Отчет по ПЗ №3 SWOT-анализ компании

Задание:

До проведения SWOT-анализа изначально строятся матрицы возможностей и угроз согласно рисункам 4 и 5 пункта 1.6 теоретических основ дисциплины данного УМК.

После ранжирования возможностей и угроз строится сводная матрица, в которой определяются пути улучшения конкурентных преимуществ компании за счет реализации возможностей, нейтрализации слабостей, использование сильных сторон и уменьшения влияния слабых (согласно рисунку 3 пункта 1.6).