Университет Синергия Преддипломная практика 38.03.03 Управление персоналом Кадровый менеджмент
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление/специальность подготовки: 38.03.03 Управление персоналом
Профиль/специализация: Кадровый менеджмент
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Преддипломная практика
Содержание практики
Код компетенции
Вид работы
ОПК-1, ПК-4, ПК-15
Вводный инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности и охране труда. Инструктивное совещание с руководителем практики от Организации: обсуждение требований по вопросам, связанным с правилами внутреннего распорядка, трудовой дисциплины обучающихся (практикантов) в организации и отделе, в который обучающийся распределен на практику, внешним видом, кругом обязанностей, наличием медицинской книжки (при необходимости), графиком работы и выходными, доступом к данным и информационной безопасности, а также согласование индивидуального плана работы с руководителем практики от Организации.
ОК-5; ОК-6; ОК-7; ОПК-1; ОПК-2; ОПК-3; ОПК-4
Составить общее описание места прохождения практики: наименование; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; виды оказываемых услуг. Провести анализ внешних и внутренних нормативно-правовых актов организации, изучить должностную инструкцию. Ознакомиться с формами и методами работы кадровой службы (отдела) организации. Принять участие в основной деятельности подразделения согласно распоряжениям руководителя; выполнять поручения руководителя практики от организации в зависимости от производственной необходимости. Ознакомиться с делопроизводственными актами организации.
ОК-4, ОК-6, ОК-7, ПК-7, ПСК-4
Исследовать на материалах организации:
• Изучить систему мотивации и методы стимулирования персонала на предприятии
• Провести анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации
• Изучить принципы формирования системы трудовой адаптации персонала в организации
• Рассмотреть вопросы нормирования труда, провести анализ рабочих мест, норм обслуживания и численности персонала
• Рассмотреть систему защиты персональных данных сотрудников
ОК-6, ПК-5, ПК-6, ПК-15, ПСК-2
• Исследовать требования к должностям, критерии подбора и расстановки персонала. Рассмотреть процедуру найма персонала и методы деловой оценки персонала при найме. Изучить кадровую политику организации. Изучить и дать оценку мероприятиям по охране труда и здоровья в организации. Изучить процедуру контроля за использованием рабочего времени и рассчитать затраты на персонал. Исследовать основы кадрового планирования, контроллинга, маркетинга персонала в организации прохождения практики.
• Определить конкурентоспособность стратегии подбора и привлечения персонала в организации. Собрать информацию о потребности в обучении и развитии персонала в организации и определить характер и способы развития персонала.
• Провести исследование удовлетворенности персонала в организации (обосновать методику, подготовить раздаточные материалы, по результатам составить демонстрационные таблицы и сделать выводы, приложить к отчету) Провести диагностику трудовых споров и конфликтов в организации. Изучить методы предупреждения и профилактики личной профессиональной деформации и профессионального выгорания
ОК-5, ОК-6, ПК-2, ПК-7, ПК-16, ПСК-1, ПСК-5
Собрать статистический, нормативный, фактический и прочий материал, позволяющий обеспечить аналитическую часть отчета. Оформление отчета о прохождении практики. Защита отчета по практике.
