Разработка стратегического плана маркетинга для ООО «Вкусвилл»

Глава 1. Теория и методология разработки стратегического плана маркетинга

За последние несколько десятилетий все больше людей вступают на предпринимательский путь в качестве предпринимателей и не уделяют должного внимания стратегическому планированию маркетинга. Перед стартом многие люди не задумывались о своих маркетинговых стратегиях и планах. Организация стратегического плана — это важное решение, которое каждый раз начинается с составления маркетингового плана, в том числе с использованием метода Дельфи. Чтобы привлечь внимание после выхода на рынок с помощью уникальной и последовательной маркетинговой стратегии, важно понять рыночную ситуацию, а затем осуществить планирование и верстку проекта.

Основные стадии планирования:

1 Первый этап планирования: он включает в себя прогнозирование продаж и оценку прошлых рекламных мероприятий (оценку их эффективности).

Процесс анализа продукта позволяет компании определить, каким областям плана следует уделить больше внимания или какие области следует скорректировать. Анализ включает в себя: конкурентную позицию компании на соответствующих рынках и способы реализации новых стратегий для достижения бизнес-целей.

2 Второй этап заключается в организации маркетинговых целей и стратегий.

Важно установить взаимосвязь между предлагаемыми мероприятиями, определить, а затем избегать и устранять все влияющие факторы, которые могут препятствовать достижению целей, чтобы план мог быть эффективно реализован.

При осуществлении анализа внешней и внутренней среды компании следует использовать SWOT–анализ, PESTLE–анализ (или PESTEL), а также маркетинговые исследования.

Формулируя цели, компания должна использовать такие методы, как: «Дерево целей», 5К, SMART.

После сегментации рынка следует выбрать рекламный контент и способ вывода информации, наиболее приемлемый для аудитории продукта, и довести полученную информацию до потенциальных пользователей. Малому бизнесу рекомендуется сначала определить целевой рынок. Если этот рынок стабильно развивается, то добавьте несколько сегментов вторичного рынка.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теория и методология разработки стратегического плана

маркетинга 5

Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Вкусвилл» на

современном этапе развития 8

2.1 Организационно–экономическая характеристика компании 8

2.2 Анализ внутренней среды компании 4P–анализ. Формирование

матрицы БКГ и матрицы «МакКинзи» 10

2.3 SWOT–анализ компании 19

Глава 3. Разработка предложений к стратегическому плану

маркетинга ООО «Вкусвилл» 22

3.1 Предложения к стратегическому плану маркетинга 22

3.2 Оценка эффективности предложений к стратегическому плану

маркетинга 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

Список использованных источников 30

ВВЕДЕНИЕ

3

Стратегическое планирование маркетинга — это процесс организации

и определения компании, маркетинговых целей и сбора стратегий для

достижения этих целей. Надежный маркетинговый план должен включать

ценностное предложение компании, информацию о целевом рынке или

клиентах, сравнительное позиционирование ее конкурентов на рынке,

стратегии продвижения, каналы сбыта и бюджет, выделенный на реализацию

плана. Все соответствующие команды в организации должны обращаться к

маркетинговому плану для руководства стратегическим планированием.

Цель – разработка рекомендаций по реализации стратегического плана

маркетинга для ООО «ВкусВилл».

Задачи работы:

– изучить теорию и методологию разработки стратегического плана

маркетинга;

– раскрыть организационно–экономическую характеристику компании;

– осуществить анализ внутренней среды компании 4P–анализ.

Формирование матрицы БКГ и матрицы «МакКинзи»;

– сформировать матрицу SWOT–анализа;

– раскрыть предложения к стратегическому плану маркетинга;

– оценить социально–экономический эффект от предложений к

стратегическому плану маркетинга ООО «Вкусвилл».

Объектом исследования выступает ООО «Вкусвилл».

Предмет исследования – планирование маркетинга.

Используя метод анализа научной литературы, метод логического

анализа, метод статистических исследований и метод экспертных интервью, в

этой курсовой дается представление об основных направлениях

совершенствования существующей системы стратегического планирования

маркетинга крупного субъекта бизнеса...............................................................

Список использованных источников

1. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования

торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 N 381–ФЗ //

СПС «Консультант Плюс».

2. Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38–ФЗ // СПС

«Консультант Плюс».

3. Бирюкова Т. В., Энкина Е. В., Ашмарина Т. И. Стратегическое

планирование деятельности АПК как основа конкурентоспособности

организации / Известия Тимирязевской сельскохозяйственной академии //

WOS, ВАК, AGRIS, RSCI. – 2021. – C. 87–93.

4. Божук С. Г. Маркетинговые исследования: учебник для вузов / С.

Г. Божук. – 2–е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 304

с.

5. Васина Ю.Д. Роль маркетинга как стратегического инструмента в

современных условиях функционирования экономики // Символ науки. –

2019. – C. 39–43.

6. Голубков Е. П. Маркетинг для профессионалов: практический

курс: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Голубков.

– Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 474 с.

8. Мелехова А. С. Реализация стратегического подхода в

e–mail–маркетинге // Вестник Российского экономического университета им.

Г. В. Плеханова. – 2021. – C. 178–183.

9. Мирошниченко М.А., Грубка С.С., Петрова А.В. Методика

совершенствования деятельности компании с применением контроллинга

маркетинга / Естественно–гуманитарные исследования // ВАК. – 2022. – C.

176–182.

10. Плаксина В. С. Будущее маркетинга в 21 веке // Скиф. Вопросы

студенческой науки. – 2023. – C. 11–15.

12. Полякова Н. В., Залешин В. Е., Поляков В. В. Маркетинговая

стратегия развития города и проблемы ее реализации // Развитие теории и

практики управления социальными и экономическими системами. – 2019. –

C. 1–5.

13. Рыжикова Т. Н. Аналитический маркетинг: что должен знать

маркетинговый аналитик: учебное пособие. – Москва: ИНФРА–М, 2021. –

288 с.

15. Сероглазова Е. И. Методы реализации стратегического

планирования маркетинга // Огарёв–Online. – 2020. – C. 1–5.

16. Сугина Ю.Е. Нейромаркетинг на современном мировом рынке //

Хроноэкономика. – 2020. – C. 91–95.

17. Сугина Ю.Е. Стратегическое планирование нейромаркетинга на

мировом рынке // Хроноэкономика. – 2019. – C. 27–32.

18. Фарахутдинов Ш. Ф. Современные тенденции и инновационные

методы в маркетинговых исследованиях: учебное пособие / Ш.Ф.

Фарахутдинов. – Москва: ИНФРА–М, 2021. – 231 с.