Вопросы к госсам Направление 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Логистика и управление цепями поставок»

1. Менеджмент как вид управленческой деятельности. Типология понятия «менеджмент». Цели, задачи и методы менеджмента.

2. Классическая (административная) школа менеджмента: содержание, значение, возможности применения в современной организации.

3. Школа научного менеджмента: содержание, значение, возможности применения в современной организации.

4. Методологические основы менеджмента: закономерности, концепции, принципы.

5. Разделение труда в управлении. Процесс управления. Функции управления, эволюция их состава и содержания.

6. Планирование как функция менеджмента: понятия, задачи, принципы, виды. Процесс стратегического планирования и его этапы.

7. Организация как функция менеджмента: понятия и этапы реализации.

8. Мотивация как функция менеджмента: понятие, виды. Основные теории мотивации и возможности их применения в современной организации.

9. Контроль как функция менеджмента: понятие, принципы, виды. Процесс контроля и его этапы.

10. Цели в управлении организацией: понятие, типология, требования к формулированию. Технологии и способы целеполагания.

11. Коммуникации в организации: понятия, виды, формы. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.

12. Власть в организации: понятия, виды (источники). Проблемы баланса власти и партнерства, баланса полномочий и ответственности руководителя.

13. Лидерство в организации: понятия, виды, концепции. Классификация стилей руководства.

14. Организационная культура в системе менеджмента: понятие, функции, элементы. Типология организационной культуры.

15. Линейный, функциональный, линейно-функциональный тип организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.

16. Дивизиональный, матричный, проектный типы организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.

17. Конфликты в организации: сущность, виды, способы разрешения.

18. Сущность стратегического менеджмента, основные этапы процесса стратегического менеджмента и их характеристика.

19. Среда организации: понятие и структура. Методы стратегического анализа различных уровней среды организации.

20. Анализ внешней среды организации: макросреда, микросреда. Карты стратегических групп.

21. Внутренняя среда организации: понятие, элементы и методы анализа. SWOT-анализ: цель и порядок проведения.

22. Портфельный анализ: понятие и методы (матрицы БКГ, McKincey – General Electric и др.).

23. Система стратегических целей организации: предназначение, ценности, миссия, видение организации.

24. Основные этапы реализации стратегии и их характеристика.

25. Задачи и функции закупочной логистики. Способы структуризации и определения потребности. Задача МОВ. Выбор поставщика.

26. Системы управления запасами. Методы нормирования запасов. Складские функции и операции. Система складской логистики.

27. Сущность и задачи распределительной логистики. Структура каналов распределения. Методы построения каналов распределения. Формирование распределительных центров.

28. Понятие, сущность и составляющие инновационного процесса. Диффузия и трансфер инноваций.

29. Основные функции государства в инновационной сфере. Государственная инновационная политика. Прямые и косвенные формы и методы государственной поддержки инновационной деятельности.

30. Система оценок эффективности инноваций. Методы оценки экономической инновации.

31. Понятие персонала и кадров. Классификация персонала по категориям Классификация работников по категориям.

32. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.

33. Кадровая политика: сущность, цели, механизм реализации. Проблемы управления человеческими ресурсами. Факторы, определяющие потребность в кадрах

34. Карьера: сущность, цели, виды, задачи, этапы. Планирование и управление карьерой на предприятии.

35. Экономическое содержание основных средств предприятия: понятие, условия отнесения средств производства к основным средствам, состав и классификация.

36. Учет основных средств на предприятии. Производственная, технологическая и возрастная структуры основных средств. Задачи организации, связанные с обновлением основных средств.

37. Амортизация основных средств: понятие амортизации, экономическая сущность начисления амортизации, методы начисления амортизации.

38. Экономическое содержание оборотных средств: понятие оборотных средств, особенности управления, структура.

39. Себестоимость продукции предприятия: понятие себестоимости, виды себестоимости, способы группировки текущих затрат (по экономическим элементам и по статьям калькуляции).

40. Понятие «прибыль предприятия», функции и элементы прибыли. Схема формирования и распределения прибыли предприятия.

41. Понятие рентабельности предприятия, виды рентабельности и показатели их оценки.

42. Система управления качеством: основные понятия и требования, структура и этапы внедрения.

43. Международные стандарты ИСО 9000: назначение, структура, принципы формирования и реализации.

44. Система организационно распределительной документации в организации. Виды документов правила оформления.

45. Корпоративная социальная ответственность: понятие, сущность, значение.

46. Социальное партнёрство и международное регулирование социально-трудовых отношений.

47. Деловые коммуникации в организации: понятие, назначение, виды; элементы и этапы процесса коммуникации.

48. Структура деловой коммуникации, вербальные и невербальные средства осуществления.