[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Промежуточные ТЕСТЫ) Росдистант ТГУ
Вашему вниманию представлены промежуточные тесты 1-4 по учебному курсу
"Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью" (Росдистант),
Оценки в демо файле
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей?
Выберите один ответ:
Силовая стратегия
Нишевая стратегия
Приспособленческая стратегия
Пионерская стратегия
Отзыв
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой принцип предполагает, что при реализации предпринимательской деятельности и осуществлении проектов необходимо подходить комплексно и системно к оценке влияния внешних и внутренних факторов?
Выберите один ответ:
Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии
Принци учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации
Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией
Принцип приоритетности человеческого фактора
Отзыв
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая функция стратегического управления является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии?
Выберите один ответ:
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль исполнения проекта
Отзыв
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка?
Выберите один ответ:
Силовая стратегия
Нишевая стратегия
Приспособленческая стратегия
Пионерская стратегия
Отзыв
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Стратегическое видение можно представить как
Выберите один ответ:
долгосрочный желаемый образ будущего, то есть стремление к достижению целей
краткосрочный желаемый образ будущего, то есть стремление к достижению целей
текущий желаемый образ будущего, то есть стремление к достижению целей
долгосрочный нежелаемый образ будущего, то есть стремление к достижению целей
Отзыв
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи. Применение данной стратегии предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов.
Ответ:
Отзыв
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... стратегия представляет стратегию бизнес-единиц, определяющую направление действий для обеспечения конкурентных преимуществ в определенном направлении деятельности компании.
Ответ:
Отзыв
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Стратегия – это
Выберите один ответ:
образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации
набор методов достижения текущих целей
способ повышения прибыли
метод минимизации рисков
Отзыв
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая функция стратегического управления направлена на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта?
Выберите один ответ:
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль исполнения проекта
Отзыв
Правильный ответ: Планирование
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что относится к ключевой роли функциональной стратегии?
Выберите один или несколько ответов:
Поддержка общей деловой стратегии организации
Поддержка конкурентоспособности организации
Разработка управленческих ориентиров, способствующих достижению намеченных функциональных целей
Поддержка текущей работы организации
Отзыв
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сопоставьте функцию стратегического управления с ее содержанием.
Планирование как функция стратегического управления • Направлено на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта
Контроль исполнения проекта • Происходит поэтапно, включая выработку стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов, принятие необходимых корректирующих действий
Мотивация как функция стратегического управления • Является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии
Организация как функция стратегического управления • Предполагает действия, направленные на обеспечение выполнения проектной деятельности и достижение стратегии проекта
• Предполагает действия, направленные на обеспечение выполнения проектной деятельности и достижение стратегии проекта
• Происходит поэтапно, включая выработку стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов, принятие необходимых корректирующих действий
• Является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии
• Направлено на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... стратегия дополняет деловую и функциональную стратегии и обеспечивает завершенность системы стратегического планирования.
Ответ:
Отзыв
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой принцип предполагает, что в случаях, когда компания не имеет необходимых ресурсов, выполнение проекта будет затруднительно или невозможно?
Выберите один ответ:
Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям
Принцип соответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам
Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля
Принцип приоритетности человеческого фактора
Отзыв
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Цели проекта
Выберите один ответ:
представлены конкретными результатами, к которым стремится инициатор проекта с учетом мнений стейкхолдеров
направлены на снижение прибыли организации
предполагают рост расходов организации
представлены повышением финансовых рисков
Отзыв
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сопоставьте название стратегии проекта и ее описание.
Нишевая стратегия • Предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей
Силовая стратегия • Предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов
Пионерская стратегия • Связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка
Приспособленческая стратегия • Заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента
• Предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов
• Заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента
• Связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка
• Предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что относится к факторам внутренней среды?
Выберите один или несколько ответов:
Поставщики и подрядчики
Общая экономическая обстановка
Персонал предприятия
Организация производства
Отзыв
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие факторы исследуются при проведении PEST-анализа?
