Кейс по экономике

ЗАДАНИЕ К КЕЙСУ

1. Проведите анализ текущего состояния системы управления в компании и опреде-лите стадию ее жизненного цикла по моделям жизненного цикла И. Адизеса и Л. Грейнера. Укажите признаки той или иной стадии, наблюдающиеся в компании.

2. Исходя из проведенного анализа и определения стадии жизненного цикла, сделайте выводы о первоочередных управленческих задачах, которые должны быть решены в компании. Обоснуйте свои выводы.

3. Дайте обоснованные рекомендации по изменению системы управления компанией по следующим блокам управления:

• Организационная структура

• Коммуникационные процессы

• Система мотивации

• Лидерство

• Корпоративная культура

4. Предположим, что ситуация, описанная в кейсе, имела место в 2008 г. Как, по Вашему мнению, должна измениться система управления компанией в 2016 г.? Используй-те материалы по обзору рынка обувной промышленности, приведенные в Приложениях 1 и 2.

5. Имеет ли смысл для компании в будущем стремиться перейти к матричной структуре управления? При каких условиях это будет целесообразным (укажите характеристики внешнего окружения, стратегические цели компании и необходимые организационные условия).