- Введение
- Тема 1. Кадровое направление деятельности организации и основные аспекты управления им
- Тема 2. Система управления персоналом организации
- Тема 3. Регулирование численности персонала организации
- Тема 4. Развитие человеческого капитала организации
- Тема 5. Организация и мотивация труда персонала
- Тема 6. Социальная и психологическая поддержка персонала организации
- Заключение
Ассоциированное объединение основных субъектов рынка труда подразумевает под собой … наемных работников и ассоциации работодателей
Тип ответа: Текcтовый ответ
Благодарность в приказе по организации с вручением его копии сотруднику на общем собрании коллектива – это инструмент … мотивации персонала
Тип ответа: Текcтовый ответ
Бонусы топ-менеджерам и главным специалистам организации – это инструмент экономической … персонала
Тип ответа: Текcтовый ответ
В качестве дополнительных методов ускорения психологической адаптации можно использовать … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- закрепление за сотрудником персонального наставника
- подписание сотрудником локально-нормативных актов, связанных с охраной труда
- вовлечение сотрудника во внеслужебную деятельность коллектива организации
- создание условий для установления контактов с коллегами в неформальной обстановке
- проведение аттестации сотрудника на соответствие занимаемой должности
В подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться как …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «тринадцатая зарплата»
- одна из используемых форм вознаграждения сотрудников
- практическая реализация принципа участия трудового коллектива в прибыли организации
В соответствии с теорией В. Врума одним из методических требований к политике работодателя в области мотивации персонала выступает обеспечение …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- принципа «информационной прозрачности» механизмов мотивации
- обширного перечня мотивационных инструментов
- принципа конфиденциальности персонифицированных мотивационных выплат
Внутренняя атмосфера в трудовом коллективе, которая определяет состояние психологического климата, характеризующееся отношениями глубокой удовлетворенности большинства работников фактом своей работы именно в данной организации, в данном трудовом коллективе, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Для авиакомпаний наиболее подходит … стиль управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- авторитарный
- демократический
- либеральный
Для небольших и средних финансово успешных организаций, расположенных в крупных городах России, при привлечении сотрудников следует ориентироваться на услуги …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- муниципальных служб занятости населения
- частных рекрутинговых агентств
- средств массовой информации
Для союза дизайнеров наиболее подходит … стиль управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- авторитарный
- демократический
- либеральный
Знания, умения и навыки, которые необходимы работнику для эффективного выполнения функциональных обязанностей, установленных работодателем по конкретному рабочему месту, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Зона, где работник или группа работников выполняет свои производственные функции в специально предусмотренных для этого условиях, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Информация о конкретном составе резерва на выдвижение имеет …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- публичный характер
- строго конфиденциальный характер
- публичный характер только для включенных в него сотрудников
Исключение из штатного расписания отдельных подразделений или одинаковых штатных единиц – это … штата
Тип ответа: Текcтовый ответ
Используемые в организации индивидуальные социальные пакеты …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- имеют одинаковую структуру и стоимость
- дифференцируются по рабочим местам
- дифференцируются по категориям должностей
К базовым принципам, заложенным в кадровую стратегию большинства работодателей США, относят … (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- ориентацию на всемерное стимулирование группового коллективизма и тягу к совместной трудовой деятельности
- высокую степень формализации и унификации процедур управления персоналом
- жесткое разграничение производственной и личной жизни сотрудника, в последнюю из которых работодатель не вмешивается
- ориентацию на долгосрочные производственные и человеческие связи, как первооснову кадровой работы на предприятии
- приоритет материальных методов над методами морально-психологического характера
- игнорирование возраста сотрудника и его стажа работы в компании как фактора, влияющего на персонифицированные управленческие решения
К внутренним коммуникациям кадровой службы относят взаимодействие … (укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- со СМИ
- с финансовой службой
- с генеральным директором
- с юридической службой
- с рекрутинговыми агентствами
- с государственными органами надзора
- со службой безопасности
- с корпоративным учебным центром
К критериям оценки количественных параметров человеческого капитала относят …(укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- динамику штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений
- динамику показателя «текучести кадров» с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников
- динамику пропорции между профессиональными категориями сотрудников
- динамику удельного веса сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста в общей численности персонала
- динамику удельного веса молодых специалистов в общей численности персонала
- динамику удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
- динамику показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников
К преимуществам доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- финансовую эффективность с позиции управления текущими затратами
- функциональную простоту практического применения, позволяющую организовать систему управления персоналом
- статичный характер системы персонального менеджмента, не нуждающейся в постоянных корректировках
- высокий уровень рисков нелояльного поведения собственного персонала из соображений мести работодателю
- формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон
К универсальным критериям оценки качества человеческого капитала организации относят … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- динамику штатной численности персонала
- компетентность персонала
- коммуникабельность персонала
- ответственность персонала
- лояльность персонала
Кадровая стратегия современной организации должна включать … направлений (или политик)
Тип ответа: Текcтовый ответ
Конфликт между руководителями структурных подразделений организации из-за нечеткого распределения границ их персональной ответственности относится к категории … конфликтов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- трудовых
- межличностных
- производственных
Крупным корпорациям при привлечении сотрудников на замещение должностей массовых рабочих профессий более целесообразно ориентироваться на …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- молодых специалистов
- уже состоявшихся профессионалов
- выпускников средних общеобразовательных школ
Недостаток стратегической ориентацией на использование штатного психолога при организации психологической поддержки проявляется в том, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- психолог как сотрудник собственной службы персонала будет пользоваться у других сотрудников организации большим доверием, чем специалист, приглашенный со стороны
- возникает угроза влияния на выводы и рекомендации штатного психолога субъективных факторов, вытекающих из его личных отношений с сотрудниками
- уменьшается вероятность утечки конфиденциальной информации по кадровому направлению деятельности, которая может существенно повредить работодателю
- обеспечивается больший уровень персонифицированной ответственности за результаты психологической поддержки
Обучение кадров в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Объекты контроля процесса дополнительного обучения сотрудников – это …(укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- сторонние образовательные учреждения
- соответствующие специалисты службы персонала
- сам процесс управления дополнительным обучением
- специалисты сторонних учреждений профессионального образования
Обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом РФ, иными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Операционная подсистема персонального менеджмента, целью которой является обеспечение благоприятного психологического климата для эффективного решения прикладных задач управления трудовыми ресурсами организации, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Определите алгоритм установления социально-экономических льгот коллективного характера:
Тип ответа: Сортировка
- 1 ежегодное определение дирекцией перечня льгот с учетом планируемых финансовых возможностей
- 2 установление перечня льгот и конкретный порядок их предоставления приказом по организации
- 3 реализация социально-экономических льгот в автоматическом режиме или по факту получения соответствующего заявления от работника
Определите порядок установления социально-экономических льгот индивидуального характера:
Тип ответа: Сортировка
- 1 общий перечень предоставляемых льгот определяется руководителем организации по согласованию с его собственниками
- 2 состав индивидуальных «социальных пакетов» по соответствующим рабочим местам определяется руководителем организации и может быть скорректирован в процессе найма конкретного менеджера или специалиста
- 3 «социальный пакет», установленный для конкретного сотрудника в момент его найма, фиксируется в трудовом договоре и не может быть пересмотрен до завершения срока действия данного документа
- 4 информация о конкретном содержании и стоимости индивидуальных «социальных пакетов» имеет статус «строго конфиденциальной»
Оптимальное соотношение численности кадровых работников к численности работников организации – …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Отношения … подчиненности предоставляют более широкие полномочия в области оперативного руководства деятельностью подчиненного сотрудника предоставляют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- административной
- технической
- функциональной
Оценка общего состояния психологического климата и степени удовлетворенности им со стороны сотрудников, выявление межличностных конфликтов на стадии их зарождения– это … психологического климата в трудовом коллективе
Тип ответа: Текcтовый ответ
Период времени, в течение которого работодатель проверяет сотрудника предприятия на предмет его пригодности к выполнению работы, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Преимуществом стратегической ориентации на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга при организации психологической поддержки является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- невозможность обеспечения непрерывной психологической поддержки
- меньший уровень доверия к сторонним консультантам
- высокая стоимость соответствующих услуг
- отсутствие личной заинтересованности в сокрытии тех или иных негативных фактов
При планировании требований к рабочим местам необходимо учитывать особенности … (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- конкретной отрасли
- личности кандидатов
- конкретной организации
- конкретного структурного подразделения
- конкретного рабочего места
- требований рекрутинговых агентств
При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться методы, реализуемые …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- только в публичном порядке
