Стратегический менеджмент. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Тема 1. Теоретические основы стратегического менеджмента

Тема 2. Типология стратегий

Тема 3. Обоснование и формирование стратегии

Тема 4. Реализация стратегии. Стратегический контроль

Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли М. Портера включает в себя анализ: угрозы появления продуктов-заменителей, …, угрозы появления новых игроков, рыночной власти потребителей, уровня конкурентной борьбы

· рыночной власти поставщиков

· развития экономики

· изменения величины финансового долга

· перспективы развития

В 1980 г. модель конкурентного анализа представил …

· М. Портер

· И. Ансофф

· Ч. Черчмен

· Р. Каплан

· П. Лоранж

Внешняя деловая среда организации – это совокупность … факторов, оказывающих существенное влияние на функционирование и результативность ее деятельности

· психологических, адаптивных и социальных

· социальных, экологических и экономических

· социальных, политических и дипломатических

Говоря о маркетинговой стратегии и стратегическом маркетинге, можно утверждать, что …

· стратегический маркетинг является инструментом разработки и реализации маркетинговой стратегии

· маркетинговая стратегия является инструментом разработки и реализации стратегического маркетинга

· это одно и то же

Говоря о стратегическом анализе и стратегическом планировании, можно утверждать, что …

· стратегическое планирование представляет собой этап исследований, предваряющих стратегический анализ

· стратегический анализ представляет собой этап исследований, предваряющих стратегическое планирование

· стратегическое планирование и стратегический анализ не взаимосвязаны между собой

Если металлургический завод приобретает завод по производству автомобилей, то имеет место …

· прямая интеграция

· обратная интеграция

· концентрация

· реструктуризация

· реинжениринг

Если предприятие реализует конкретный товар на конкретном рынке (его сегменте), то применяется … маркетинг

· недифференцированный

· дифференцированный

· концентрированный

К описательным школам стратегического менеджмента относят …

· школу дизайна

· школу власти

· школу планирования

· школу предпринимательства

· школу позиционирования

· школу культуры

· когнитивную школу

К предписывающим школам стратегического менеджмента относят …

· школу дизайна

· школу власти

· школу планирования

· школу позиционирования

· школу культуры

· школу предпринимательства

· когнитивную школу

Концентрированный маркетинг применяется, когда …

· предприятие работает на нескольких ограниченных сегментах рынка

· предприятие реализует конкретный товар на конкретном рынке (его сегменте)

· рынок не сегментируется, а предприятие работает на всем рынке

Концепция «дерева целей» впервые была предложена …

· П. Лоранжем и Р. Капланом

· М. Портером и И. Ансоффом

· А. А. Томпсоном и А. Дж. Стриклендом

· Р. Аконоффом и Р. Капланом

· Ч. Черчменом и Р. Акоффом

Матрица «рост – доля рынка» была частью …, т.е. направления исследования распределения ресурсов в соответствии с потребностями различных направлений бизнеса в диверсифицированной компании

· анализа внешней среды

· портфельного планирования

· анализа конкурентов

· анализа сильных и слабых сторон организации

Наименование «SWOT-анализ» образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как «сила», «слабость», «возможности» и «…»

Неверно, что к видам функциональной стратегии относится … стратегия

· маркетинговая

· кадровая

· производственная

· финансовая

· рестрикционная

Неверно, что к основным факторам, обусловливающим рестрикционную корпоративную стратегию, относят …

· ограничение в использовании ресурсов

· структурные, финансовые и системные кризисы

· удержание занятых позиций на рынке

· перегруппировку ресурсов

Неверно, что к основным функциям стратегического процесса, по П. Лоранжу, относится …

· распределение ресурсов

· адаптация к внешней среде

· внутренняя координация

· организационное стратегическое предвидение

· управление изменениями

Приложение усилий организации в разные товарные группы (рынки, группы покупателей) для снижения финансового риска – это …

· концентрация

· интеграция

· диверсификация

· реструктуризация

· реинжениринг

Различают … диверсификации

· общую и специфическую

· связную и несвязную

· прямую и обратную

· стратегическую и тактическую

Согласно определению А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда, стратегический менеджмент – это искусство …

· управления стратегией в условиях финансового кризиса

· управления персоналом

· разработки и реализации стратегии

· повышения конкурентоспособности компании

· предвидения основных тенденций развития стратегической системы целей

Сравнение плановых и фактических показателей оперативного управления относится к задачам … контроля

· тактического

· стратегического

· тактического и стратегического

Сравнивая характеристику стратегического и тактического контроля, можно утверждать, что …

· стратегический контроль осуществляется только во внутренней среде организации, а тактический – только во внешней

· и стратегический, и тактический контроль осуществляются только во внешней среде организации

· стратегический контроль осуществляется во внутренней и внешней среде организации, а тактический – только во внешней

· стратегический контроль осуществляется только во внешней среде организации, а тактический – во внешней и во внутренней

Стратегии диверсификации бывают …

· двух основных видов: концентрическая и горизонтальная

· двух основных видов: концентрическая и конгломератная

· двух основных видов: горизонтальная и конгломератная

· трех основных видов: концентрическая, горизонтальная и конгломератная

Стратегические мероприятия – это …

· внутренние проекты и мероприятия, не относящиеся к оперативной деятельности

· внешние мероприятия, являющиеся связующим элементом оперативной деятельности

· инструмент оперативной деятельности

· только внешние проекты и мероприятия, не относящиеся к оперативной деятельности

Стратегический анализ организации …

· предполагает только анализ внешней деловой среды организации

· предполагает только анализ ресурсного потенциала первичного хозяйственного звена

· состоит из анализа внешней деловой среды организации и ее внутренних возможностей, т.е. анализа ресурсного потенциала первичного хозяйственного звена

Стратегический контроллинг …

· оценивает возможность и целесообразность дальнейшего следования заданной стратегии

· оценивает принципиальную достижимость посредством данной стратегии основных целей и миссии организации

· оценивает эффективность отдельных функций и работ организации

· отслеживает текущую деятельность организации по фактическим значениям конкретных показателей

Стратегия … диверсификации состоит в том, что организация расширяется за счет производства новых продуктов, которые реализуются на новых рынках и технологически не связаны с выпуском прежних

· концентрической

· горизонтальной

· конгломератной

· рестрикционой

Тактический контроллинг …

· отслеживает текущую деятельность организации по фактическим значениям конкретных показателей

· оценивает возможность и целесообразность дальнейшего следования заданной стратегии

· оценивает принципиальную достижимость посредством данной стратегии основных целей и миссии организации

· оценивает эффективность отдельных функций и работ организации

Установите правильную последовательность уровней стратегической пирамиды (снизу вверх):

1. Миссия

2. Цели

3. Задачи

4. Видение

5. Ресурсы

6. Мероприятия

Установите правильную последовательность этапов становления стратегического менеджмента:

1. Бюджетирование

2. Долгосрочное планирование

3. Стратегическое планирование

4. Стратегический менеджмент

Установите соответствие типов проектов/планов с точки зрения временных горизонтов планирования и их направленности:

Школа … предлагает модель построения стратегии как попытки достижения совпадения или соответствия внутренних и внешних возможностей (девиз этой школы – «установление соответствия»)

· планирования

· власти

· внешней среды

· дизайна

· корпоративного управления

Школа … рассматривает создание стратегии как процесс трансформации организации

· дизайна (Гарвардская школа бизнеса)

· планирования

· предпринимательства

· конфигурации

· обучения

… ‒ это полное перепроектирование существующего бизнеса, при котором происходит коренное изменение облика организации

· Реинжиниринг

· Модернизация

· Инновация

· Реструктуризация

· Диверсификация

… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес организации

· SWOT-анализ

· PEST-анализ

· Стратегический анализ

· Факторный анализ

… – это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей стратегии, программы, плана

… заинтересованы, прежде всего, в высокой отдаче инвестиций, росте дивидендов, рыночной стоимости и активов организации, высоких нормах прибыли и, как правило, не вникают во внутренние процессы менеджмента организации

· Собственники организации

· Инвесторы

· Топ-менеджеры организации

SWOТ-анализ – это …

· маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес организации

· методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса

· одна из наиболее распространенных и признанных методик анализа внешней среды организации, служащая инструментом оценки среды функционирования предприятия