Селф-менеджмент, итоговый, компетентностный тест (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 40 вопросов)

• 40 вопросов с ответами (итоговый тест, компетентностный тест)
• Результат итогового теста: 58 баллов из 60
• Результат компетентностного теста: 32 балла из 40
• Общий результат: 90/100 баллов

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже. Верные варианты ответа выделены желтым цветом.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856

- это то, что преобразовывает идею в реальность

... - это система, которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека

Установите последовательность действий менеджера по управленческому контролю:

Тип ответа: Сортировка

1 определение степени отклонения от целей организации

2 корректировка планов достижения целей организации

3 сопоставление результатов работы каждого сотрудника с требуемым уровнем

4 корректировка деятельности отдельных сотрудников

... - это передача задач или компетенции от руководителя к подчиненному

Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О запрограммированными

О незапрограммированными

О рациональными

О нерациональными

Расположите потребности человека согласно пирамиде А. Маслоу (снизу вверх):

Тип ответа: Сортировка

1 физиологические потребности

2 потребности в безопасности

3 социальные потребности

4 потребности в уважении

5 потребности в самореализации

Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «...» (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

□ управляющий

□ продавец

□ руководитель

□ бизнесмен

□ коммерсант

Должностные обязанности ... включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О генерального директора компании

О заместителя генерального директора компании

О менеджера по персоналу

О менеджера проекта

О секретаря генерального директора компании

Менеджер - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями

О собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности

О специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями

О администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом

SWOT-анализ ... необходим для выявления сильных и слабых сторон человека, профессиональных возможностей и карьерных угроз

Демократичный лидер ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О старается не навязывать свою волю подчиненным

О не дает сотрудникам свободы в принятии решений

О использует механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям низкого уровня

О часто применяет методы принуждения

При использовании методов улучшенного планирования потребуются ...

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

□ персональный компьютер

□ дневник

□ ежедневник

□ калькулятор

□ календарь планирования

Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Абрахам Маслоу

О Фредерик Герцберг

О Дуглас Макгрегор

О Виктор Врум

Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О исследовательским штормом

О мозговым штурмом

О стратегической атакой

О мысленным экспериментом

Сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе, - это ... лидер

... - это возможность своими поступками, действиями, поведением блокировать, направлять, видоизменять, даже деформировать, переориентировать или пресекать чужой, неприемлемый для нас узор общения

Первым этапом разработки рационального управленческого решения является ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О оценка вариантов

О формулировка ограничений и критериев

О диагностика проблемы

О выявление альтернативных вариантов решения

В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О заработная плата сотрудника

О все то, что человек считает для себя ценным

О все то, чего человек хотел бы достичь

О карьерный рост

Установите соответствие между преградами для эффективной коммуникации и их описаниями:

Тип ответа: Сопоставление

Преграды, обусловленные восприятием

Семантические преграды

Невербальные преграды

Плохая обратная связь

неодинаковая интерпретация одной и той же информации в зависимости от знаний, воспитания и опыта

неправильная трактовка значений слов

неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации

недостаток реакции получателя, показывающей, принято или нет переданное сообщение

... - это эффективный способ классификации и расположения задач по степени важности

Уровень ... зависит от состояния здоровья, условий труда, возраста, навыков работы, мотивации к труду, индивидуальных особенностей человека и т.д.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О работоспособности

О безработицы

О мотивации

Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О власть, основанная на вознаграждении

О власть примера

О экспертная власть

О власть, основанной на принуждении

Роль ... предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О наблюдателя

О связующего звена

О предпринимателя

О ответственного за отсутствие сбоев

Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):

Тип ответа: Сортировка

1 информация, не нужная для принятия конкретного управленческого решения

2 информация, используемая для принятия повседневных решений (сведения об объемах продаж, ценах на товары конкурентов, данные о производительности труда сотрудников предприятия и т.п.)

3 информация, позволяющая строить так называемые имитационные модели организации и ее внешней среды, используемые для принятия стратегических решений

4 информация, связанная с инновационными технологиями, новыми маркетинговыми исследованиями, прогнозами конъюнктуры рынка и т.п.

В теории принятия решений руководителя часто называют ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О лицом, принимающим решение (ЛПР)

О экспертом

О аналитиком

О распределителем ролей

Потребности человека ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О непосредственно приводят к достижению цели

О порождают мотивы поведения

О порождают внешние стимулы

О вызывают вознаграждение

… это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям

... разделение труда менеджеров заключается в выделении трех уровней управления: высшего, среднего и первичного

Основным недостатком ... стиля лидерства является снижение или потеря управляемости, угроза деградации краха организации

Южная Корея три с половиной года подряд признается в рейтинге информационного агентства «Блумберг» самой инновационной экономикой мира. Страна занимает первые места в мире по уровню расходов на исследования и разработки, полученным патентам и высокотехнологичным производствам, второе - по уровню образованности. Крупнейшие компании нацелены на продажу своих аккумулированных знаний, в каждой из фирм имеются подразделения, которые занимаются разработкой информационно-коммуникационных технологий и продажей накопленного опыта. Например, крупнейшая сталелитейная компания POSCO, получив опыт в производстве металла, начала предлагать услуги по строительству металлургических заводов. После автоматизации своего производства продаются ИТ-решения и в придачу - управленческие решения. О каком типе экономики идет речь в данном примере. Объясните свой ответ.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Речь идет об экономике знаний, поскольку процесс развития заключен в повышении качества человеческого капитала.

О Речь идет о цифровой экономике, поскольку экономическая деятельность основана на цифровых технологиях.

О Речь идет о плановой экономике, поскольку применяется директивное планирование.

О Речь идет о циркулярной экономике, поскольку речь идет о циклическом потоке добычи и преобразования материалов и энергии из продуктов и услуг.

Афанасий впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик не согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его.

О Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому.

О Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг.

О Выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности.

Как известно, планирование - процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль-это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Они не связаны. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.

О Они не связаны. Цели и результат - это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.

О Они связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии.

В обувном магазине «Аврора» назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого работника. Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Теорию А. Маслоу. Все люди обладают физиологическими потребностями и потребностями в безопасности, что обосновывает возможное равенство доходов.

О Теорию справедливости. Люди субъективно оценивают соотношение между приложенными усилиями и полученным вознаграждением.

О Двухфакторную теорию Ф. Герцберга. Зарплата не относится к мотивирующим факторам, поэтому дифференцировать ее совершенно не обязательно.

Ирина занимается производством товаров для потребителей более 15 лет. Но за последние 1,5 года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: создать предпосылки для дальнейшей экспансии на рынке. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке.

О Изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции.

О Использовать конкурентные преимущества фирмы.

Менеджер проекта Ольга пришла в компанию совсем недавно. В первую очередь она постаралась наладить хорошие отношения с коллективом. Для этой цели она организовала совместный выезд на природу с привлечением психолога. Кроме этого, Ольга предложила своим сотрудникам выразить предложения относительно перспектив дальнейшего развития и возможности разработки новых проектов. Совещание она закончила выражением собственных многочисленных идей. Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Ольги и почему?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О PaEi, поскольку Ольга продемонстрировала умения производить результаты и видеть перспективы.

О pAEi, поскольку Ольга продемонстрировала умения администрировать и видеть перспективы.

О paEI, поскольку Ольга продемонстрировала умения видеть перспективы и объединять коллектив.

О Pael, поскольку Ольга продемонстрировала умения производить результаты и объединять коллектив.

В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на изучении моделей, применяемых в конкретных ситуациях, формировании навыка предоставления правильных ответов.

О Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на классической теории менеджмента, предполагающей процессный подход к управлению и принятию решений, и носить периодический характер.

О Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка администрирования процессов организации, т.к. упорядоченность является основой грамотного управления.

О Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка формулирования правильных вопросов, принятия решений в условиях неопределенности и управлении изменениями и быть непрерывным.

Анна занимается производством товаров для потребителей более 25 лет. Но за последние два года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: упрочение позиции фирмы на рынке конкурентоспособной продукции. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке.

О Изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции.

О Использовать конкурентные преимущества фирмы.

Предположим, что процесс, контролируемый менеджером, имеет вид, показанный на рисунке ниже. При этом в целях экономии времени и ресурсов количество измерений не должно превышать четырех.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Должны быть отмечены контрольные моменты времени: 2, 4, 6, 7. Выбор обусловлен необходимостью непрерывного контроля. Будут реализованы такие принципы эффективного контроля, как ритмичность и затратность.

О Должны быть отмечены контрольные моменты времени: 1, 2, 6, 8. Выбор обусловлен необходимостью учета поведения, ориентированного на контроль. Будут реализованы такие принципы эффективного контроля, как партисипативность и экономичность.

О Должны быть отмечены контрольные моменты времени: 0, 2, 6, 8. Выбор обусловлен необходимостью учета динамики контролируемого процесса. Будут реализованы принципы эффективного контроля: своевременность, ориентация на результат.

Директор отдела Олег поручил сотрудникам провести маркетинговые мероприятия, провести обучение персонала, выплатить зарплату и поощрения. Какой вид издержек понесло предприятие?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

О Инвестиционные

О Прединвестиционные

О Издержки маркетинга