ММУ практическая Теория Организации 2023

Задание. Прочитайте кейс и проведите анализ компании, используя в качестве инструментов системные законы организации. 1) Выявите и опишите все зависимости и закономерности, повлиявшие на деятельности компании 2) Действие каких законов организации можно проследить в приведенном кейсе? 3) Каким образом менеджмент компании учитывает закон развития? 4) Можно ли сделать вывод о проявлении в деятельности компании закона синергии? 5) Какими фактами можно подтвердить обеспечение условий самосохранения в организации?

История компании Samsung История компании Samsung началась примерно в 1932 году, когда молодой Ли Бьонг Чхуль, сын довольно зажиточных крестьян и выпускник Токийского университета открыл свой склад в небольшом городе Тэгу, торгующий рисовой мукой. В то время Корея была колонией Японии, очень бедной страной с дешевой рабочей силой. К 1938 году Ли Бьонг Чхуль стал поставлять муку в Китай, а затем рис, сахар и рыбу. Именно тогда, в 1938 была зарегистрирована торговая марка Samsung Training Co. Samsung в переводе означает «три звезды», которые можно наблюдать на всех ранних версиях логотипа. Есть красивая легенда, что название было дано в честь его трёх сыновей основателя компании. Дела шли в гору и уже к началу второй мировой Ли был во всеоружии: когда американские войска высадились на полуострове, его заводы были быстро переделаны в заводы, производящие пиво и водку, которую добродушные и богатые американцы с радостью покупали по даже довольно завышенным ценам, творя Ли Бьонгу капитал. В 1950 году война в Корее положила конец этому бизнесу. Склады и заводы предпринимателя были сожжены или разграблены, а сам Ли попал в расстрельный список северян за пособничество и взяточничество. Ли Бьонг Чхуль собрался бежать на юг. По одной легенде он собирает все деньги и передает их своему водителю, которого отправляет на юг, но водителя ловят на середине пути и берут в плен. Однако тот умудряется спрятать деньги в одном из домов, который в последствии сгорел, но сундук с деньгами по счастливой случайности уцелел и Ли Бьонг его в последствии чудом находит. По второй же легенде Ли Бьонг Чхуль случайно находит чужой сгоревший дом и чужие деньги в сундуке, которые позже пускает в перерождение бизнеса. Этим новым бизнесом становится текстильная фабрика, сахарный завод и страховой бизнес. Корейское правительство сделало вывод, что стабильная экономика должна опираться на крупные концерны, но создавать таковые необходимо было в кратчайшие сроки, поэтому самым выдающимся бизнесменам Кореи были предоставлены правительственные кредиты и займы. Они были обеспечены государственными заказами, при этом определенные правовые и налоговые послабления дали возможность вырасти маленьким предприятиям до обширных конгломератов. Среди удачливых предпринимателей оказался и Ли Бьонг Чхуль. Таким образом, были созданы 30 крупных компаний (чеболи - «денежные семьи»). Среди них, помимо Samsung, были Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) и др. У каждой «денежной семьи» было свое направление: Daewoo - производство автомобилей, у Goldstar - бытовая техника, у Samsung - электроника, Hyundai - строительство и т.д. Компания разрослась в огромнейший конгломерат. В 1969 г. Samsung совместно с Sanyo, начала производство черно-белых телевизоров. Это положило начало одному из крупнейших секторов Samsung Group - Samsung Electronics. В конце 1980-х гг. в Корее случился экономический кризис, и компания стала убыточной. Samsung опять имела все шансы прекратить существование, но этого не случилось, поскольку был разработан план реформирования копании, предусматривавший реструктуризацию, сокращение непрофильных подразделений и убыточных дочерних компаний. Перестройка продолжалась 10 лет и увенчалась успехом. Одна за другой банкротились компании: Hanbo, Daewoo, Huyndai, a Samsung увеличивала экспорт и утверждалась на мировом рынке высоких технологий. В 1983 г. было открыто производство персональных компьютеров и комплектующих. В 1991-1992 гг. начинается производство персональных мобильных телефонов. В 1999 г. премия журнала Forbes Global в сфере производства бытовой электроники была присуждена компании Samsung Electronics. Азиатский кризис 1997 г. Samsung Group пережила с новым президентом - Джонг-Йонг Юном. Жертвуя «хвостом» ради спасения жизни, Юн ликвидировал десятки вторичных бизнесов, уволил треть персонала, нарушив практику пожизненного найма, и сделал ставку на зарождающиеся цифровые технологии. Сегодня Samsung - это многомиллиардная компания и один из самых инновационных и успешных игроков на рынке потребительской электроники и полупроводников. Однако помимо электроники Samsung продолжает заниматься химической и тяжелой промышленностью, строить дома, автомобили, самолеты, корабли, заниматься банковским, страховым, гостиничным бизнесом. Samsung - это огромная тщательно выстроенная корпорация, с ветками в разных отраслях, которые не только приносят доход, но еще и помогают провести вперед ее главные направления.