Методология проектного планирования, темы 1-4, итоговый, компетентностный тест, 97 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)

• 97 вопросов с ответами (темы 1-4, итоговый тест, компетентностный тест)
• Результаты тестов по темам: 8-10 баллов из 10
• Результат итогового теста: 52 балла из 60
• Результат компетентностного теста: 33 балла из 40
• Общий результат: 85 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856

1. Организационная структура – это …
2. Ключевое преимущество управления проектами заключается в …
3. Проект отличается от процессной деятельности тем, что …
4. К субъектам управления проекта относятся …
5. Объектами управления в системе управления проектом являются …
6. К дополнительным условиям и возможностям, предоставляемым предприятиям в области планирования, необходимо отнести самостоятельность в …
7. Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта
8. Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей, – это … проекта
9. Ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации, – это … проекта
10. Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:
11. Под временными параметрами проекта подразумевают …
12. Понятие «управление проектом» обозначает …
13. Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это … проекта
14. Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз):
15. К характерным чертам стратегического планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)
16. Метод критического пути используют для …
17. Фаза проекта – это …
18. Цель проекта – это …
19. SMART-цель проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
20. Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …
21. Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)
22. Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …
23. Набор правил, руководящих направлений и образов, опираясь на которые, менеджмент может достигать желаемого состояния проекта, – это … проекта
24. На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …
25. Стратегия проекта – это …
26. Концепция проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
27. Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …
28. Инструмент для управления отношениями в команде, с помощью которого менеджер проекта распределяет ответственности, полномочия и роли, – это …
29. Инструмент для определения того, в каком направлении хочет двигаться ваш проект и какие действия вы будете предпринимать для достижения целей стратегии проекта, – это …
30. Имея график стоимости проекта, руководитель может …
31. Самый нижний уровень иерархической структуры работ, которым должен управлять руководитель проекта, называется …
32. План управления изменениями содержится в плане управления … проекта
33. Иерархическая структура работ проекта обычно используется для …
34. Матрица ответственности проекта определяет …
35. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются в …
36. Различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта, – это … ресурсы
37. Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:
38. Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:
39. Самым нижним уровнем иерархической структуры работ является …
40. Документ, в котором содержится подробная информация о поставляемых результатах, операциях и расписании в отношении каждого компонента в иерархической структуре работ (ИСР) – это … ИСР
41. Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта
42. Планирование … проекта – это процесс разработки и документирования информации о продукте проекта и о содержании работ, которые необходимо провести для получения продукта
43. Минимальные единицы работы, на которые можно разбить проект при создании структурной декомпозиции работ, – это …
44. Один из московских университетов рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены в таблице ниже. Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки? На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?
46. Ресурсы, которые можно накапливать с последующим расходованием запасов, называют ресурсами типа …
47. Длительность суммарной задачи вычисляется исходя из параметров …
48. К коммуникациям в проекте можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
49. Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
50. Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта
51. Календарный план – это …
52. Физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта, – это … проекта
53. Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта
54. После согласования с заказчиком и руководством смета становится … проекта
55. Компания готовит бюджет производства нового изделия. В таблице представлены этапы подготовки бюджета и их длительность. Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? За какое минимальное время может быть выполнен проект?
56. В план коммуникаций входит … (укажите 2 варианта ответа)
57. Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …
58. Управлять рисками необходимо …
59. Методы SWOT-анализа используются для целей … планирования
60. Организационная структура – это …
61. Полный перечень базовых элементов управления проектом включает в себя …
62. Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта – …
63. В перечень базовых элементов управления проектом включают … (укажите 2 варианта ответа)
64. Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, – это …
65. Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании … структуры с невысоким уровнем структуризации
66. На этапе формирования концепции проекта выполняют следующие задачи: … (укажите 2 варианта ответа)
67. SMART-цель должна соответствовать следующим критериям: … (укажите 3 варианта ответа)
68. Установите последовательность первоначальных этапов разработки плана проекта:
69. Функциональная структура – это …
70. План управления рисками формируют на основе таких факторов, как … (укажите 3 варианта ответа)
71. Стадия реализации проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
72. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляют в … (укажите 2 варианта ответа)
73. Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
74. Организация и контроль выполнения проекта включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)
75. Сократить критический путь и одновременно сэкономить деньги …
76. План управления … проекта – это документ, описывающий, как будут определяться, разрабатываться и проверяться работы, которые необходимо выполнить для получения результата с указанными характеристиками, и задающий действия по управлению содержанием проекта
77. Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
78. Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
79. Ранние и поздние сроки начала операций по проекту нужно определять, …
80. Временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта, – это …
81. Неверно, что план управления рисками формируют на основе такого фактора, как …
82. Анализ деятельности и развитие команды проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
83. Неверно, что организация и контроль выполнения проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
84. Организация и контроль выполнения проекта по стоимости предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
85. Недопустимыми потерями в проекте считают незапланированные затраты, …
86. Совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия, – это … структура
87. Метод … контроля фактического выполнения работ по проекту предусматривает выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы
88. … анализ рисков – это процесс расстановки приоритетов в отношении рисков проекта для дальнейшего анализа, выполняемый путем оценки вероятности возникновения и воздействия рисков
89. … анализ рисков – это процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом
91. Рассмотрите сеть проекта (продолжительность работ показана в неделях): Определите критический путь проекта.
92. Рассмотрите сеть проекта в таблице ниже. Определите, за какое минимальное время может быть выполнен проект. Сколько работ находится на критическом пути? На сколько недель можно отложить выполнение работы E без отсрочки завершения проекта в целом?
93. Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ показаны в таблице. Определите, сколько работ на критическом пути проекта.
94. Экономический факультет в вузе разрабатывает новую программу повышения квалификации преподавателей количественных методов анализа экономики. Желательно, чтобы эту программу можно было реализовать в наиболее сжатые сроки. Существуют взаимосвязи между дисциплинами, которые необходимо отразить, составляя расписание занятий по программе. Например, сетевые методы планирования должны рассматриваться лишь после того, как слушатели обсудят различные аспекты (коммерческие, финансовые, экономические, технические и т.д.) проектного анализа, связанные с жизненным циклом проекта. Дисциплины и их взаимосвязь указаны в таблице ниже. За какое наименьшее количество дней возможно реализовать программу? Как изменится проект, если увеличить срок выполнения задачи E на 3 дня?
95. Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ, указаны в таблице ниже. Определите, сколько работ на критическом пути. На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта? На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?
96. Проект сборки печатного блока платы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ показаны ниже. Определите, сколько работ на критическом пути проекта.
97. Рассмотрите таблицу, представленную ниже. В ней показаны этапы покупки нового автомобиля. Сколько работ на критическом пути? На сколько можно отложить начало выполнения работы J, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта?