Управление персоналом (ДОУА, 1 часть) Тест №3 НСПК
По другим работам пишите в ЛС.
Закрытие сессии под ключ.
Цена договорная.
Вопрос 1
Соотнесите виды документов, формирующихся в деятельности службы управления персоналом и примеры таких документов
документы, являющиеся основаниями для издания приказов по личному составу (заявления, докладные и объяснительные записки и др.), переписка по кадровым вопросам, справки). =.......
личная карточка Т-2 или Т-2ГС (МС), личные дела, если они ведутся в организации, списки работников, учетные и регистрационные журналы, например, журналы регистрации приказов, трудовых договоров, журналы учета отпусков, командировок и др=.......
правила внутреннего трудового распорядка, положения о защите персональных данных работников, о системе оплаты труда, об отделе кадров, должностные инструкции и др.=.......
приказы по личному составу, приказы, распоряжения по основной деятельности и др.
договорные документы – трудовые договоры, дополнительные соглашения к трудовым договорам, соглашения=.......
информационно-справочные; распорядительные документы; локальные нормативные акты; учетные документы по личному составу
Вопрос 2
«Система принципов и вытекающих из них форм, методов, направлений и критериев работы с персоналом, направленных на обеспечение производственной и непроизводственной сфер жизнедеятельности общества квалифицированными кадрами, обладающими необходимыми профессионально важными качествами – это…»?
a. кадровая политика
b. кадровое планирование
c. принципы управления
d. социальная политика
Вопрос 3
Для оценки деятельности рядового сотрудника целесообразно использовать:
a. от трех до семи показателей
b. не более двенадцати показателей
c. от пяти до семи показателей
d. от двух до пяти показателей
Вопрос 4
Документ или совокупность документов, относящихся к одному вопросу или участку деятельности службы управления персоналом, помещенных под одну обложку, называется:
a. номенклатура дел
b. дело
c. документ
d. положение
Вопрос 5
Документ, определяющий порядок взаимодействия подразделений и работников организации в рамках определенного процесса, называется:
a. рабочая инструкция
b. приказ о порядке работы
c. регламент
d. положение о подразделении
Вопрос 6
Документ, определяющий порядок выполнения отдельных или взаимосвязанных действий (функций), выполняемых конкретным подразделением или работником организации в рамках определенных процессов, это:
a. регламент
b. положение о подразделении
c. приказ о порядке работы
d. рабочая инструкция
Вопрос 7
Дополните высказывание: «Руководитель отдела персонала (кадров) может требовать исполнения функций, касающихся управления персоналом от … производственных и коммерческих подразделений, которым поручены данные функции».
a. прямых руководителей
b. горизонтальных руководителей
c. заместителей руководителей
d. линейных руководителей
Вопрос 8
Дополните высказывание: «С правовой точки зрения регламент … горизонтальные взаимодействия подразделений и/или работников организации»?
a. «легализует»
b. «кооперирует»
c. «объясняет»
d. «дополняет»
Вопрос 9
К какой группе (виду) документов относятся протоколы заседаний аттестационных комиссий?
a. документы, создаваемые коллегиальными органами
b. учетные документы по личному составу
c. персональные документы работников
d. распорядительные документы
Вопрос 10
К какой структурной части локального акта относят перечень регулируемых вопросов; нормативные правовые акты, в соответствии с которыми локальный акт принимается?
a. заключительная часть
b. общие положения
c. основная часть
d. частные положения
Вопрос 11
Какими способами работодатель может принять локальные акты?
a. утвердить
b. отдать право утверждения собранию коллектива
c. издать приказ (распоряжение) об утверждении локального акта
d. объявить о принятии
Вопрос 12
Какой принцип имеет в виду, что «общую результативность будет определять работник, обладающий самой низкой производительностью»?
a. результативности
b. включенности
c. узкого места
d. мотивирования
Вопрос 13
Какой тип связи в организации осуществляется «по горизонтали»?
a. коммуникация
b. кооперация
c. координация
d. стагнация
Вопрос 14
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) это:
a. показатели, по которым оценивается эффективность действий, процессов и функций управления по отношению к достижению поставленных целей
b. показатели сокращения сотрудников
c. показатели текучести персонала за первый год работы в организации
d. показатели плана выполнения продаж
Вопрос 15
Ключевые показатели эффективности как инструмент управления позволяют:
a. формировать кадровый резерв
b. определять состав кадров
c. определить количество мест для сокращения
d. четко формулировать цели, выражать их количественно
Вопрос 16
Кому принадлежит право утверждения Положения о службе управления персоналом?
a. главному бухгалтеру
b. тому руководителю, кому подчиняется структура
c. руководителю организации
d. начальнику отдела кадров
Вопрос 17
КПЭ помогают оценить две из перечисленных областей сферы управления персоналом, это:
a. показатели удовлетворенности персонала
b. текучесть кадров
c. наличие брака на производстве
d. обучение персонала
Вопрос 18
На каких уровнях осуществляется правовое обеспечение системы управления персоналом?
a. разработка законов на уровне муниципального образования
b. федеральное и региональное законодательство
c. разработка нормативных актов на уровне корпорации
d. разработка нормативных актов на уровне организации
Вопрос 19
О каком контексте кадровой работы идет речь в отрывке: «вся кадровая работа сконцентрирована внутри определенных границ, будь то организация, регион или страна»?
a. культурном
b. социальном
c. географическом
d. политическом
Вопрос 20
Обеспечение оптимального соответствия личных качеств работника требованиям работы (рабочего места, должности) – это…
a. основная задача персонала
b. основная задача руководства
c. основная задача кадровой политики
d. основная задача социальной политики
Вопрос 21
Оценка сотрудника осуществляется:
a. рядовыми сотрудниками
b. непосредственным руководителем
c. внешним управляющим
d. коллегами
Вопрос 22
Положение об отделе кадров, в случае, когда служба управления персоналом обособленное подразделение организации, является:
a. необязательным документом для организации
b. обязательным документом для организации
c. несущественным документом, при наличии должностных инструкций по всем должностям отдела кадров
d. лишним документом
Вопрос 23
Практика показывает, что успешные компании устанавливают два уровня основных показателей эффективности:
a. базовый
b. опережающий
c. свободный
d. умеренный
Вопрос 24
Применительно к процессу подбора персонала можно выделить следующие этапы разработки КПЭ (выбираете лишний)
a. последовательно сравнивают переменные друг с другом таким образом, чтобы выявить их зависимость
b. решают актуальность данного вопроса
c. выделяют составляющие данного процесса и классифицируют их
d. конструируют формулы для выполнения измерений
e. определяют критически важные факторы и выделяют показатели, которые хотели бы измерить
Вопрос 25
Социальные коммуникации, которые основаны на соглашении, заключаемом между работодателем и наемным сотрудником, в соответствии с которым первый обязуется выполнять за плату, гарантированную вторым, некую работу – это…
a. трудовые отношения
b. собеседование
c. трудовой договор
d. положение о подразделении
Вопрос 26
Цель разработки Положения о службе управления персоналом
a. для основания дисциплинарных взысканий
b. для регламентирования взаимодействий сотрудников внутри отдела
c. для описания политики в области управления персоналом организации
d. для закрепления задач и функций кадровой службы
Вопрос 27
Число задач руководителя может достигать:
a. до пяти показателей
b. от трех до семи показателей
c. от пяти до семи показателей
d. до 7 показателей
Вопрос 28
Чрезмерный акцент на использование КПЭ или слишком большой вес показателя может привести к:
a. снижению мотивации
b. увеличению плана работ
c. намеренному искажению информации работником в погоне за бонусом
d. увеличению брака
Вопрос 29
Штатное расписание – это форма…
a. NT-9
b. N Т-3
c. NT-7
d. NT- 5
