Организация проектной деятельности в киберспорте. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
126
Покупок
3
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Янв в 16:52
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Ответы
306 Кбайт 300 ₽
Описание

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Оглавление

В ____________ модели планирования проекта нет линейного планирования и команды решают задачи за несколько итераций.

· Гибкой

· Каскадной

· Гибридной

· Экономической

В SMART-цель не входит….

· Измеримость

· Достижимость

· Привязанность к сроку;

· Компромиссность

В какой коммуникационной сети ______________ руководитель контролирует деятельность подчиненных.

· Звезда;

· Паутина;

· Шпора;

· Палатка.

В случае _____________ жизненного цикла проекта, поставляемый результат производится путем выполнения ряда итераций, которые последовательно наращивают функциональность в рамках заданного временного интервала.

· Предиктивного

· Итеративного

· Инкрементного

· Адаптивного

В случае _____________ жизненного цикла содержание проекта обычно определяется на начальной стадии жизненного цикла проекта, однако оценки сроков и стоимости проекта меняются в рабочем порядке по мере расширения понимания продукта командой проекта.

· Предиктивного

· Итеративного

· Инкрементного

· Адаптивного

В случае _____________ жизненного цикла содержание, сроки и стоимость проекта определяются на начальных фазах жизненного цикла, а любые изменения содержания требуют тщательного управления.

· Предиктивного

· Итеративного

· Инкрементного

· Адаптивного

Веха проекта – это …

· Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации;

· Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта;

· Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта;

· Последовательность этапов реализации проекта.

Вид проектов, которые направлены на решение социальных проблем – это …

Гибкость жизненного цикла может быть обеспечена путем:

· определения процесса или процессов, осуществление которых необходимо в каждой фазе;

· осуществления процесса или процессов, определенных для каждой фазы;

· определения процесса, осуществление которого необязательно для выполнения в определенной фазе;

· корректировки различных качеств фазы (например, название, длительность, критерии выхода и критерии входа).

Главное правило ___________ модели — следующий этап работы не может начаться, пока не завершится предыдущий.

· Гибкой

· Каскадной

· Гибридной

· Экономической

Главной целью предпроектного анализа является …

· Обоснование актуальности проекта;

· Поиск финансирования проекта;

· Сбор проектной команды;

· Разработка устава проекта.

Группа людей, на которых направлен ваш проект – это...

· Проектная группа;

· Целевая группа;

· Экспертная группа;

· Научная группа.

Диаграмма Ганта – это...

· график работ по проекту, который строится в виде таблицы с этапами и ответственными за их выполнение;

· схема взаимодействия проектной команды;

· коммуникационная иерархическая структура распределения ответственности в рамках проекта;

· математическая модель реализации проекта.

Динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта – это...

· Сетевой график;

· Мониторинг проекта;

· Оценка проекта;

· Фазы проекта.

Документ, выпущенный спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта – это…

· План управления выгодами проекта;

· План управления проектом;

· Бизнес-кейс проекта;

· Устав проекта.

Документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль – это

· План управления выгодами проекта;

· План управления проектом;

· Бизнес-кейс проекта;

· Устав проекта.

Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод выбранного компонента, который еще не определен в достаточной степени – это...

· План управления выгодами проекта;

· План управления проектом;

· Бизнес-кейс проекта;

· Устав проекта.

Достижение целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:

· достижение социального эффекта;

· уникальная услуга или способность предоставлять услугу;

· получение прибыли организацией, реализуемой проект;

· уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов.

Если рассматривать проект как «черный ящик», то выполнение работ обеспечивается…

· наличием необходимых ресурсов - материалов и финансов, оборудования, человеческих ресурсов и т.д.;

· наличием управляющего воздействия;

· наличием возмущающего воздействия;

· наличием финансирования.

Если рассматривать проект как «черный ящик», то эффективность работ достигается за счет:

· наличием ресурсов;

· предпроектной оценкой эффективности проекта;

· управления процессом реализации проекта;

· мотивации участников;

Жизненный цикл проекта состоит из:

· Начала проекта;

· Организации и подготовки проекта;

· Выполнения работ проекта;

· Окончания проекта;

· Оценки проекта.

Задачами диаграммы Ганта являются:

· Управление сроками проекта на уровне видения;

· Синхронизация действий всей команды;

· Контроль за соблюдением сроков;

· Планирование материальной помощи проектной команде.

Исполнение и прогресс проекта сверяются с документами проекта и бизнес-документами:

· бизнес-кейс проекта,

· устав проекта,

· план управления проектной командой,

· план управления выгодами.

Использование диаграммы Ганта при реализации проекта позволяет:

· Сформировать контроль руководителя проекта;

· Обеспечить оценку эффективности проекта;

· Сократить финансовые потери;

· Улучшить взаимодействия между проектными командами.

К бизнес-документам управления проекта относятся ________________ и план управления выгода проекта.

К долгосрочным проектам относятся проекты…

· До 2 лет;

· До 5 лет;

· Свыше 5 лет;

· До 1 года.

К основным признакам проекта относятся:

· Мотивированные на уникальный результат участники проекта;

· Ограниченность по ресурсам;

· Наличие новизны (уникальности);

· Наличие неограниченного времени для реализации проекта.

Коммуникационная сеть _____________, характеризуется большим количеством беспорядочных коммуникационных связей, хаотичным контролем и сложностями при передаче строго дозированной и надежной информации.

· Звезда

· Паутина

· Шпора

· Палатка

Конечный результат действий, характеристики поведения, продукты, услуги или результаты, которые приносят ценность организации-спонсору и целевым выгодоприобретателям проекта – это..

· Цель проекта;

· Задача проекта;

· Фаза проекта.

Любой уникальный и поддающийся проверке продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо получить для завершения процесса, фазы или проекта – это

Метод критического пути используется для …

· определения продолжительности выполнения отдельных работ;

· планирования рисков проекта;

· планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций;

· оптимизации (сокращения сроков реализации проекта).

Набор фаз, через которые проходит проект с момента его начала до момента завершения - это ...

· Этапы проекта;

· Стадии проекта;

· Жизненный цикл проекта;

· Критический путь проекта.

Ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре – это…

Осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим – это...

· Цель

· Результат

· Проблема

· Задача

Поставьте в правильной последовательности этапы постройки диаграммы Ганта:

Проекты по разработкенового продукта или услуг, проведению научных исследований – это...

· Комбинированные проекты;

· Инвестиционные проекты;

· Научно-исследовательские проекты;

· Экономические проекты.

Проекты по созданию новых и модернизации существующих производств – это...

· Комбинированные проекты;

· Инвестиционные проекты;

· Научно-исследовательские проекты;

· Экономические проекты.

Реализация киберспортивного проекта в течение 1 года относится к типу_____________ проекта.

Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это...

· Инструменты проекта;

· Команда проекта;

· Ресурсы проекта;

· План управления проектом.

Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это…

Совокупность действий, которые нужно совершить, чтобы достичь поставленную цель - это:

· программа

· план

· задание

· проект

Совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов – это ...

· Фаза проекта;

· Реализация проекта;

· Устав проекта;

· План управления проектом.

Соотнесите правильное обозначение ресурсов проекта:

Социальные киберспортивные проекты направлены …

· На решение социальных проблем;

· На получение прибыли;

· На устранение конкурентов;

· На решение задач государственной важности.

Стратегическая позиция, которую следует занять; задача, которую следует решить – это

Стратегия проекта может разрабатываться на уровнях:

· Корпоративном;

· Деловом;

· Функциональном;

· Структурном.

Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей проекта, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней – это...

· Структура проекта;

· Дерево целей;

· Устав проекта;

· Коммуникационная сеть;

Убеждение руководства организации в необходимости выполнения проекта – это…

Уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги – это...

· Проектная деятельность;

· Инвестиционная деятельность;

· Управленческая деятельность;

· Деятельность по управлению рисками.

Устав проекта устанавливает…

· партнерство между исполняющей организацией и организацией-заказчиком;

· партнерство между исполнителем и куратором проекта;

· риски проекта;

· коммуникационные связи в рамках проекта.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление проектами
Задача Задача
4 Мая в 13:27
5 +5
0 покупок
Управление проектами
Отчет по практике Практика
4 Мая в 07:42
7 +7
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
3 Мая в 20:26
6 +6
0 покупок
Другие работы автора
Общая психология
Тест Тест
5 Мая в 15:01
5 +5
0 покупок
Психология труда
Тест Тест
4 Мая в 13:43
12 +12
0 покупок
Искусственный интеллект
Тест Тест
2 Мая в 19:39
18 +2
1 покупка
Интернет-маркетинг
Тест Тест
2 Мая в 18:50
12 +1
0 покупок
Информационные технологии
Тест Тест
2 Мая в 13:28
28
1 покупка
Латинский язык
Тест Тест
28 Апр в 14:18
19 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир