Анализ работы Д. Коллинза «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
Период изготовления: январь 2020 года.
Цель настоящей работы – выявление принципов и методов преобразования организации для достижения лидирующей позиции в основной деятельности компании.
Для достижения поставленной цели были сформированы следующие задачи:
1. Определить роли главы компании и управляющих различных уровней в процессах преобразования организаций.
2. Выделить основные методы сбора и анализа информации и определения ключевой деятельности компании.
3. Определить необходимый уровень контроля в организации для преодоления проблем роста компании.
4. Определить роль технологий в трансформации компаний.
5. Выявить характер процессов роста и падения компаний.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 4
1. Роль руководителя компании и высшего руководства в преобразовании организации 6
2. Сбор информации и создание ключевой концепции 9
3. Культура дисциплины и технологии как ускорители роста компаний 13
4. Характер процессов роста и падения компаний 15
Заключение 18
Список использованных источников 19
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. : Издательство «ДЕЛО», 1997.
2. Друкер П. Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильямс», 2003.
3. Джим Коллинз. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2001.
4. Eugene Kim. The rise and fall of Marissa Mayer, the once beloved CEO of Yahoo [Электронный ресурс] // Business Insider. URL: https://www.businessinsider.com/yahoo-marissa-mayer-rise-and-fall-2016-1 (дата обращения: 09.12.19)
5. Херцберг Ф., Моснер Б., Снидерман Б. Б. Мотивация к работе. М.: Вершина, 2007.
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. Гардарики, 2002.
7. Дафт Р. Л. Менеджмент. Питер, 2009.
