области управления персоналом.

Предмет исследования - управление кадровым резервом.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задачи:

1. Исследовать теоретические аспекты управления кадровым резервом на предприятии;

2. Дать общую характеристику организации и рассмотреть кадровый состав предприятия;

3. Проанализировать систему управления кадровым резервом в ООО «МегаЛюкс» (в том числе и при замещении руководящих должностей);

4. Выявить проблемы в системе управления кадровым резервом предприятия;

5. Разработать проект по совершенствованию системы управления кадровым резервом в ООО «МегаЛюкс» для замещения руководящих должностей и рассчитать их эффективность.

Методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам формирования кадрового резерва, использования общенаучных методов эмпирического исследования. В качестве частных в работе применялись методы сравнения, классификация, статистические и экономико-математичесие методы.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты Российской Федерации, статистические данные предприятий, результаты экспертных опросов, публикации в средствах массовой информации.

Практическая значимость исследовательской работы заключается в повышении эффективности работы предприятий промышленности при использовании предложенных разработок. Выводы и обобщения, содержащиеся в исследовании, направлены на дальнейшее развитие теоретической базы при решении вопросов эффективного формирования кадрового резерва.

Методы исследования: в нашей работе мы использовали метод изучения теоретической литературы, анализ, синтез, анкетирование, опрос, наблюдение.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.

Введение

Глава 1. Теоретические и методологические основы управления кадровым резервом в организации

1.1. Сущность, понятие, принципы формирования и виды кадрового резерва в организации

1.2. Методы управления кадровым резервом в организации

1.3. Пути совершенствования управления кадровым резервом в организации

Глава 2. Организация работы программы кадрового резерва на примере компании ООО «МегаЛюкс»

2.1 Характеристика организации ООО «МегаЛюкс»

2.2. Исследование системы управления кадровым резервом в ООО «МегаЛюкс»

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом и проверка их экономической эффективности

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в ООО «МегаЛюкс»

3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей.

Заключение

Список использованной литературы