Диплом Обучение персонала медицинского

На сегодняшний день все организации здравоохранения озадачены решением проблемы, связанной с повышением профессионального развития персонала. С каждым годом, увеличивается число учреждений здравоохранения, использующих наиболее современные способы и методы оценки персонала, его развития. Все больше специалистов кадровых служб озадачивают планированием карьеры медицинского персонала. В свою очередь планирование карьеры сотрудников неразрывно связано с систематической подготовкой и переподготовкой медицинского персонала. Чаще всего, обучая свой персонал, руководители организаций преследуют две основные цели: во-первых, предоставлять сотрудникам более обширный спектр навыков, в том числе навыков решения проблем, общения, взаимоотношений в коллективе; во-вторых, посредством обучения способствовать формированию чувства ответственности сотрудника.
Такое большое внимание к обучению и развитию медицинского персонала в нашей стране обусловлено тем, что в течение уже нескольких десятилетий можно наблюдать тенденцию резкого снижения качества жизни населения, ухудшение уровня его здоровья. О том же свидетельствует не только данные федеральной службы государственной статистики, но и различные международные рейтинги. Так, каждый год группой независимых экспертов, программы развития организации объединенных наций (ПРООН) составляется рейтинг стран по уровню жизни населения, и наша страна занимает в нем одно из последних мест.

Введение…………………………………………………………………………….
Глава 1. Теоретические аспекты профессионального развития и обучения персонала..................................................................................................................
1.1. Профессиональное развитие, как важнейшая функция управления персоналом в учреждениях здравоохранения…………………………………….
1.2 Особенности профессионального развития персонала в организациях здравоохранения……………………………………………………………………
1.3 Обучение и профессиональное развитие среднего медицинского персонала……………………………………………………………………………
Глава 2. Анализ профессионального развития и обучения персонала в организации
2.1. Характеристика исследуемой организации…………………………………
2.2. Анализ кадрового состава организации……………………………..............
2.3.Анализ деятельности по обучению и развитию среднего медицинского персонала………………………………………………….………………………..
Глава 3. Пути совершенствования профессионального развития и обучения персонала ………………………..............................................................
3.1 Предложения по совершенствованию профессионального развития и обучения начисления персонала ...................................................................…………………..
3.2 Разработка года мероприятий по совершенствованию ориентацией организации работы фактический
по обучению и развитию является среднего медицинского форм персонала.............................
3.3. Социально-экономическое создание обоснование предлагаемых области мероприятий……………………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы…
Приложения

Источники:
1. Постановление Правительства РФ от 22.01.2007 № 30«О лицензировании медицинской деятельности»
2. «Положение об аттестации средних медицинских ифармацевтических работников», утвержденное приказом Министерства здравоохранения и медицинской промышленности от 23 мая 1995г.№ 131
3.Организационно-правовые основы экспертизы качества оказания медицинской помощи в частных ЛПУ в условиях реализации Закона «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации». Методическое пособие. Под. ред. проф. Таранова А.М., проф. Михайловой Ю.В. – М.: Федеральный фонд ОМС, 2005 г. с.74

Литература:
1. Абчук, В.А., Борисов, А.Ф., Воронцов. Методы исследований в менеджменте. Учеб. / В. А. Абчук, А. Ф. Борисов, А. В. Воронцов. РГПУ.- СПб.: Изд. Росток., 2012.-480 с.
2.Архипова, Н.И., Седова, О.Л. Менеджмент. – М.: Издательство Ипполитова, 2013
3. Артамонова Н.В., Головцова И.Г. Управление персоналом: учеб. пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2014. Ч.3. – 62 с.
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2013. - № 1. - С. 50-52.
5. Алесинская, Т.В. Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, А.В. Татарова и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Менеджмент организации: Учебное пособие Изд-во ТРТУ, 2014. - 304 с.
6. Балашенко В., В. Романенко Как воспитать идеального менеджера?//Справочник по управлению персоналом. – 2014. - №2
7. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. - 423 с.
8. Бахвалова М. Новые знания от собственных сотрудников // Секрет фирмы. – 2015. - №10. – с. 87-88
9. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2015. – 412 с.
10. Васина С.В. Считаем среднесписочную численность работников // Зарплата. – 2015. - №1 – с. 45-48
11. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2013. - 296с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник/4-е изд. перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
13. Григорьева И.С. Роль руководителя в развитии сотрудников компании // Управление развитием персонала. – 2014. - №4. – с. 61-62
14. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. - 112с.
15. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №5. – с. 25-26
16. Дуракова И.Б., Родин О .А., Талтынов С .М. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб: Учебное пособие. – Воронеж: ВГУ, 2015. - 103 с.
17. Ерёмина Е.В., Ретинская В.Н. Учебно-методическое пособие по изучению курса «Управление персоналом». – Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2013, - 86 с.
18. Журавлев В. Т. Руководство персоналом России: Учеб. пособие / Под ред. В. И. Добренькова – М.: МУБиУ, 2014. – 328 с.
19. Катков В.В. Формирование организационной культуры на предприятии // Управление персоналом. - 2013. - № 2. - С. 66-70.
20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 304 с.
21. Могилевкин Е.В., Новгородов А.А. Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий // Управление человеческим потенциалом. – 2015. - №1. – с. 84-85
22. Марченко О.И., Бурмистрова Е.В., Бондаренко О.И. и др. Управление персоналом. – М.: Ось-89. 2014
23. Мудрый А.А., Береснев Д.В. Персонал учится, компания считает прибыль // Финансовый директор, - 2015. - №. – с.68-69
24. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление Персоналом: Оценка эффективности. - М.: «Экзамен», 2014. – 356 с.
25. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В. П. Пугачев. — М.: Аспект Пресс, 2013. — 279 с.
26. Роговая М.А. Эффективный директор по персоналу как фактор эффективности всей компании // Эксперт. – 2014. - №2. – с. 51-52
27. Рисин И.Е. Инвестирование средств в персонал как фактор повышения эффективности деятельности предприятия //Управление персоналом. – 2015. - №15. – с. 36-38.
28. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум / Спивак В.А.. - СП б.: И В ЭСЭП, Знание, 2013. – 144 с.
29. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2014. – 236 с.
30. Строева, Е. В., Лаврова Е. В. Разработка управленческих решений. Учеб. / Е. В. Строева, Е. В. Лаврова. – М.: Инфра-М, 2014. – 2014. – 126 с.
31. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. – СПб.: ИТМО, 2014. – 234 с.
32. Управление персоналом : теория и практика. Этика деловых отношений: учебно-практическое пособие для вузов/ А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров, В. Г. Коновалова; под ред. А.Я. Кибанова; Государственный университет управления. - М. Проспект, 2013. – 85 с.
33. Фитц-енц, Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала/Як Фитц-енц; пер. с англ.: [Меньшикова М.С., Леонова Ю.П.]; под общ. Ред. Ярных В.И.. - М.: Верши