РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИЛЯ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ СОТРУДНИКОВ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК»)
В работе рассматривается одна из актуальных проблем — совершенствование управления организационным поведением персонала, так как за последние несколько лет наметились отрицательные тенденции в области кадрового менеджмента: низкая вовлеченность и мотивация сотрудников, закрытые коммуникации, неэффективные управленческие аспекты и делегирование у руководящего состава компании и т.д.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ СОТРУДНИКОВ.. 6
1.1. Стили и методы управления: сущность и влияние на организационное поведение сотрудников 6
1.2. Современные модели эффективного управления организационным поведением сотрудников 14
1.3. Методология исследования. 20
2.1. Общая характеристика компании и основные показатели деятельности. 24
2.2. Анализ внешней среды компании. 29
2.3. Анализ внутренней среды компании. 34
2.4. SWOT и перекрестный SWOT-анализ. 46
3.1. Разработка рекомендаций и графика мероприятий по их реализации. 52
3.2. Обоснование эффективности предложенных рекомендаций. 56
