[Росдистант] Управление цепями поставок (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 1, 2, 3, 4, 5, 6)

Вашему вниманию представлены 6 (шесть) практических заданий по учебному курсу "Управление цепями поставок" ТГУ Росдистант, . Практические задания выполнены и оценены на максимальный балл. Выполнение этих заданий открывает доступ к итоговому тестированию. Покупайте работы и переходите к итоговому тестированию без проблем.

Оказываю помощь абитуриентам и студентам ТГУ Росдистант, для успешной сдачи вступительного, промежуточного и итогового контроля. Пишите в л/с.

Проверяемое задание 1

Тема 1.1. Управление цепями поставок: экономическая сущность, значение и роль в современной экономике

Задание

Напишите реферат по одной из выбранных тем:

1. Современные подходы к управлению цепями поставок.

2. Экономические эффекты от управления цепями поставок.

3. Американская школа управления цепями поставок.

4. Европейская школа управления цепями поставок.

5. Современные тенденции в управлении цепями поставок.

6. Роль цепей поставок в современной экономике.

7. Необходимость создания эффективных цепей поставок.

8. Использование концепции SCM в России.

9. История возникновения концепции SCM в России.

10. Интегрированная логистика при управлении цепями поставок.

Проверяемое задание 2

Тема 2.1. Драйверы и препятствия в цепи поставок

Задание

Проанализировать драйверы и препятствия цепи поставок любого известного предприятия.

Для этого необходимо выбрать фокусную компанию, которая существует на рынке России. Определить участников этой цепи поставок. Выделить внешние и внутренние факторы, которые способствуют повышению эффективности цепи поставок (драйверы), а затем выделить факторы, которые снижают эффективность функционирования рассматриваемой цепи (препятствия).

Написать вывод о том, что получает фокусная компания при увеличении драйверов и при снижении препятствий.

Проверяемое задание 3

Тема 2.2. Типы сотрудничества и связей в цепях поставок

Задание

Выбрать известную на рынке России компанию, у которой налажен стратегический союз или построены партнерские взаимоотношения на базе вертикальной интеграции с другими организациями.

Выделить связи (управляемые, неуправляемые, отслеживаемые или связи с объектами, не входящими в цепь поставок). Описать особенности взаимодействия между фокусной компанией и ее партнерами.

Сделать вывод о том, что сможет получить фокусная компания при увеличении управляемых и неуправляемых связей.

Проверяемое задание 4

Тема 2.4. Границы и структурные размерности сети

Задание

Выбрать известную компанию, которая осуществляет свою деятельность на любом товарном рынке. Это предприятие будет являться центральным звеном цепи поставок (фокусной компанией).

При выборе фокусной компании следует обратить внимание на следующие моменты:

1. У компании должно быть не менее 3 поставщиков и оптовые потребители.

2. Необходимо владеть информацией о других фирмах (транспортных, страховых и т. п. компаниях), взаимодействующих с фокусной компанией.

К фокусной компании, которую можно взять для дальнейшего анализа, можно отнести, например, АО «АВТОВАЗ», ПАО «КуйбышевАзот» и т. д.

После выбора фокусной компании подготовить ее общую характеристику по следующей схеме:

1. Общая информация о компании: название, история развития бизнеса, миссия, цели и задачи, организационная структура.

2. Ассортимент производимой продукции.

3. Основные поставщики и потребители продукции.

4. Конкуренты компании.

Проверяемое задание 5

Тема 2.5. Диагностика материальных потоков цепей поставок

Задание

Напишите реферат по одной из выбранных тем:

1. Показатели эффективности цепей поставок.

2. Логистические издержки в цепях поставок.

3. Применение сбалансированных показателей в цепях поставок.

4. Оценка функционирования цепей поставок на основе сбалансированных показателей.

5. Классификация логистических издержек в цепях поставок.

6. Сравнение логистической и финансовой отчетности в цепях поставок.

7. Типовые ключевые показатели эффективности в формате FCIL.

8. Экономическая оценка функционирования цепи поставок.

9. Оценка ключевых показателей эффективности цепи поставок.

10. Характеристика сбалансированных показателей цепи поставок.

11. Методы оценки эффективности цепи поставок.

Проверяемое задание 6

Тема 3.3. Направления оптимизации цепей поставок

Задание

Напишите реферат по одной из выбранных тем:

1. SCM-приложения для предприятий.

2. Задачи оптимизации цепей поставок.

3. Цифровые технологии при оптимизации цепей поставок.

4. Ключевые элементы и направления оптимизации цепей поставок: закупок и дистрибуции.

5. Цифровизация цепей поставок.

6. Современные подходы к совершенствованию управления цепей поставок.

7. Глобализация при управлении цепями поставок.

8. Функция логистической координации цепи поставок.

9. Управление цепями поставок в эпоху цифровой экономики.

10. Использование современных информационных систем при управлении цепями поставок.