Выберите один или несколько ответов:
Политические
Экономические
Социальные
Технологические
Товары-заменители
Отзыв
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Систематизированная информация о ситуациях, хранящаяся на машинном носителе, снабженная специальными инструментами для эффективного хранения, поиска и актуализации данных, – это
Выберите один ответ:
морфологический ящик
банк ситуаций
коробка ситуаций
статистическая отчетность
Отзыв
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... направлен на исследование поведения внешней среды и оценку влияния отдельных ее составляющих на предпринимательскую и проектную деятельность организации.
Выберите один ответ:
PEST-анализ
Детерминированный факторный анализ
Метод абсолютных разниц
Метод цепных подстановок
Отзыв
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций.
Ответ:
Отзыв
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Комплексный анализ внутренней среды способствует
Выберите один ответ:
выявлению внутренних резервов организации, которые могут быть задействованы для реализации проекта и повышения его эффективности
оценке факторов макросреды
оценке внешних угроз
оценке внешних возможностей
Отзыв
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сопоставьте категорию, характеризующую предприятие, и ее описание.
Слабые стороны • Это внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия
Возможности • Это перспективы благоприятного развития предприятия, предоставляемые внешней средой
Сильные стороны • Характеризуют внутренние преимущества, существующие в организации
Угрозы • Это внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия
• Это внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия
• Это внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия
• Это перспективы благоприятного развития предприятия, предоставляемые внешней средой
• Характеризуют внутренние преимущества, существующие в организации
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой анализ исследует конкуренцию предприятий одной отрасли?
Выберите один ответ:
Дисперсионный анализ
Портфельный анализ
Ситуационный анализ
Анализ стратегических групп
Отзыв
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Методология «Шесть сигм» предполагает
Выберите один или несколько ответов:
формирование зависимостей между задачами
отслеживание целей проекта и хода работ над ним
определение приоритета результатов и управление сроками
разработку бюджетов продаж
Отзыв
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что характеризует перспективы благоприятного развития предприятия, предоставляемые внешней средой?
Выберите один ответ:
Сильные стороны предприятия
Слабые стороны предприятия
Возможности внешней среды
Угрозы внешней среды
Отзыв
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие методы относятся к методам стратегического анализа?
Выберите один или несколько ответов:
PEST-анализ
Конкурентный анализ
Анализ пяти сил Портера
Метод цепных подстановок
Отзыв
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Методолигия Agile является идеальным подходом
Выберите один или несколько ответов:
для стартапов
для мелких проектов на заказ
для комплекса крупных проектов на заказ
для открытия предприятий
Отзыв
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
SWOT-анализ способствует
Выберите один ответ:
определению конкурентов организации
определению основных преимуществ и проблем внутренней среды предприятия, а также выявлению возможностей и угроз внешней среды, в которой оно функционирует
выявлению товаров-заменителей
оценке предпринимательских рисков
Отзыв
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К основным преимуществам методологии Agile относятся
Выберите один или несколько ответов:
открытость к различным изменениям
минимизация рисков провала
рост рисков провала
закрытость к различным изменениям
Отзыв
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Методология Канбан является
Выберите один ответ:
адаптивной методологией и предполагает применение коротких «спринтов», из которые формируют цикл проекта
линейным процессом, в котором переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущей фазы и переходов назад и перекрытия фаз не происходит
идеальным подходом для стартапов и мелких проектов на заказ
инструментом эффективной визуализации процессов при реализации проектов, а также сокращения рисков задержек
Отзыв
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В соответствие с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, при контроле изменения содержимого портфеля проектов должен использоваться определенный подход
Выберите один или несколько ответов:
для пересмотра приоритетности компонентов портфеля проектов
для разработки и реализации рекомендаций, касающихся портфеля проектов, включая календарные планы, риски, затраты, ресурсы, воздействие и степень стратегического согласования
для разработки и реализации рекомендаций, касающихся введения, перемещения, изменения или удаления компонентов портфеля
для установления связи с заинтересованными сторонами портфеля проектов
Отзыв
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна иметь собственные центрально контролируемые процессы и настраивать новые проекты (программы, портфели) под эти процессы.
Выберите один ответ:
оптимальный процесс
начальный процесс
определенный процесс
оптимальный процесс
Отзыв
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Последовательность проектов называется ... и портфелем не является, но вполне может являться программой.
Выберите один ответ:
главной задачей организации
рисками организации
портфелем проектов
цепочкой проектов
Отзыв
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управление портфелем проектов представляет собой
Выберите один ответ:
набор действующих программ, проектов, субпортфелей и других работ компании в определенный момент времени
комплексное понятие, которое включает в себя ряд ключевых проблем, решение которых обеспечивается технологиями управления портфелем
совокупность процессов управления, которые могут выполняться как последовательно, так и параллельно при реализации программ
ряд связанных друг с другом программ, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
Отзыв
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход:
Выберите один или несколько ответов:
управление проектами (Project Management Maturity Model)
распределение (назначение или выравнивание) ресурсов (Allocation of resources Management)
управление программами и проектами (Programme and Project Management Maturity Model)
управление портфелями, программами и проектами (Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model)
Отзыв
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» организация должна оптимизировать свои процессы.
Выберите один ответ:
начальный процесс
управляемый процесс
повтояющийся процесс
оптимальный процесс
Отзыв
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управление портфелем проектов позволяет согласовывать компоненты портфеля
Выберите один или несколько ответов:
со стратегическими целями организации
с приоритетами заинтересованных сторон
с подходами и ценностями, принятыми в организации
с утвержденной финансовой моделью проекта
Отзыв
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» происходит обособление проектной деятельности от основной деятельности.
Выберите один ответ:
повторяющийся процесс
оптимальный процесс
определенный процесс
начальный процесс
Отзыв
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Разработка сводного бюджета представляет собой
Выберите один ответ:
программу, отдельными проектами которой служит ряд задач по разработке сводного бюджета на определенный период
финансовую задачу, позволяющую упорядочить закупки
ряд связанных друг с другом задач, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости проектами, недоступных при управлении ими по отдельности
ряд связанных друг с другом задач, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости программами, недоступных при управлении ими по отдельности
Отзыв
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Усиление инвестиционной активности функционирующих в России компаний предъявляет ... к отбору проектов, включаемых в портфель инвестора.
Выберите один ответ:
пониженные требования
минимальные риски
повышенные требования
оптимизационные требования
Отзыв
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Портфель в системе менеджмента проектной деятельности представляет собой
Выберите один ответ:
набор проектов или программ и других работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей организации
совокупность процессов управления, которые могут выполняться как последовательно, так и параллельно
множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый сводный план
совокупность процессов, обеспечивающая достижение целей организации путем выявления программ проектов
Отзыв
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна выработать показатели оценки эффективности проектов и активно управлять качеством.
Выберите один ответ:
управляемый процесс
начальный процесс
повторяющийся процесс
оптимальный процесс
Отзыв
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В стандарте по управлению портфелем выделяют две группы процессов:
Выберите один ответ:
оптимизации и согласования, минимизации рисков и руководства
выверки согласования, мониторинга и контроля
согласования и договоренности, мониторинга и контроля рисков
мониторинга и контроля, оптимизации и руководства
Отзыв
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» проектная деятельность стандартизируется на основе процессной модели.
Выберите один ответ:
повторяющийся процесс
управляемый процесс
определенный процесс
оптимальный процесс
Отзыв
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Команда, управляющая проектом, – это
Выберите один ответ:
единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия между собой
участники проекта, осуществляющие не только управленческую, но и исполнительскую, предметную деятельность на основе командного принципа
совокупность исполнителей, осуществляющих вертикальную интеграцию деятельности в рамках матричной организационной структуры
совокупность исполнителей, осуществляющих горизонтальную интеграцию деятельности в рамках функциональной организационной структуры
Отзыв
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Рамки деятельности проектного офиса в каждой организации определяются комбинацией долгосрочных решений по его ключевым характеристикам, совокупность которых определяет
Выберите один ответ:
профиль проектного офиса
организационную структуру проектного офиса
риски проектного офиса
бюджет проектного офиса
Отзыв
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Содержание понятия «...» определяется его назначением и функционалом в компании.
Выберите один ответ:
портфель проектов
методология
конфигурация проектного офиса
бизнес-модель
Отзыв
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управляющий проектный офис (Directive PMO)
Выберите один ответ:
обеспечивает интегрированное планирование работ
управляет зависимостями между различными проектами, программами и портфелями
обеспечивает соответствие принятым финансовым практикам
управляет выделенным направлением проектов
Отзыв
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
КСУП (корпоративная система управления проектами) – это
Выберите один ответ:
комплекс организационных и методических средств, направленных на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами в организации
подразделение, организующее планирование и контроль проектной деятельности
организационная структура, которая стандартизирует процессы руководства проектами и способствует обмену ресурсами
комплекс организационных, методических, технических, программных и информационных средств, направленных на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами в организации
Отзыв
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Развитие проектного офиса зависит
Выберите один ответ:
от уменьшения затрат
от рисков организации
от уменьшения команды проекта
от целей и задач организации
Отзыв
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основные задачи проектного офиса в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018:
Выберите один или несколько ответов:
создание, поддержка и развитие работающей системы правил проектной деятельности
создание и поддержка работающей системы принятия решений и координации участников проектной деятельности
создание комфортной среды для потребителей результатов проектов
организация управления знаниями и содействие формированию необходимых компетенций участников проектной деятельности
Отзыв
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)
Выберите один ответ:
определяет приоритеты проектного управления
ведет базу знаний извлеченных уроков
распределяет менеджеров проектов и другие ресурсы
принимает решение о продолжении проекта
Отзыв
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)
Выберите один ответ:
отвечает за соответствие проектов и стратегии организации
предоставляет методологию, шаблоны, ведет базу знаний извлеченных уроков
определяет приоритеты развития программ
несет ответственность за ход и результаты проектов и программ
Отзыв
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Проектный офис выполняет
Выберите один ответ:
множество различных функций по организации и управлению проектной деятельностью, присущих разным типам проектов
различные функции, нацеленные на оптимизацию процессов организации
множество различных функций, нацеленных на минимизацию рисков и затрат
множество различных функций, присущих определенным типам проектов
Отзыв
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сервис проектного офиса – это
Выберите один ответ:
относительно самостоятельные, однородные и специализированные направления его деятельности
методическая поддержка управления проектной деятельностью
способ предоставления значимой, завершенной и измеряемой полезности для участника проектной деятельности
организационная и информационная поддержка проектной деятельности
Отзыв
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управление знаниями и формирование компетенций в проектном офисе включает в себя
Выберите один ответ:
целенаправленное формирование и эффективное использование накопленной в рамках операционной деятельности информации о ранее возникавших рисках и проблемах, способах их решения
аналитику рисков и оптимизацию рабочего процесса
целенаправленное формирование и эффективное использование накопленных в рамках проектной деятельности знаний, опыта, лучших управленческих практик, информации о ранее возникавших рисках и проблемах, способах их решения
планирование и контроль проектной деятельности
Отзыв
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Функции проектного офиса – это
Выберите один ответ:
набор типовых проектов, регулярно выполняемых проектным офисом для достижения поставленных перед ним целей и решения задач
набор типовых действий, регулярно выполняемых проектным офисом для достижения поставленных перед ним целей и решения задач, удовлетворения требований заинтересованных сторон
набор типовых решений и сервисов, регулярно выполняемых проектной командой для достижения поставленных перед ней целей
набор типовых финансовых инструкций, регулярно выполняемых проектным офисом для достижения поставленных перед ним целей и решения задач, удовлетворения требований заинтересованных сторон
Отзыв
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Система менеджмента проектной деятельности (СМПД), в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018, представляет собой
Выберите один ответ:
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для постановки целей и обеспечения эффективности операционной деятельности в организации, являющаяся частью единой системы менеджмента организации
совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для постановки целей и обеспечения эффективности проектной деятельности в организации, являющаяся частью единой системы менеджмента организации
набор программ и других работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
Отзыв
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В случае создания проектного офиса компании предстоит внедрить его
Выберите один ответ:
в операционную деятельность организации
в рабочий процесс персонала
в организационную структуру предприятия
в рабочий процесс проектной команды
Отзыв
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Важным моментом встраивания проектного офиса в структуру организации является
Выберите один ответ:
правильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельности
возможность развития организации с минимальными рисками
положительным эффектом для проектной деятельности
возможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развития
Отзыв
