Университет Синергия ОТЧЕТ по производственной Менеджмент Управление проектами SMART Технологическая (проектно-технологическая) практика
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Управление проектами
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п
Практические кейсы-задачи
Кейс-задача 1
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе завершения, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
· Цель проекта, соответствующую критериям SMART
· Перечислите основную проектную документацию по проекту
· Подготовьте повестку финального совещания проекта
Кейс-задача 2
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
· Выполнены ли поставленные задачи?
· Был ли выдержан график работ?
· Не перерасходован ли бюджет?
· В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
· Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Кейс-задача 3
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
· Наработанный опыт и пути его применения в будущем
· Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
· Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы
· Какие подходы применялись к планированию проекта
Кейс-задача 4
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
· Выполнены ли поставленные задачи проекта?
· С какими трудностями столкнулась команда в ходе реализации проекта
· Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
· Какие подходы применялись к анализу хода реализации проекта
Кейс-задача 5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
· Как были разграничены полномочия между участниками проекта?
· Каким образом осуществлялось финансирование проекта
· Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
Какие подходы применялись к выбору поставщиков в проекте.
