[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Международные стандарты проектного управления.фтехп_МАГ (новые тесты 2023г.) (подходят на 90+баллов из 100)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
107
Покупок
5
Антиплагиат
Не указан
Размещена
1 Июн 2023 в 11:43
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
350 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Международные стандарты проектного управления.фтехп_МАГ
12.1 Кбайт 350 ₽
Описание

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Оглавление

Вопрос

Последовательность процессов определения целей и задач

Последовательность процессов определения целей и задач

Последовательность процессов определения целей и задач

Последовательность процессов определения целей и задач

Последовательность развития проектного управления:

Последовательность развития проектного управления:

Последовательность развития проектного управления:

Последовательность развития проектного управления:

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.

Что такое PMBOK?

Что такое PMBOK?

Что такое PMBOK?

Что такое PMBOK?

Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по….

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:

… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

Участники проекта – это …

Участники проекта – это …

Участники проекта – это …

Участники проекта – это …

Что такое команда проекта?

Что такое команда проекта?

Что такое команда проекта?

Что такое команда проекта?

Что такое команда проекта?

Что такое команда проекта?

Фаза проекта – это …

Фаза проекта – это …

Фаза проекта – это …

При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?

Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?

Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?

Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?

Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей

Процесс создания плана управления содержанием проекта это …

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?

Эти стандарты разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?

" Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

"

" Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

"

" Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

"

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление проектами
Тест Тест
20 Мая в 16:35
6 +6
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
20 Мая в 16:34
3 +3
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
20 Мая в 16:33
4 +4
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
20 Мая в 16:25
5 +5
0 покупок
Другие работы автора
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
26 Апр в 14:39
121 +4
2 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир