Селф-менеджмент (тест с ответами Синергия)

БОЛЬШАЯ база АБСОЛЮТНО правильных ответов на Тесты Итоговой аттестации по предмету "Селф-менеджмент" института Синергия.

В одной попытке Итогового теста 30 вопросов, в предлагаемой базе ответов 45 вопросов с ТОЧНО правильными ответами.

В одной попытке Компетентностного теста 10 вопросов, в предлагаемой базе ответов 14 вопросов с ТОЧНО правильными ответами.

Дополнительно приложены 62 вопроса с ТОЧНО правильными ответами на Тесты самопроверки №№ 1-3.

Все вопросы собраны в файлы Word и для Вашего удобства расположены по алфавиту, правильные варианты ответов выделены синим цветом.

После оплаты Вы сможете скачать файлы с правильными ответами и гораздо легче сдать предмет "Селф-менеджмент".

ВНИМАНИЕ! Во избежание ненужных претензий после покупки, Убедительная просьба: поскольку иногда в институтах меняют тесты на новые, перед оплатой внимательно сверяйте вопросы предлагаемой базы (вплоть до знаков препинания) с вопросами Вашего теста. Вы можете легко сверить хотя бы 4-5 вопросов по Демонстрационному файлу либо по Оглавлению. Предлагаемая база ответов частичная (в тестах могут попадаться и другие вопросы, которых в данной базе нет).

По всем возникающим вопросам пишите мне в личные сообщения https://studwork.ru/info/413402, буду рад помочь.

Желаю всем

сдачи теста БЕЗ ПРОБЛЕМ))

Удачи и успехов в учёбе!!!

Итоговый тест (45 вопросов)

… – необходимость, обязанность отвечать за свои поступки и действия

… – проявление заинтересованного отношения к окружающему миру, самому себе, коллективу; энергичные поступки и действия

… – способность много и продуктивно работать

… – это гистограмма, которая демонстрирует количественные соотношения разных показателей в порядке их убывания по частоте.

… – это группа лиц, объединенная общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща

… – это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям

… – это непрерывный процесс, результат целенаправленной работы над собой.

… – это осознание своей уникальности, ее развития и наконец презентации себя как бренда

… – это система, которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека

… – это специальный прием, который позволяет увидеть ситуацию, факт, действие под иным, непривычным для человека углом зрения

… – это то, что преобразовывает идею в реальность

SWOT-анализ … необходим для выявления сильных и слабых сторон человека, профессиональных возможностей и карьерных угроз

Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам

В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

В теории принятия решений руководителя часто называют …

Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности

Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …

Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

Делегирование … сфокусировано на результатах, а не на методах

Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …

Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …

Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «…» (укажите 2 варианта ответа)

Менеджер – это …

Основным недостатком … стиля лидерства является снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации

Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …

По данным исследований, менеджеры проводят в общении с другими людьми … рабочего времени

Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

Потребности человека …

При использовании методов улучшенного планирования потребуются …

Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):

Расположите потребности человека согласно пирамиде А. Маслоу (снизу вверх):

Согласно принципу …, цели ставятся и осуществляются с учетом того, в какой мере их достижение может доставить дополнительные трудности и обязанности другим людям, какие проблемы может у них вызвать.

Существует три классических подхода к лидерству, в их числе – … (укажите 3 варианта ответа)

Требование к цели, заключающееся в том, что и у менеджера, и у сотрудника, которому ставится цель, должно быть одинаковое и четкое понимание того, как выглядит желаемый результат, – это …

Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

Уровень … зависит от состояния здоровья, условий труда, возраста, навыков работы, мотивации к труду, индивидуальных особенностей человека и т.д.

Установите последовательность действий менеджера при возникновении внутри руководимой им формальной организации неформальной группы во главе с неформальным лидером:

Установите последовательность элементов модели мотивации поведения человека через его потребности:

Установите правильную последовательность элементов коммуникационного процесса:

Установите соответствие между преградами для эффективной коммуникации и их описаниями:

Установите соответствие между формами власти и их описанием:

Установите соответствие между функциями самоменеджмента и характеристиками:

Установка «Выиграл /…» – это особый настрой сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды при всех взаимодействиях людей друг с другом

Компетентностный тест (14 вопросов)

Андрей – владелец небольшого предприятия по производству пластиковых форм, получаемых термовакуумной формовкой. Артем выделили для своего производства три приоритетные цели: 1) максимизировать прибыль и объем продаж; 2) удовлетворить потребителей; 3) минимизировать отходы и выбросы в окружающую среду. Какие цели являются приоритетными для Артема?

Анна занимается производством товаров для потребителей более 25 лет. Но за последние два года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: упрочение позиции фирмы на рынке конкурентоспособной продукции. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

Анфиса имеет свою фирму уже более 25 лет. За последние года появилось много конкурентов в ее сегменте, которые внедрили ряд инноваций для повышения прибыли. Анна, решим не терять свой бизнес, сразу же внедрила инновации в своей фирме. Какие инновации внедрила Анна?

В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?

Вы сейчас ведете 9 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон надо отдать приоритет?

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение о минимизации затрат на производство продукции. При этом обеспечить непрерывность загрузки рабочих и рабочих мест, а также обеспечить непрерывность движения предметов труда в производстве. О целях какого уровня идет речь?

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение об обеспечении своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами. О целях какого уровня идет речь?

Ирина – любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Оснащение существующего электровоза более мощным двигателем». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?

Ирина занимается производством товаров для потребителей более 15 лет. Но за последние 1,5 года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: создать предпосылки для дальнейшей экспансии на рынке. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

Как известно, планирование представляет собой процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

Организация, ранее производившая только мясопродукты, решила развиваться и приобрела в собственность две компании, одна из которых занимается производством молока, а другая – производством яблочных соков (см. рисунок ниже).

Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики.

Перед издательским домом, выпускающим журналы по компьютерным технологиям и электронике, встал вопрос, в каком направлении развиваться дальше. Недавно в результате успешной перестройки издательского дома и благоприятных прогнозов развития отечественного журнального рынка у издательского дома появилось сразу несколько потенциальных инвесторов. Каждый инвестор готов предоставить очень мощное финансирование, позволяющее запускать от четырех до восьми новых изданий в год. Однако появление инвестора ставит перед издательским домом задачу выбора стратегии дальнейшего развития. Тема электроники обладает важным преимуществом – повышенным вниманием рекламодателей. Компания может выпустить новые журналы по электронике или расширить тематику журналов. Топ-менеджмент рассматривает почти все возможности, за исключением «желтых» и общественно-политических изданий. Что является основным критерием эффективности решения, разрабатываемого издательским домом в данном примере?

Предположим, что процесс, контролируемый менеджером, имеет вид, показанный на рисунке ниже. При этом в целях экономии времени и ресурсов количество измерений не должно превышать четырех.

Южная Корея три с половиной года подряд признается в рейтинге информационного агентства «Блумберг» самой инновационной экономикой мира. Страна занимает первые места в мире по уровню расходов на исследования и разработки, полученным патентам и высокотехнологичным производствам, второе – по уровню образованности. Крупнейшие компании нацелены на продажу своих аккумулированных знаний, в каждой из фирм имеются подразделения, которые занимаются разработкой информационно-коммуникационных технологий и продажей накопленного опыта. Например, крупнейшая сталелитейная компания POSCO, получив опыт в производстве металла, начала предлагать услуги по строительству металлургических заводов. После автоматизации своего производства продаются ИТ-решения и в придачу – управленческие решения. О каком типе экономики идет речь в данном примере. Объясните свой ответ.

Тесты самопроверки №№ 1-3 (62 вопроса)

. … ритм влияет на физическую силу и на силу воли

… – это активный член группы с высоким интеллектуальным и личностным статусом, способный обобщить групповое определение ситуации и целей, выбрать пути и средства, обеспечить реализацию конкретных групповых действий с последующей критической оценкой результатов

… – это грамотность, доведенная до общественного и личностного необходимого максимума

… – это управление базовыми ресурсами личности, такими как время, активность, платежеспособность, образованность.

… представляют собой сложную последовательность многоступенчатых процессов биохимических и биофизических превращений в организме человека; они столь точны, что их часто называют «биологическими часами»

… ритм влияет на умственные способности

… руководитель готов брать на себя всю ответственность и не готов делегировать, а рабочий процесс под его руководством построен на четких командах, дисциплине и контроле

… руководитель готов предоставить сотрудникам полную свободу действий, с минимальным контролем с его стороны

… руководителя можно сравнить с деталью общего механизма, у него настроена связь с подчиненными, в команде есть доверие и взаимовыручка

… самоменеджмента – максимальное использование собственных возможностей, сознательное управление течением своей жизни (самоопределение) и преодоление внешних обстоятельств как на работе, так и в личной жизни

… характеристики управленческих способностей необходимы для грамотной организации и координации всех звеньев управленческой системы

… характеристики управленческих способностей необходимы при общении с людьми и организации межличностного взаимодействия

… характеристики управленческих способностей требуются при организации технологического процесса и профессионального труда исполнителей

… цели – это ясное понимание того, чего вы хотите достичь в жизни.

… цели определяются на период до 1 года

… цели определяются на период до 10 лет

… цели определяются на период до 5 лет

В … упражнении нагрузка изменяется лишь в сторону повышения (например, поднимание штанги, вес которой увеличивается с каждым подходом).

