Разработка проекта ликвидации подразделения предприятия

Дата изготовления: декабрь 2022 года.

Предмет: Управление.

Работа сделана на примере ликвидации структурного подразделения предприятия выполнено на примере ООО «Борихинский пивзавод».

Целью курсовой работы является разработка проекта ликвидации подразделения предприятия на примере ООО «Борихинский пивоваренный завод»

Для реализации поставленной цели в работе требуется решить следующий ряд задач:

1. определить понятие и значение процесса планирования проектов на предприятии;

2. изучить этапы планирования и особенности проектирования на предприятии;

3. провести аналитическое исследование работы предприятия ООО «Борихинский пивоваренный завод»;

4. разработать проект ликвидации подразделения предприятия.

Для написания курсовой работы были использованы такие методы как описание, наблюдение, сравнение. Совокупность статистических методов позволила проанализировать особенности работы предприятия, определить тенденции и закономерности в работе, оценить возможность ликвидации одного из структурных подразделений организации. При написании курсовой работы были использованы метод сводки и группировки данных, методы расчета абсолютных, относительных и средних величин. Для наглядности проведенных расчетов были использованы табличный и графический методы исследования.

Информационной базой для написания курсовой работы стали учебники и учебные пособия по проектированию, а также периодические издания, раскрывающие особенности формирования и управления проектами организации.

Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что по результатам аналитического исследования работы организации сформированы рекомендации по ликвидации структурного подразделения организации в целях повышения эффективности работы предприятия.

Структура курсовой работы включает в себя введение, основную часть, заключение и список использованных источников. Основная часть курсовой работы состоит из двух глав. В первой главе представлены понятие и особенности разработки проекта предприятия, определены этапы разработки проекта.

Во второй главе разработан проект ликвидации подразделения предприятия и определена эффективность предложенных мер, ответственные лица, график реализации проекта, возможные риски.

Завершают работу заключение и список использованных источников.

Есть приложения.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

1.Теоретические основы разработки проектов 6

1.1 Понятие и особенности планирования проекта 6

1.2 Порядок подготовки проекта 8

2. Разработка проекта ликвидации подразделения предприятия на примере ООО «Борихинский пивоваренный завод» 12

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12

2.2 Разработка и обоснование проекта ликвидации подразделения предприятия 15

Заключение 23

Список использованных источников 25

Приложения 27

1. Баев, Л.А. Методологические основы проектного управления развитием социально-экономических систем / Л.А. Баев // Вестник Южно-уральского государственного университета. Серия. Экономика и менеджмент. – 2021. – №3. – С. 139–145

2. Бабин, М.М. Концепция проектного подхода в современной системе планирования / М.М. Бабин // Экономика и предпринимательство. – 2021. – №5. – С. 1007–1010.

3. Бродюк, А.В. Подходы к трактовке понятия «планирование проекта» / А.В. Бродюк // Матрица научного познания. – 2021. – №2. – С. 106–110

4. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.

5. Иванова, А.А. Аутсорсинг в системе управления персоналом / А.А. Иванова // Аспирант. – 2021. – №1. – С. 117–121

6. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева; под ред. С.А. Полевого. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с.

7. Павлов, А.Н. Эффективное управление проектами / А.Н. Павлов. – М.: Лаборатория знаний, 2019. – 273 с.

8. Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 208 с.

9. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 224 с.

10. Сарнацкая К.С. Факторы, влияющие на внедрение и применение проектного управления / К.С. Сарнацкая // Актуальные проблемы управления экономикой региона: сб. науч. статей. –Казань,2019. – С. 261–266

11. Романова, М. В. Управление проектами: учебное пособие / М.В. Романова. – Москва : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. – 256 с.

12. Рачук, И.П. Роль и значение проектного менеджмента в системе управления современной компании / И.П. Рачук // Экономика устойчивого развития. – 2018. – №2. – С. 326–336

13. Тихонов, А. И. Особенности трансформации систем управления проектами в среде цифрового бизнеса / А. И. Тихонов, А. А. Сазонов // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 2(37). – С. 331-336.

14. Тирова, С.С. Управление рисками в проектном подходе / С.С. Тирова // Аллея науки. – 2020. – №5. – С. 385–389

15. Широков, Н.В. Внедрение принципов проектного управления в компаниях / Н.В. Широков // Современные технологии: проблемы инновационного развития и внедрения результатов: сб. науч. статей. – Потрозаводск,2021. – С. 168–173