- только в индивидуальном порядке
- как в публичном, так и в индивидуальном порядке
Приоритетная ориентация на замещение вакантных должностей путем прямого переманивания сотрудников у конкурентов обеспечивает большинству работодателей …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- преимущественно дополнительные рыночные возможности
- преимущественно дополнительные рыночные опасности
- только дополнительные рыночные возможности
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются только в отношении … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- исполнителей
- руководителей
- менеджеров нижнего звена
- специалистов высшего и среднего звена
Процедура определения квалификации, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия или несоответствия занимаемой должности – это … персонала
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процедура отбора кандидатов на трудоустройство на предприятиях малого бизнеса чаще всего предполагает участие …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- специалистов службы персонала
- специалистов службы безопасности
- только руководителя предприятия
Расставьте уровни нелояльности/лояльности персонала (по К. Харскому) в последовательности от низшего к высшему:
Тип ответа: Сортировка
- 1 открытая (демонстративная) нелояльность
- 2 скрытая (тайная) нелояльность
- 3 нулевая лояльность
- 4 лояльность на уровне внешних атрибутов
- 5 лояльность на уровне поступков и действий
- 6 лояльность на уровне убеждений
Расходы работодателя на защиту сотрудников от стрессов являются …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- одной из форм благотворительности
- одним из направлений социально-психологической поддержки
- одним из направлений инвестирования в человеческий капитал организации
Самым распространенным видом программ дополнительного обучения персонала сегодня выступают программы …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стажировки
- повышения квалификации
- базового профессионального образования
Совокупность приоритетных для организации целей по кадровому направлению деятельности и стратегических подходов к их практической реализации – это кадровая …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Создание специального страхового фонда социальной поддержки сотрудников, которым угрожает сокращение, целесообразно …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- только для корпораций
- только для высокорентабельной организации
- для любой организации
Соотнесите виды обучения персонала с их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Подготовка кадров
- B. Повышение квалификации
- C. Переподготовка кадров
- D. планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способов общения
- E. обучение кадров в целях усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности
- F. обучение кадров в целях освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда
Соотнесите должности и причины, определяющие возможность фиксированного уменьшения установленного бонуса при наличии тех или иных нарушений (или полной его отмены):
Тип ответа: Сопоставление
- A. Президент (директора)
- B. Вице-президент по маркетингу
- C. Вице-президент по финансам
- D. Вице-президент по персоналу
- E. Вице-президент по безопасности
- F. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных со стратегическим развитием организации
- G. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных с коммерческим направлением стратегического развития организации
- H. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных с финансовым направлением стратегического развития организации
- I. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных с кадровым направлением стратегического развития организации
- J. реализованные в отношении организации угрозы, ставшие причиной масштабных имущественных или репутационных потерь
Соотнесите кадровые риски с их описанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Риски количественного характера
- B. Риски качественного характера
- C. Риски лояльности персонала
- D. проявляются в форме угроз финансовых и репутационных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (более опасная угроза) или их временного переизбытка
- E. проявляются в форме финансовых и репутационных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников
- F. проявляются в форме финансовых и репутационных потерь по вине нелояльных сотрудников
Соотнесите состояния дисциплинарных отношений с управленческими ситуациями, для которых они характерны:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Состояние, стремящееся к устойчивому улучшению
- B. Стабильно позитивное состояние
- C. Стабильно негативное состояние
- D. Состояние, стремящееся к устойчивому ухудшению
- E. динамично развивающиеся организации
- F. организации со значительным рыночным стажем и высоким уровнем корпоративной культуры
- G. кризисные организации
- H. организации, переживающие спад деловой активности и кризис внутрифирменного менеджмента
Соотнесите типы личностных качеств руководителя с примерами:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Личностные качества, необходимые руководителю
- B. Личностные качества, недопустимые для руководителя
- C. Личностные качества, терпимые для руководителя
- D. организаторские способности
- E. высокомерие
- F. аналитический характер мышления
- G. гордость
- H. склонность к интригам
- I. приверженность принципу «цель оправдывает средства»
Соотнесите типы профессиональной карьеры с их определениями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Вертикальная карьера
- B. Горизонтальная карьера
- C. Горизонтально-вертикальная карьера
- D. развитие сотрудника в организации путем периодического повышения его в должности
- E. развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерно равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами
- F. развитие сотрудника путем перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением его должностного статус
Сопоставьте блоки обеспечения системы HR-менеджмента с их определениями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Кадровое обеспечение
- B. Инструментальное обеспечение
- C. Финансовое обеспечение
- D. укомплектованный штат службы персонала и руководители всех структурных подразделений, прошедший специальную подготовку в области организации кадровой работы на уровне своих подразделений
- E. совокупность прикладных методов управления персоналом, дифференцированных на административные, экономические, социальные и психологические
- F. совокупность денежных средств, выделяемых администрацией для поддержания эксплуатации и дальнейшего развития системы
Специализированная фирма, на договорной основе оказывающая организациям-работодателям консультационную помощь по оптимизации психологического климата в трудовом коллективе – это центр …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текcтовый ответ
Технология оплаты труда персонала, основанная на активном использовании уравнительного подхода, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите иерархию потребностей человека в соответствии с теорией потребностей А. Маслоу, начиная с низших:
Тип ответа: Сортировка
- 1 физиологические потребности
- 2 потребность безопасности
- 3 потребность принадлежности к социальной группе
- 4 потребность в признании и уважении
- 5 потребность самовыражения
Установите порядок действий работодателя при сокращении сотрудников:
Тип ответа: Сортировка
- 1 утверждение нового штатного расписания без сокращаемых должностей или штатных единиц
- 2 издание приказа о сокращении с перечнем мероприятий и сроком исполнения
- 3 создание комиссии по преимущественному праву для определения льготных категорий сотрудников – не подлежащих сокращению по закону
- 4 формирование списка сокращаемых сотрудников
- 5 вручение под роспись сотрудникам Уведомления о сокращение не позднее двух месяцев до увольнения
- 6 информирование по утвержденной форме Службу занятости о предстоящем сокращении
- 7 письменное ознакомление под роспись сокращаемых сотрудников с имеющимися вакансиями
- 8 увольнение сокращаемых сотрудников
- 9 выплаты при увольнении и после увольнения
Установите последовательность реализации прикладных задач первичного развития сотрудников при найме:
Тип ответа: Сортировка
- 1 окончательное подтверждение правильности решения о найме
- 2 максимально быстрая профессиональная и психологическая адаптация сотрудника на конкретном рабочем месте и в организации в целом
- 3 первичное профессиональное обучение тех сотрудников, кто нуждается в нем
- 4 окончательное выявление трудового потенциала нового сотрудника
Установите последовательность этапов внедрения системы премирования:
Тип ответа: Сортировка
- 1 определение задачи системы премирования
- 2 выделение группы участников системы премирования
- 3 выбор ключевых показателей, периодичности и размера премирования
- 4 реализация системы премирования
- 5 сравнение результатов работы «до» и «после» внедрения системы премирования
Установите последовательность этапов работы с кадровым резервом:
Тип ответа: Сортировка
- 1 выдвижение
- 2 тестирование
- 3 оценка и формирование планом преемственности
- 4 обсуждение и утверждение
- 5 развитие
Установите соответствие между видами причин сокращения численности персонала организации и примерами:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Экономические причины
- B. Структурные причины
- C. Технологические причины
- D. изменение системы управления, организационной структуры
- E. сокращение объема производства товаров, выполнения работ или оказания услуг
- F. реорганизация
- G. приостановка деятельности
- H. автоматизация производства
- I. замена оборудования на более совершенное
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Экономическая мотивация персонала
- B. Социальная мотивация
- C. Моральная мотивация
- D. процесс побуждения к созданию полезности в интересах организации работодателя, осуществляемый в форме влияния на имущественные и косвенно на неимущественные блага сотрудников
- E. система мероприятий, направленных на материальное, моральное, профессиональное стимулирование деятельности персонала в целях усиления заинтересованности работника в эффективности труда
- F. чувство собственной значимости внутри компании, уважение со стороны коллег и начальства, похвала и признание заслуг
Установите соответствие между сторонами трудовых отношений и примерами их социально-экономической поддержки:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Работник
- B. Работодатель
- C. Государство
- D. повышение качества человеческого капитала организации
- E. решение долгосрочных кадровых проблем, связанных с обеспечением организации ответственными и лояльными сотрудниками
- F. удовлетворение за счет работодателя определенных физиологических и культурных потребностей работника
- G. признание заслуг работника его работодателем
- H. получение обязательных страховых взносов в государственные внебюджетные фонды
Фамилия американского психолога, автора теории мотивации, согласно которой на поведение человекаоказывают воздействие потребности достижения, соучастия и властвования, – …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Форма дополнительного обучения персонала, предполагающая освоение обучаемыми исполнителями смежных профессий, позволяющих в дальнейшем переводить их в другие структурные подразделения – это программа …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Формализованный в соответствующих внутренних регламентах организации перечень профессиональных и личностных компетенций, необходимых кандидату на его замещение, – это требования к …
Тип ответа: Текcтовый ответ