В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

В жизни каждого человека присутствуют и воздействуют три различных потока энергии, формирующие физический, … ритмы

В рамках теории лидерства Ф. Фидлера производится анализ ситуации с помощью таких вопросов, как … (укажите 3 варианта ответа)

Власть, при которой исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг, называется …

Возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей организации – это …

Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

Вы работаете менеджером в средней по размеру фирме. В руководимом вами трудовом коллективе, как вам стало известно, имеется неформальный лидер. Данный работник имеет более продолжительный, чем у вас, опыт работы в данной сфере деятельности, стаж его работы превышает ваш почти в два раза. Кроме того, он умеет выслушать других сотрудников, многие идут за советом к нему, а не к вам. Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как вам сообщили, против предстоящих перемен. Выберите и обоснуйте наиболее эффективную в данной ситуации вашу линию поведения.

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …

Изучите условия передачи сообщения. Отправитель – вице-президент компании. Получатель – начальник отдела продаж. Время получения – середина рабочего дня. Форма сообщения – по телефону. Содержание сообщения: «Сергей Иванович! Сегодня мы запускаем новую программу продаж. Она была утверждена руководством компании в прошлом месяце. Вы уже завтра должны выполнить первые пять пунктов программы. Сегодня же изучите ее основные параметры. Сейчас я их вам зачитаю …». Далее вице-президент зачитывает параметры программы. Оцените качество сообщения по трем критериям: релевантность, своевременность, эргономичность.

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

К моменту своего знакомства с туземцем Алексей, застрявший на острове, уже вполне научился обходиться без помощи других людей, добывать себе пищу и даже строить жилище. Тем не менее он прилагал большие усилия к тому, чтобы научить говорить по-русски одного туземца. Какие потребности (согласно теории А. Маслоу) побуждали Алексея действовать описанным образом?

Каждый жизненный цикл человека длится … и включает периоды детства, юности, молодости, взросления, зрелости, старости, угасания происходят каждые

Круг … – это все трудности, проблемы и явления, которые нам не подвластны

Личностный подход к лидерству известен также как …

Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

Обладание властью всегда влечет за собой …

Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей,– это … менеджера

Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей,– это … менеджера

Ресурс … – это совокупность функциональных возможностей организма человека, необходимая для выполнения конкретной работы.

Ресурс … и работоспособности – это совокупность физических возможностей организма человека, характеристик его личности, а также условий окружающей среды, необходимых для эффективного выполнения конкретной работы

Ресурс … человека – это совокупность характеристик личности и внешних условий, позволяющих человеку производить общественно значимые преобразования в мире на основе присвоения богатств материальной и духовной культуры

Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят … (укажите 3 варианта ответа)

Согласно правилу … менеджер должен обладать способностями, позволяющими ему отвечать за следующие категории: men (люди), methods (методы), money (деньги), machines (машины), materials (материалы), marketing (сбыт), management (управление)

Согласно принципу … в селф-менеджменте, цели личности всегда осознанны, они появляются в результате выбора из спектра имеющихся возможностей

Согласно принципу … в селф-менеджменте, цели личности должны быть сформулированы конкретно, с учетом возможности качественного и количественного измерения продвижения к результату

Согласно принципу … в селф-менеджменте, цели личности представляют собой систему, организованную по направлениям, по времени и по приоритетам

Согласно теории мотивации В.И. Герчикова, сотрудники с инструментальным типом мотивации …

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, как долгое время оставаться активным и здоровым, как не тратить времени и сил на тоскливую организацию здорового образа жизни и на еще более тоскливую борьбу с болезнями, что такое рефлекс здоровья

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, как сделать много больше дел за одно и то же время, как эффективно планировать работу, зачем нужны дневники времени и записные книжки, какие существуют общие правила и принципы использования времени

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном обществе и почему знание считается единственным источником устойчивого конкурентного преимущества

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что такое гармония прихода и расхода денег, каковы взаимосвязи между нашими растущими доходами и возрастающими потребностями, как вести домашнюю бухгалтерию, личные финансы на персональном компьютере

Упражнение с … нагрузками имеет две основные разновидности: варьирующее (в частности, переменное) и прогрессирующее упражнения

Упражнение со … нагрузками применяется в виде повторного упражнения (в спорте оно носит название «повторной тренировки»)

Установите правильный порядок постановки целей личности:

Установите правильный порядок развития методов управления временем:

Установите правильный порядок управления ресурсом активности и работоспособности:

Установите соответствие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией:

Установите соответствие между измерениями управленческой деятельности и характеристиками:

Установите соответствие между этапами самоменеджмента и их характеристиками:

Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться от соглашений и остаться в согласии друг с другом

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)

Цели личности должны … (укажите 2 варианта ответа)

Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью