Разработка системы аттестации персонала организации

Период изготовления: январь 2024 года.

Объект исследования - ООО «Лоджистик сервис+» (г. Москва).

Основные виды деятельности:

1) деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками;

2) работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки;

3) техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств;

4) деятельность агентов по оптовой торговле автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

5) деятельность агентов по оптовой торговле твердым, жидким и газообразным топливом и связанными продуктами;

6) торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами;

7) торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах;

8) деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта;

9) деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам;

10) деятельность по складированию и хранению

Проведен анализ экономических показателей за 2020-2022 годы.

Сделан анализ персонала за 2020-2022 годы.

Цель исследования состоит в разработке мер по повышению эффективности управления предприятием путем создания и внедрения системы аттестации персонала для ООО «Лоджистик сервис+».

На основе данной цели предусматривается решение следующих задач:

- изучить понятие, цели и задачи аттестации персонала в организации;

- проанализировать методы и формы проведения аттестации сотрудников;

- исследовать основные принципы и этапы проведения аттестации персонала;

- представить организационно-экономическую характеристику ООО «Лоджистик сервис+»

- дать оценку текущего уровня профессиональной компетентности и квалификации сотрудников ООО «Лоджистик сервис+»;

- выявить обоснование необходимости внедрения системы аттестации персонала ООО «Лоджистик сервис+»;

- разработать предложения по разработке и внедрению системы аттестации персонала в ООО «Лоджистик сервис+»;

- провести оценку экономического эффекта от внедрения разработанных предложений.

Есть приложения.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6

1.1. Понятие, цели и задачи аттестации персонала в организации 6

1.2. Методы и формы проведения аттестации сотрудников 12

1.3. Основные принципы и этапы проведения аттестации персонала 17

2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПОДХОДОВ К АТТЕСТАЦИИ В ООО «ЛОДЖИСТИК СЕРВИС+» 24

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лоджистик сервис+» 24

2.2. Оценка текущего уровня профессиональной компетентности и квалификации сотрудников ООО «Лоджистик сервис+» 32

2.3. Обоснование необходимости внедрения системы аттестации персонала ООО «Лоджистик сервис+» 38

3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ООО «ЛОДЖИСТИК СЕРВИС+» 44

3.1. Предложения по разработке и внедрению системы аттестации персонала в ООО «Лоджистик сервис+» 44

3.2. Оценка экономического эффекта от внедрения разработанных предложений 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55

ПРИЛОЖЕНИЯ 59

1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru

2. Гражданский кодекс РФ. Часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru

3. Авдеенко, М.А. Анализ факторов, влияющих на аттестацию персонала / М.А. Авдеенко, Е.В. Слепцова // Экономика и современный менеджмент. – 2019. – № 2. – С. 53–56.

4. Ахтямова, А.А. Aттестация персонала: цели, задачи, этапы проведения / А.А. Ахтямова // Экономика и социум. – 2018. – №12 (31). – С.242-245.

5. Аширов, Д.А. Практика управления человеческими ресурсами / Д.А. Аширов. – СПб.: Питер, 2019. – 848 с.

6. Балашов, А.И. Управление человеческими ресурсами / А.И. Балашов. – СПб.: Питер, 2018. – 320 с.

7. Барков, С.А. Управление персоналом / С.А. Барков. - М.: ЮристЪ, 2020 - 451 с.

8. Батурин, В.К. Общая теория управления / Батурин В.К. – М.: ЮНИТИДАНА, 2019 – 488 c.

9. Безюнова, И.В. Кадры и управление: подбор и оценка: Учебное пособие / И.В. Безюнова. – М.: Экономика, 2019. – 269с.

10. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е.А.Борисова. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2019. – 256 с.Васильцова, Л.И. Управление аттестацией сотрудников в организации: инструментальный аспект / Л.И. Васильцова // Кадры предприятия. – 2018. – № 1. – С. 64–67.

11. Бухгалтерская отчетность [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.list-org.com/company/7992475

12. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристь, 2019. – 496с.

13. Грошев, И.В. Организационная культура: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации» / И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 288 с.

14. Гусарова, Н.В. Строим эффективную аттестацию / Н.В. Гусарова // Отдел кадров: профессиональный ежемесячный журнал. - 2018. - №1. - С. 107.

15. Давыдовский, Ф.Н. Регламентация труда руководителей, специалистов и служащих как средство анализа содержания управленческой деятельности / Ф.Н. Давыдовский // Экономика, предпринимательство и право. – 2018. – № 3 (24). – С.30-48.

16. Дорохина, Н.А. Сложности при организации аттестации персонала в компаниях / Н.А. Дорохина // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2020. – №9. – С.218-221.

17. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 245 с.

18. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – 7-е изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2018. - 720 с.

19. Иванцевич, Д.М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом / Д.М. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М.: Дело, 2019. - 416с.

20. Кафидов, В.В. Управление человеческими ресурсами / В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2019. – 208 с.

21. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 269 с.

22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КноРус, 2014. – 360с.

23. Коноваленко, В.А. Психология управления персоналом / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. – М.: Юрайт, 2019. – 477 с.

24. Котов, А. Практика системного подхода к аттестации персонала / А. Котов // Мотивация и оплата труда. – 2019. – №3. – С.44–47.

25. Кузнецов, П.С. Аттестация как функция развития личности / П.С. Кузнецов. - Саратов: Издательство Саратовского университета, 2021. – 215с.

26. Маркова, А.К. Психология профессионализма / А.К. Маркова. - М. : Междунар. гуманитар. фонд «Знание», 2019. – 308 с.

27. Музыченко, В.В. Работа с персоналом: введение в должность / В.В. Музыченко. - СПб.: Питер, 2020. – 307 с.

28. Аттестация как элемент системы развития персонала в компании [Электронный ресурс]. - Текст : электронный // Тренинговая компания Бизнес Партнер : [сайт]. - URL: http://www.training-partner.ru/staty/nastavnichestvo-kak-element-sistemy-razvitiya-personala-v-kompanii.html

29. Никулин, Д.В. Чтобы уменьшить текучесть кадров, уделите внимание аттестации / Д.В. Никулин // Кадровое дело. – 2021. – № 6. – С. 56-57.

30. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом современной организации / Ю.Г. Одегов, О.С. Орлова. - М.: Экзамен, 2020 - 456 с.

31. Романова, Ю.А. Оптимизация отбора и профессиональной аттестации персонала в организации / Ю.А. Романова // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. - Серия 1: Экономика и управление. – 2020. – № 01. – С. 70-79.

32. Соломанидина, Т.О. Организационная культура компании: Учеб. Пособие / Т.О. Соломанидина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 624 с.

33. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. – Спб.: Питер, 2021. – 416 с.

34. Стародубов, В.И. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / В.И. Стародубов, П.И. Сидоров, И.А. Коноплева / Под ред. В.И. Стародубова. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2018. – 492с.