🌞Командная работа и лидерство / Промежуточные тесты + Итоговый тест + Компетентностный тест / 580 ответов по всем тестам / Синергия / МТИ / МосАП. Новый сборник на отлично!

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
16
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
16 Апр в 17:48
ВУЗ
МФПУ Синергия / Московский открытый институт (МОИ) / Московский технологический институт (МТИ) / МОСАП
Курс
Не указан
Стоимость
390 ₽
Демо-файлы   
3
png
Сертификат Сертификат
8.7 Кбайт 8.7 Кбайт
png
Оценка Оценка
41.6 Кбайт 41.6 Кбайт
png
УМ УМ
42.8 Кбайт 42.8 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
КР и Л 550 ответов
904.2 Кбайт 390 ₽
Описание

Командная работа и лидерство / Промежуточные тесты + Итоговый тест + Компетентностный тест / 580 ответов по всем тестам / Синергия / МТИ / МосАП. Новый сборник на отлично!

Оглавление

... описывает практику коммуникации с точки зрения текстовых, аудиальных, лингвистических, пространственных и визуальных ресурсов, или модусов, которые используются для составления сообщений

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите правильную последовательность этапов адаптационной модели лидерства:

Тип ответа: Сортировка

1 проанализировать психологическое состояние коллектива и самого себя

2 принять во внимание мнения каждого члена коллектива

3 учиться новому и искать новые стратегии

4 использовать инновационные методы

Вы собираетесь открыть небольшой сувенирный магазин в старом арт-кластере, в котором уже сложилась своя атмосфера соседства креативных бизнесов. Для того, чтобы сделать его популярным и окупаемым, вы собираетесь попробовать партизанский маркетинг в стратегическом лидерстве. Какие шаги для этого Вы предпримите?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Вы выясняете, чего не хватает другим креативным бизнесам в арт-кластере и улучшаете свой клиентский сервис так, чтобы к вам приходили первыми.

Вы выбираете такую нишу, которая никем не занята и там можно попробовать полностью захватить рынок. Пока никто не может быть конкурентом.

Вы попробуете делать взаимную инфорекламу с соседями, раздавать флаеры на входе на территорию ар г-кластера, устраивать конкурсы онлайн и открытые дни оффлайн.

При поведенческом подходе и трудовой этике наиболее комплексным подходом к оценке лидера является его ориентация на людей, результат и ...

культуру

процесс

общение

Мультимодальное мышление связано с ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

самоконтролем и целеполаганием

вербальными и невербальными сигналами общения

исследованиями речевой культуры

Неверно, что трансформирующий лидер добивается исключительных результатов с помощью...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

идеализированного влияния

подавления и угнетения

интеллектуальной стимуляции

индивидуального рассмотрения

... тип лидерства (по Ф.Ч. Барлетту) можно использовать в ситуации, когда членов группы нужно уговорить что-то сделать, а каждый из них - сильная и независимая личность

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между видом стимуляции работы и ее описанием:

Тип ответа: Сопоставление

А. Вдохновляющая мотивация

В. Идеализированное влияние

С. Интеллектуальная стимуляция

D. положительная стимуляция работы, которая пробуждает желание действовать

Е. процесс связан с фигурой лидера, который выступает образцом для подражания

F. процесс связан с фигурой лидера, который поощряет самостоятельность в творческих начинаниях и умственной работе своей команды

Апскиллинг - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

повышение квалификации по профессии

прозрачность и честность в работе

поведение членов команды и лидера

Петер Нортоуз описывает ... как группу людей, которые работают сообща, разделяя корпоративные интересы по принципу взаимозависимости, и каждый член команды в какой-то момент становится лидером

Тип ответа: Текстовый ответ

Технология SMART -это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

выявление политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании

технология, согласно которой понимание цели для решения задач начинается с понимания сути ситуации, ее первопричины

оценка задач по конкретности, измеримости, достижимости, важности и определенности по срокам

Союз ..., или ассоциация, - это группа людей, которая упорядочивает отношения по профессиональному или иному другому признаку в обществе, объединяясь по сходным интересам

Тип ответа: Текстовый ответ

Экстернализация предполагает...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

неявное знание, сотрудничество, переквалификацию

коммуникацию, обучение новому, фиксацию в новой форме

вовлеченность, планирование, системность мышления

Характеристика автократического типа лидерства - ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

подчинение и страх

трудолюбие

демократ

справедливость

Рескиллинг - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

генерация идей

профессиональная переподготовка

самоуправление и самоорганизация

личная миссия каждого в команде

Эмоциональный интеллект можно охарактеризовать как способность ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

предугадать эмоциональную реакцию человека на то или иное событие

осознавать собственные чувства и чувства других людей, справляться с эмоциями

скрывать и подавлять свои эмоции

Танцевальный коллектив «Чердак Джека» состоит из семи человек и планирует выбрать среди своего состава рефлексивно-интеллектуального лидера по Богардусу с внимательным отношением к реакции членов группы и умением вдохновлять других своим примером. Каким качеством будет обладать верный кандидат на эту роль?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Он внимательно наблюдает за членами команды, часто общается лично.

Он хорошо информирован во всех рабочих процессах, легко обучает других.

Он представляет экспертные интересы группы, сам(а) может быть одним (одной) из профессионалов в ней.

... эффективность-это оптимальная комбинация экономических ресурсов для производителя, дающая оптимальную комбинацию продуктов для потребителя по доступной цене.

Тип ответа: Текстовый ответ

В числе главных признаков лидерства -...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

социальный статус

консерватизм

богатство

индивидуализм

Слово «креативный» происходит от латинского глагола сгеаге, что значит «создавать», «созидать». Оно отличается от понятия «творческий». Креативный лидер нацелен на процесс создания такого результата, которого раньше не существовало. Что предполагает креативный стиль лидерства?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Креативный стиль лидерства предполагает один ясный путь.

Креативный лидер старается избежать ошибок, создает группу как стабильное гармоничное сообщество

Креативный стиль лидерства предполагает импровизацию, интерактивность. Креативный лидер учится на ошибках, формирует команду для коммуникации и отрытую систему

Креативный стиль лидерства предполагает четкий план действий без возможности выбирать.

Креативный лидер старается укрепить свой авторитет

Слово «альтруист» означает «...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

эгоцентричный

бескорыстный

демократичный

лидерский

Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ... знания

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

профессиональные, узкоспециальные и экономические

человек, технологии и организационные

рефлексивные, системные и аналитические

Конфликтология изучает в первую очередь ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

избегание проблем при содействии членов команды

конфликт как наиболее острый способ разрешения противоречий

риски конструктивных социальных взаимоотношений

рамки и нормы поведения в сообществе

Самоанализ подотчетности, степень разработанности фьючерсной стратегии саморазвития, наличие прогресса в личных навыках, привычках и производительности окупаемость времени и денег, вложенных в обучение - это ключевые показатели ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Согласно теоретической модели командных ролей Белбина, к группе «интеллектуалы» относятся такие типы сотрудников, как ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

аналитик-стратег, генератор идей, специалист

исследователь ресурсов, работник, координатор

мотиватор, завершитель-финалист, душа команды

Установите соответствие между названием и проявлением эффекта организации общности в команде:

Тип ответа: Сопоставление

А. Эффект общности

В. Эффект безопасности

С. Эффект восприятия группы как особенной

D. постоянно смотрят на говорящего

Е. поддерживают фоновые разговоры

F. члены группы разговаривают напрямую друг с другом без обраще-ния к лидеру

Структуры власти по теории Л. Рона Хаббарда - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

связь от первого до последнего подчиненного

ограничение руководителя возможностью управлять пятью подчиненными

лелегирование заданий частям команды

Инструментальный подход выявления делового лидера по Р. Бейлзу и К. Шнейеру определяется по таким параметрам, как ... (укажите 5 вариантов ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

поддержка, дружественность, понимание и уступки

предложение идей, анализ и личное мнение, информирование

требование идей от группы, интерес к мнению группы

закрытость информации, требование идей от каждого

конфликтность

поддержка предложений, критика и несогласие

эмоциональность, самоутверждение

«...» - это тип лидера (по Г. Лассуэлу), который увлечен высокой и рациональной идеей проектной работы, мечтает о грандиозном и абстрактном

Тип ответа: Текстовый ответ

Системность в бизнесе (по Е. Фролову) - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

предположение размеров прибыли

автоматизированный контроль расходов

самоотверженность в работе каждого члена команды

выбор функций членом команды согласно личной миссии

Сила команды не в бесконфликтности, а в ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

конструктивном разрешении противоречий

быстром устранении зачинщика конфликта

способности выявить в конфликте победителя и проигравшего

К интерпретации человеческого капитала как инвестиций семьи и государства в развитие человека всемирный банк добавил контроль над ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

использованием технологий

потреблением культуры

получением знаний

... искусство - это подход в искусстве, который предполагает вовлеченность публики в процесс создания произведения или в процесс его представления; «искусство участия»

Тип ответа: Текстовый ответ

Согласно категоризации мягких навыков по Герману Грефу они подразделяются на ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

когнитивные, социальные, эмоциональные

коммуникативные, лидерские, конфликтологические

рефлексивные, системные, аналитические

Согласно теоретической модели командных ролей Белбнна, к «социально ориентированной» группе относятся такие типы сотрудников, как ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

завершитель-финалист, генератор идей, специалист

исследователь ресурсов, душа команды, координатор

мотиватор, работник, аналитик-стратег

Установите соответствие между типом лидерства и определением:

Тип ответа: Сопоставление

А. Революционное трансформационное лидерство

В. Героическое трансформационное лидерство

С. Реформаторское лидерство

D. предполагает абсолютную преданность своей миссии, которая посвя-щена помощи нуждающимся, перестройке мира и общества

Е. предполагает абсолютное доверие группы лидерской личности неза-висимо от того, каким опытом и характером она обладает

F. предполагает наличие определенного поведения, пригодного для творческого решения проблемы в кризисной ситуации

Неверно, что трансформационное лидерство (по Б. Бассу) обладает такими

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

особенностями, как...

предоставление свободы выбора

наставничество

пропаганда идеалов лидера

воспитание гуманности

Такой тип трансформаций знаний (по И. Ионака), как комбинация, предполагает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

открытость новым знаниям, сознательность, обучение команды

обучение новым знаниям выделенных работников команды

закрепление новых и явных знаний в обновленной форме

... - это возможность члена команды выбирать различные образовательные траектории согласно своим особенностям, возможностям и потребностям

Тип ответа: Текстовый ответ

Адаптационная модель лидерства предполагает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

игнорирование эмоциональных реакций членов группы

принятие мнения каждого

сохранение стабильности

следование текущим трендам социума

Этическую линию лидера правильнее всего выстраивать от ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

альтруистичности и скромности к честности, но независимости

деликатности и внимания к советам к дружелюбию, но с соблюдением осторожности

скромности и честности к активному контролю, но и скепсису по по-воду чужого мнения

... - область социальной психологии и семиотики, занимающаяся изучением пространственной и временной знаковой системы общения

Тип ответа: Текстовый ответ

Японский исследователь И. Нойака предложил модель, включающую ... основных типа трансформаций знаний

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

три

четыре

два

... - совокупность взаимодействующих и взаимозависимых элементов, относящихся к управлению знаниями, обеспечивающая достижение поставленных целей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Управление инновациями

Креативный менеджмент

Менеджмент знаний

... - это атмосфера согласия и взаимовыручки, сопровождающая совместную работу нескольких человек, объединенных одной общей целью

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между составляющими менеджмента знаний и их функциями:

Тип ответа: Сопоставление

А. Человек

В. Клиентский капитал

С. Организационное знание

D. взаимодействие, принятие решений, выбор ценностей и создание связей

Е. создание, поддержание и развитие взаимовыгодных отношений, основанных на идее надежности

F. правила, факты, принципы, методы для эффективной организации работы

... - это наука, изучающая передачу эмоций, настроения, симпатий посредством прикосновений

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это объективная оценка ситуации или события, способность человека поставить под сомнение поступающую информацию и даже собственные убеждения и выводы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Мультимодальное мышление

Креативное мышление

Критическое мышление

... - это один из аспектов адаптационной модели, имеющая место, когда лидеру приходится учиться новому и искать стратегии, которые помогут членам команды выйти на новый профессиональный уровень

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это одна из практик тайм-менеджмента, которая представляет из себя доску циклов работы из трех столбцов: Выполнить - В работе - Готово Ответ:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Таймтейбл

Канбан

Кайдзен

Среди функциональных качеств лидера важна как открытость опыту и эмоциональная стабильность, так и интеллект, компетентность и ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

сознательность

сила

энергия

... - это склонность к постоянному откладыванию дел, приводящая к жизненным проблемам и болезненным психологическим эффектам

... - это термин, который используется для описания процедур переосмысления и перестройки механизмов восприятия, мышления, поведения с целью избавления от неудачных психических шаблонов

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это удобная техника для представления процесса мышления или структурирования информации в визуальной форме, позволяющей человеку справляться с информационным потоком

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это философская дисциплина, исследующая нравственность и мораль

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это член команды, находящий новую информацию

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Новатор

Лидер

Исследователь ресурсов

Библиотекарь

... management - это гибкое управление, основанное на предпочтении ценностей людей продукту и большом доверии к самоогранизации малых групп в проекте

Тип ответа: Текстовый ответ

... бизнес - это постоянный, желательно автоматизированный контроль и учет - как эффективности персонала, так и прибыльности бизнеса

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Концентрированный

Успешный

Структурный

Системный

..., или ассоциация, - это группа людей, которая упорядочивает отношения по профессиональному или иному другому признаку в обществе, объединяясь по сходным интересам

Тип ответа: Текстовый ответ

... качества относятся к категории лидерских качеств, связанных с компетентностью при выполнении задач, где для лидера важны интеллект, сознательность, открытость опыту и эмоциональная стабильность

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Межличностные

Демографические

Функциональные

... конфликты могут быть построены по двум полюсам противоречий: «личность против группы» и «группа против группы»

Тип ответа: Текстовый ответ

... легитимность основана на привычке верить в данность исторической справедливости существующего лидера

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Общая

Легальная

Традиционная

Харизматичная

... лидер активно проявляет себя, способен помочь группе в выполнении задания, координации членов, либо предложением продуктивной идеи, знанием решения проблемы, сопереживает группе, ее трудностям, избран самой группой

Тип ответа: Текстовый ответ

Люди, имеющие ... психотип личности, отличаются талантом к актерскому мастерству, они идеальные дипломаты, лучшие спикеры, лекторы, жаждущие восхищения других

Тип ответа: Текстовый ответ

... лидер нацелен на процесс создания такого результата, которого раньше не существовало

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Традиционный

Инновационный

Реактивный

Креативный

Согласно теоретической модели командных ролей Белбнна, к «людям действия» относятся такие типы сотрудников, как ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

исследователь ресурсов, генератор идей, специалист

аналитик-стратег, душа команды, координатор

мотиватор, завершитель-финалист, работник

... лидером Бернард Басс называл такого лидера, который добивается исключительных результатов с помощью стратегии поведения по принципу «четырех я»

Тип ответа: Текстовый ответ

... маркетинг использует тактики захвата ноля влияния мелкими, но множественными локальными, точечными атаками

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Вирусный

Тактический

Партизанский

Сетевой

... менеджмента дает прирост продаж, а также операционную экономию, со-инвестиции, объединенный брейнсторминг

Тип ответа: Текстовый ответ

... предусматривает обучение на протяжении всей жизни по мере необходимости адаптации к инновациям

Тип ответа: Текстовый ответ

... проблем - иерархическая структура, направленная не только на определение проблем, но и на первопричину их появления, а также возможные пути решения проблемных ситуаций, и позволяющая определить весь спектр взаимосвязанных причин и последствий проблем

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Колесо

Дерево

Пирамида

Диаграмма

... - идентификация, использование, понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других

Тип ответа: Текстовый ответ

... рисков - это документ с характеристиками определенного риска в конкретном бизнес-процессе в определенный период времени

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Отчет

Анализ

Перечень

Паспорт

... своими исследованиями доказал, что любая организация является одновременно и экономическим, и социальным органом, и нельзя всеми управлять одинаково, нужно давать сотрудникам больше свободы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

А. Файоль

А. Маслоу

П. Друкер

Д. Мак-Грегор

... стимуляция означает, что лидер поощряет самостоятельность в творческих начинаниях и интеллектуальной работе своей команды

Тип ответа: Текстовый ответ

... теория лидерства, возникшая в 1939 г. благодаря американским социологам, выделяла стереотипы поведения лидера, названия которых напоминают политические партии в США

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Политическая

Социальная

Поведенческая

Функциональная

... усиливающий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующийся тем, что совместное действие этих факторов существенно превосходит простую сумму действий каждого из указанных факторов

Тип ответа: Текстовый ответ

... характерология - это наука об описании психологических типов люден через характеры, которые можно выявить через тип внешности, особенности телодвижений, стиля коммуникации

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это английская аббревиатура ключевых показателей эффективности

Тип ответа: Текстовый ответ

«...» - это тип лидера (по Г. Лассуэлу), который видит свою цель в распространении своего мнения и зациклен на собственном «Я»

Тип ответа: Текстовый ответ

Для эффективности лидера в менеджменте знаний нужно контролировать действия команды и свои собственные. Какие это действия?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Создание новых знаний, определение генезиса знаний и их упорядочивание, синтезирование и поддержание целостности знаний, обеспечение доступа команды к необходимым знаниям и их носителям

Хранение полученных знаний, использование знаний для принятия индивидуальных решений

Нацеленность на личный вклад в общее дело, поощрение и помощь в получении новых знаний, умение делиться новым знанием с коллегами

«...» - это тип лидера (по Г. Лассуэлу), который стремится манипулировать конкретной группой людей, при этом к целям проекта беспристрастен и обезличен; любит власть

Тип ответа: Текстовый ответ

«Я - часть группы» относится к сигналам ... по Пентланду

Тип ответа: Текстовый ответ

Английская аббревиатура ROE расшифровывается как ... собственного капитала

Тип ответа: Текстовый ответ

В адаптационной модели лидерства есть ... аспекта, которые помогут преодолеть любую ситуацию в гармонии с командой

Тип ответа: Текстовый ответ

Борьба за рынок путем снижения цен конкурентами на похожую продукцию или товары-заменители - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

атака с фланга

обходной маневр

стратегия скидок

ценовая война

... - это группа людей, которых объединяет какая-либо активность: работа, учеба, решение определенной общественной задачи

Тип ответа: Текстовый ответ

Бритва Оккама - философский принцип, гласящий: «Не следует ...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

множить сущее без необходимости

судить людей по себе

поступать так, как не хотел бы, чтобы поступали с тобой

придавать значение мелочам

В инструментальном подходе деловым лидером считается тот, кто ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

ориентирован на результат как задачу, которую необходимо решить

ориентирован на выстраивание долгосрочных деловых отношений с коллегами

умеет грамотно распределять и делегировать свои обязанности другим сотрудникам

В интерьере ... цвет выбирают, например, для обивки стен в театре и кабаре, чтобы время пролетело быстро и весело в состоянии возбуждения

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

насыщенный синий

белый

красный

розовый

В команде с сильным чувством принадлежности ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

говорящего перебивают

говорящему не задают вопросов

создается пространственная близость

В отличие от экскурсовода ... не навязывает свою точку зрения, говорит не по инструкции музейного методиста, а выражает свое собственное мнение посетителю, если оба настроены на диалог, потому что они общаются демократично и на равных

Тип ответа: Текстовый ответ

В пирамиде социальной ответственности базисом является ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

экология

экономика

этика

благотворительность

законность

В узком смысле ... - это производительность, продуктивность и энергичность работника

Тип ответа: Текстовый ответ

Виктор ... - создатель практической характерологии, методики семи радикалов

Тип ответа: Текстовый ответ

Этика исследует...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

консерватизм и ценности

долг и честь

нравственность и мораль

Время, необходимое на выполнение дел, приносящих наивысшую отдачу называется ... время

Тип ответа: Текстовый ответ

Главная проблема онлайн-работы заключается в ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

отсутствии вербальной коммуникации

перебоях работы интернета и офисной техники

отвлекающих факторах

В практике командной работы ... с середины 2010-х гг. интерпретируется как возможность уменьшения конфликтных ситуаций на рабочем месте

Тип ответа: Текстовый ответ

Группа, которая формирует свою идентичность через чувство общности по определенным характеристикам и интересам,-это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

союз

малая группа

сообщество

фонд

Для обучения сотрудников командным навыкам может уйти от ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

месяца до года

2 месяцев до 2 лет

3 до 6 месяцев

года до 5 лет

В драматическом треугольнике Карпмана между двумя враждующими сторонами (агрессором и жертвой) есть третья сторона - ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между понятием и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Тайм-менеджмент

В. Контроль над целями и ключевыми результатами (OKR)

С. Х-фактор

D. предполагает постоянную и последовательную регистрацию расхода времени

Е. использование практически недостижимых и амбициозных целей как источника глобального вдохновения

F. эффективность или неэффективность поведения человека

Дэниэл Койл - автор труда «...код»

Тип ответа: Текстовый ответ

Е.С. Богардус выделяет ... типа лидерства

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

два

три

четыре

Если мы говорим о комфортной рабочей среде, то можно выделить два тина ситуации - indoor и ... outdoor, что можно перевести как «в офисе» и «в нолях»

Если описывать лидерство через этику, то в первом тине - «... лидерстве» - роль лидера и ожидания команды определяют нормы функционирования социума

Тип ответа: Текстовый ответ

Если рассматривать эффективность лидера в контексте развития команды, стоит обратить внимание на ... (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

уровень текучести кадров

частоту корпоративных мероприятий

оценку удовлетворенности членов команды

уровень заработной платы сотрудников

Интернализация - это...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

свобода мышления, проявление себя в творчестве

появление неявных новых знаний как у лидера, так и у арт-команды

нестандартное мышление, умение управлять эмоциями

Исследования фонда Карнеги выявили, что в ... успеха в карьере дают мягкие навыки (Soft Skills)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

15%

30 %

70 %

85 %

Установите соответствие между понятием и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Тайм-менеджмент

В. Контроль над целями и ключевыми результатами (OKR)

С. Х-фактор

D. предполагает постоянную и последовательную регистрацию расхода времени

Е. использование практически недостижимых и амбициозных целей как источника глобального вдохновения

F. эффективность или неэффективность поведения человека

Итоги конфликта с двумя участвующими сторонами можно описать как «... сумма», то есть выигрыш одной стороны и проигрыш другой

Тип ответа: Текстовый ответ

К плюсам ... стиля управления относится полная ответственность, забота обо всех членах команды, личное принятие решений, пунктуальность, а к минусам - игнорирование инициативы подчиненных, навязывание своих решений

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

авторитарного

эгоцентричного

либерального

демократического

Если конкуренция в сегменте слишком высока и возможности выйти на рынок нет, то в ход идет ..., команда ищет выход на рынок с меньшей конкуренцией или нишу, которая еще не занята

Тип ответа: Текстовый ответ

К типам лидерства (по Е.С. Богардусу) относят ... (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

автократический тип

социальный тип

доминирующий тип

демократический тип

Фамилия автора пирамиды потребностей -...

Тип ответа: Текстовый ответ

К типам лидерства (по Ф.Ч. Барлетту) относят ... (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

доминирующий тип

автократический тип

убеждающий тип

дополнительный тип

Критерием HPWD является ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

вовлеченность сотрудников в работу команды

большой процент сотрудников с высокой мотивацией

низкая текучесть кадров

Льюис Альфред Козер приписывал конфликтам ... функцию

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

позитивную

негативную

разрушительную

Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

человек, природа, общество

человек, технологии и организационные

знания, умения, навыки

Установите соответствие между типами поз и их значением:

Тип ответа: Сопоставление

А. Доминирующая

В. Зависимая

С. Закрытая

D. Противостояния

Е. Гармония

F. человек нависает над другим

G. человек сутулится, смотрит снизу-вверх

Н. скрещенные на груди руки, нога на ногу

I. собеседник сжимает кулаки, упирается руками в бока

J. собеседники синхронно зеркалят позу друг друга

Креативная модель лидерства выстраивается в последовательности от ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

обучения новым стратегиям к должностным инструкциям

импровизации к коммуникации

принятия рисков к структурированию опыта

Наука кинесика изучает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

вербальные сигналы

тактильные взаимодействия

жесты

... - это острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающий в процессе социального взаимодействия и заключающийся в противодействии его участников

Тип ответа: Текстовый ответ

Неверно, что ... является одним из аспектов адаптационной модели, способствующих преодолению любой ситуации в гармонии с командой

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

развитие

эмоциональный интеллект

сверхурочная работа

характер

... - это особенность сигналов принадлежности, которая выражается в обращении лично к каждому члену группы как уникальной, ценной личности

Тип ответа: Текстовый ответ

Неверно, что в числе ключевых показателей эффективности лидера, по Джессике Вишар - ... (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

индекс перегруженности команды

анализ работы группы

отчетность группы

окупаемость времени и денег, вложенных в обучение

удержание команды, оценка удовлетворенности ее членов

... - это модель, которая представлена девятью типами личности; она широко используется во многих областях, включая бизнес, личное и духовное развитие

Тип ответа: Текстовый ответ

Неверно, что одним из критериев по технологии SMART является оценка задач по ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

новизне

достижимости

значимости

срокам

Ориентация на будущее в этике лидерства существует... основных типа манипуляции

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

два

три

четыре

По мнению Э. Брукинга,... - это нематериальные активы, в частности, интеллектуальная собственность, инфраструктура, рыночные активы и человеческий капитал как совокупность коллективных знаний

Тип ответа: Текстовый ответ

Под ... в экономической науке понимают оптимальную комбинацию продуктов, полученную при помощи наиболее эффективной комбинации ресурсов

Тип ответа: Текстовый ответ

Понимающая социология Макса Вебера рассматривает лидерство как ... легитимность, то есть законность власти

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типами манипуляторов и их характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Пассивный

В. Соревнующийся

С. Безразличный

D. изображает беспомощность; находит жертв, которым он позволяет принимать решения и работать за него

Е. затягивает окружающих в невольную борьбу

F. принимает разные роли - он может ворчать, изображать мучения или беспомощность, чтобы устраниться от ответственности

Понятие «... связи» характеризует отношения между одинаковыми по ступени управления подразделениями или членами предприятия

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

вертикальные

горизонтальные

прямые

равные

Появление новых свойств системы, спонтанный новый порядок при изменениях называется ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Х-эффективность (по Лебенстайну) - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

эффективность, связанная с прозрачностью и честностью на рынке спроса и предложения

снижение издержек и повышение производительности благодаря ревизии и улучшению менеджмента

тип экономической эффективности, при которой производятся только те типы товаров и услуг, которые необходимы обществу и пользуются большим спросом

Принцип неизбежного неравенства в статистике распределения доходов, который стал называться законом ..., закрепил тот экономический факт, что 80 % доходов всего общества приходятся лишь на 20 % семей

Тип ответа: Текстовый ответ

Расположите в правильной последовательности этапы принятия решений согласно алгоритму Джона Хэммонда, Ральфа Кини и Говарда Райффы

Тип ответа: Сортировка

1 последствия

2 компромиссы

3 альтернативы

4 проблема

5 цели

По Дж. Максвеллу самый низкий уровень лидерства - это ..., то есть привилегии и назначение лидера на должность

Тип ответа: Текстовый ответ

... - образование, построенное на горизонтальных связях учителя и ученика, а не иерархии власти и знания

Тип ответа: Текстовый ответ

Расположите команды в порядке увеличения необходимости разделения в них зон ответственности и внедрения иерархии:

Тип ответа: Сортировка

1 работники газетного киоска

2 работники супермаркета

3 работники международной корпорации

Вам нужно реализовать за два года креативный стартап. Используя контроль над OKR - ключевыми целями и задачами, как нужно спланировать свои цели?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Цели определяются как для всей команды.

Выставить не более двух целей на планируемый период реализации стартапа.

Изменять планирование целей каждую неделю.

Годовые цели скорректировать на основе квартальных результатов.

Расположите модели личности в порядке от меньшего количества содержащихся в них факторов к большему:

Тип ответа: Сортировка

1 модель, основанная на исследованиях Г. Олпорта, Г. Айзенка и Р. Кеттелла

2 эннеаграммы личности по Д. Рисо, Р. Хадсону и X. Макани

3 личностный опросник Р. Кеттелла

... - это японский метод планирования, при котором измерение эффективности базируется на количестве сделанных дел

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Канбан

Кайдзен

Тэнсай

Расположите типы коммуникации в порядке уменьшения эффективности (от более к менее эффективным):

Тип ответа: Сортировка

1 смешанная коммуникация

2 онлайн-коммуникация

3 офлайн-коммуникация

Рескиллинг - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

повышение квалификации по профессии

профессиональная переподготовка

появление неявных новых знаний как у лидера, так и у арт-команды

поведение членов команды и лидера

Установите соответствие между качествами характера директоров и стратегиями бизнес-лидерства:

Тип ответа: Сопоставление

А. Решительность

В. Целеустремленность

С. Системность

D. практика принятия решений на базе ответственности

Е. ориентированность на результат

F. планирование с учетом снижения затрат

Рональд Хейфец и Марти Лински предложили ... модель лидерства, которая связана с кризисным менеджментом

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

экспертную

адаптационную

авторитарную

Искусство ... - это искусство участия

Тип ответа: Текстовый ответ

Слово «креативный» происходит от английского глагола create, что в переводе значит «...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

вдохновлять, воодушевлять

создавать, созидать

усердно работать

Установите соответствие между понятиями и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. Ценовая война

В. Атаки с фланга

С. Партизанский маркетинг

D. вариация фронтальной атаки, когда снижение цены на услугу или продукт не вызывает у лидера и конкурента ответной реакции

Е. выявление слабых мест конкурента

F. захват поля влияния множественными локальными, точечными атаками

Совокупность людей, которых можно объединить по определенному признаку, - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

ассоциация

группа

сообщество

фонд

Согласно Брайану Трейси, каждая минута планирования экономит ... минут реализации

Тип ответа: Текстовый ответ

Известно, что художники - сильные и независимые личности. Договориться с ними, организовать выставку или продажу на условиях, удовлетворяющих всех, - непростая задача, для которой подойдет убеждающий тип лидерства, как в случае группы взаимопомощи художников «Шар и Крест». Таким образом, мы можем предположить, что (по Бартлетту) основателю этой группы Максиму Боксеру присущи определенные умения. Как можно определить эти умения?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Умения находить общий язык с участниками группы и делать новые нормы привычными

Умения поддерживать стабильность в жизни группы и стимулировать членство в ней собственным примером

Умения тонко чувствовать идеальный момент продаж и наставлять начинающих коллекционеров

Согласно Д. Койлу, культурный код описывается как чувство принадлежности, демонстрируемой через сигналы, которые обладают ... (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

энергией

индивидуализацией

ориентацией на прошлое

Согласно принципу ... 20 % приложенных усилий дают 80 % результата, а оставшиеся 80 % усилий дают лишь 20 % результата

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между стилем поведения лидера и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Либеральный стиль

В. Демократический стиль

С. Авторитарный стиль

D. невмешательство в деятельность коллектива, предоставление подчиненным полной свободы в определении целей, выборе средств их достижения и осуществлении самоконтроля

Е. учет потребностей высококвалифицированных сотрудников; доверие подчиненным и открытость к их просьбам при осуществлении контроля на финальном этапе проекта F. ответственность, которую лидер полностью берет на себя; забота о всех членах команды; личное принятие большинства решений; пунктуальность

Согласно теоретической модели командных ролей Белбина, мотиватор, завершитель-финалист, работник относятся к группе «...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

интеллектуалы

люди действия

социально-ориентированные

Согласно тому, как описывает типажи манипуляторов Эверетт Шостром,... - это тип манипулятора, который характеризуется как перепроверяющий других и Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

шантажист

калькулятор

хулиган

защитник

Согласно эннеаграмме Р. Хадсона ... спокоен, но гневлив в осуждении, стремится быть хорошим, порядочным, сбалансированным, имеет высокую потребность в безопасности

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типами жестов и их значением:

Тип ответа: Сопоставление

А. жесты-иллюстраторы

В. конвенциональные жесты

С. модальные жесты

D. жесты ритуалы

Е. жесты, дополняющие слова

F. жесты-эмблемы, например, помахивание ладонью при приветствии или прощании

G. жесты, говорящие об эмоциях

Н. жесты, пришедшие к нам из прошлого, например, актеры перед выходом на сцену могут встать в круг и соединить руки на удачу

Согласно эннеаграмме Р. Хадсона ... уравновешен, но завистлив, может страдать от тоски, когда есть ощущение, что чего-то не хватает, стремится быть собой, потому что боится потерять идентичность

Тип ответа: Текстовый ответ

Теорема ... - это теорема элементарной теории вероятностей, по которой вероятность события можно определить при условии, что о другом событии, связанном с ним, уже известно

Тип ответа: Текстовый ответ

Создатель пирамиды потребностей - ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Джон Максвелл

Абрахам Маслоу

Курт Левин

Макс Вебер

Среди плюсов ... поведения Курт Левин выделил учет потребностей высококвалифицированных сотрудников, доверие подчиненным и открытость к их просьбам при осуществлении контроля на финальном этапе проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите правильную последовательность составляющих пирамиды социальной ответственности (от базиса к вершине):

Тип ответа: Сортировка

1 благотворительность

2 этика

3 законность

4 экономика

Среди принципов вовлеченности (HPWD) выделяют ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

целеустремленность, азарт, амбициозность

исполнительность, приверженность организации, лояльность

всеобщее информирование, равенство, развитие знаний

Джон Максвелл выделял ... уровней лидерства

Тип ответа: Текстовый ответ

Структуры власти по теории Л. Рона Хаббарда - это ограничение руководителя возможностью управлять ... подчиненными

Тип ответа: Текстовый ответ

Типы сотрудников работник-мотиватор и завершитель-финалист обладают умением ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

исследовать ресурсы и генерировать идеи

совмещать сотрудников по трудовым особенностям для эффективной командной работы

быть душой команды, координатором

Для ... лидера результатом рабочего процесса является изменение

Тип ответа: Текстовый ответ

Умение интегрировать, комбинировать противоположные идеи и взгляды, приводя оригинальные аргументы характерно для ... стиля мышления

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

прагматического

идеалистического

реалистического

аналитического

синтетического

Установите соответствие между аббревиатурами и их значениями:

Тип ответа: Сопоставление

A. EBIT

B. SMART

C. ROE

D. сумма доходов до вычета налогов и процентов по долгу

Е. технология целеполагания

F. отношение чистой прибыли к собственному капиталу компании

Модели личности, основанные на исследованиях Г. Олпорта, Г. Айзенка и Р. Кеттелла, включают такие параметры, как

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

открытость опыту, сознательность, экстраверсия, доброжелательность, эмоциональная стабильность

поддержка традиций, сознательность, экстраверсия, сдержанность, эмоциональная стабильность

традиционный опыт, открытость, экстраверсия, сдержанность, самоуверенность

Установите соответствие между авторами и их работами:

Тип ответа: Сопоставление

А. М. Белбин

В. Т.В. Бендас

С. Ю. Апелло

D. тест поведения «Инвентаризация командных ролей»

Е. методика выявления стихийных лидеров в условиях естественного эксперимента без анкет и специальных опросов

F. «Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами»

Установите соответствие между зоной коммуникации и допустимой дистанцией:

Тип ответа: Сопоставление

А. интимная

В. социальная

С. публичная

D. минимум 45 см

Е. от 1,5 м

F. от 3,5 м

... - это отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному и сведущему усвоить определенные компетенции

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между именами авторов и их работами:

Тип ответа: Сопоставление

А. Б. Басс

В. К. Бишоп

С. Р. Вольфе

D. книга «Лидерство и результативность сверх ожиданий»

Е. исследование «Искусственный ад. Партиципаторное искусство и политика зрительства»

F. теория целенаправленного пути

... - это навык создания нестандартных идей для решения конкретных задач абсолютно новым способом

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Мультимодальное мышление

Креативное мышление

Критическое мышление

Установите соответствие между качествами лидера и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. Интеллектуальные качества

В. Профессиональные качества

С. Коммуникативные качества

D. Мотивационные качества

Е. Лидер устойчив к нагрузкам интеллектуального характера, широко интересуется своей областью деятельности, креативен

F. Отношение лидера к образованию и повышению квалификации

G. Социальная активность, гибкость, эмоциональная стабильность, уверенность в себе, умение убеждать

Н. Нацеленность на достижения, укрепление лидерских позиций, планирование своего времени и оценка возможностей, стремление к автономии, власти и статусу

... - это одна из форм интеллектуального капитала фирмы. По своей природе он представляет собой благоприятное для развития фирмы отношение клиентов к ней, отношение, проявляющееся в лояльном поведении

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между понятиями и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. Идеализированное влияние

В. Интеллектуальная стимуляция

С. Индивидуальное рассмотрение

D. лидер выступает образцом для подражания

Е. лидер поощряет самостоятельность в творческих начинаниях, демонстрирует терпение к ошибкам и открытость к новаторству

F. лидер проявляет заботу и поддержку лично каждого члена команды для установления прочных отношений и развития кадрового потенциала

Техника управления временем с базой на завершенных делах - это «...»

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типами трансдейственного лидерства (по Д.М. Бернсу) и их описанием:

Тип ответа: Сопоставление

А. Лидерство мнений

В. Групповое лидерство

С. Партийное лидерство

D. удовлетворение желания граждан быть услышанными, их мнения учитываются, в том числе, для успешного прохождения выборов

Е. совпадение интересов группы и лидера, где последний может помочь команде сформулировать потребности и выразить ожидания, на базе которых он разрабатывает стратегию их реализации

F. задача лидера - найти и использовать ресурсы как экономические, так и социальные, чтобы удовлетворить требования ведомых

Установите соответствие между типом легитимности и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Традиционная легитимность

В. Легальная легитимность

С. Харизматичная легитимность

D. формируется на основе привычки людей верить в данность исторической справедливости существующего лидера

Е. основана на рациональном удобстве кандидатуры лидера для социума

F. основана на символе исключительности

Гипотеза ... Сепира-Уорфа предполагает, что структура языка влияет на мировосприятие и воззрения его носителей, а также на нх когнитивные процессы

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типом трансформационного лидерства и его описанием:

Тип ответа: Сопоставление

А. Реформаторское лидерство

В. Революционное лидерство

С. Героическое лидерство

D. лидеры соглашаются с нормами общества и проекта, но им приходится менять процессы изнутри антикризисными методами, и, как результат, меняется контекст

Е. абсолютная преданность своей миссии, которая посвящена помощи нуждающимся, перестройке мира и общества, категоричное мышление

F. отсутствие конфликта между лидером и ведомыми; ведомые проецируют свои надежды на лидера, которого они возвышают и верят в его безупречность, ум, гениальность

... тип лидерства можно использовать в организации, где уже устоялись нормы и правила, где важна не личность лидера, а стабильное поддержание изначального статуса группой, например, религиозные организации и вооруженные силы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Институциональный

Доминирующий

Исполнительный

Установите хронологическую последовательность, в которой теория лидерства изучалась в психологии и социологии (от более ранних идей к поздним):

Тип ответа: Сортировка

1 демократическое лидерство по Е.С. Богардусу

2 институциональное лидерство по Ф.Ч. Бартлетту

3 лидерские роли М. Конвея

4 трансформационное лидерство по Д.М. Бернсу

Формула ... означает, что, подбирая сотрудников, следует искать в них четыре качества: ум, трудолюбие, амбициозность и приятность

Тип ответа: Текстовый ответ

Эвристика - это совокупность методов, направленных на ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

достижение результата

открытие неизвестного

решение возникших проблем

разрешение конфликтных ситуаций

Установите соответствие между характером (психотипом личности) и его свойствами:

Тип ответа: Сопоставление

А. Гипертимы

В. Тревожные

С. Паранойяльные

D. оптимисты-непоседы, часто экстремалы

Е. избегают прямых контактов, крайне сдержаны на слова, все делают по инструкции

F. живут своей идеей и готовы пострадать за нее, слышат только себя, а не чужие мнения, хорошие стратеги, но не тактики

Эффективность работы лидера и команды - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

любознательность каждого члена команды

прозрачность и честность в работе

поведение команды при организации труда

В арт-команде необходимо создать спираль знаний. Дотации сотрудникам на прохождение онлайн-курсов повышения квалификации уже выделяются. Что еще можно сделать?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Организовать подкаст, в котором топ-менеджеры делятся своими выводами по успешно организованным проектам.

Создать обязательные мини задания в виде игры, которые встроены в еженедельную рассылку пиар отдела.

Картировать для каждого проекта необходимые навыки и умения, и если их недостает, выбирать индивидуальных наставников для сотрудников, которые в этом нуждаются.

В команде есть задача создать новый сайт-визитку для предстоящего благотворительного онлайн аукциона для VIP клиентов. Командой руководит лидер с четко сформулированными ожиданиями о том, как сайт должен выглядеть в соответствии с темой благотворительности. Он (она) создает оптимистичную атмосферу общения, напоминает часто, каким важным делом они занимаются, поддерживает эксперименты с техническими решениями сайта, хотя иногда бывают и сбои в его работе, если необходимо, говорит лично или просит коллег постарше поддержать тех, кто занимается техническими решениями. К какому типу относится такой подход лидера к управлению командой?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Трансформирующий

Транзактный

Трансформационный

В культурном центре готовятся к праздничному фестивалю в честь Нового года. На совещании арт-менеджеров с лидером возникает групповой конфликт между двумя частями команды, потому что одни считают, что потратить бюджет можно в первую очередь - на украшение помещения, а другие полагают, что лучше отложить сразу деньги на гонорар приглашенным ведущим. Что может предложить лидер, чтобы конструктивно разрешить противоречия между группами, используя ситуационных подход?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Объединить усилия для написания документа о запросе дополнительных средств из государственного финансирования.

Удалить с совещания таких участников, которые не могут определиться, с какой группой они больше солидарны.

Игнорировать возмущение и прекратить обсуждение, чтобы избежать продолжения конфликта.

Установите соответствие между типами рукопожатий и их значением:

Тип ответа: Сопоставление

А. Рукопожатие, демонстрирующее подчинение

В. Рукопожатие, демонстрирующее равенство

С. Рукопожатие, демонстрирующее доминирование

D. ладонь повернута вверх под ладонь партнера

Е. ладони партнеров смотрят ребром вниз

F. ладонь положена сверху

Вам нужно сплотить команду, воспитав в ней командный дух, потому что вас поставили лидером в новом проекте экспериментальных концертов неоклассики и у вас впереди первое выступление. Что для этого вы будете делать?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Если члены команды не могут договориться между собой или расстроены, демонстрировать позитивное мышление и иметь пару шуток прозапас.

Если члены команды не могут договориться между собой или расстроены, обсудить с ними вынужденные изменения и посоветоваться с каждым.

Устроить небольшой фуршет, чтобы отвлечься от проблем.

Вы руководите командой с высоким уровнем ответственности, креативности, опыта и знаний. Какой стиль управления, согласно ситуационному подходу П. Херси и К. Бланшар, нужно выбрать?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Наставнический стиль

Поддерживающий стиль

Делегирующий стиль

Директивный стиль

Галерист предлагает модератору встретиться после организованного им поэтического вечера в рамках выставки. Какой тип сигнала принадлежности по Койлу преобладает в предложении галериста?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Энергия

Индивидуализация

Ориентация на будущее

Комбинация предполагает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

открытость новым знаниям, сознательность, обучение команды

обучение новым знаниям выделенных работников команды

закрепление новых и явных знаний в обновленной форме

Городская администрация решает выделить грант на сотрудничество с бюро изучения урбанистики для подготовки архитекторов и урбанистов к себе в мэрию. Как она будет рассчитывать ИРЧП, индекс развития человеческого потенциала, чтобы оценить как риски так и минимальный объем инвестиций?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Создать рейтинг зарплаты, образования и возраста.

Создать рейтинг инновационности и трудоспособности.

Создать рейтинг имиджа, стрессоустойчивости и коллаборативности.

Иван - организатор детского конкурса песни, где будет участвовать его племянница. Ему нужно измерить эффективность по кайдзен в бизнес-планировании на месяц. Для этого необходимо составить список дел и организовать их определенным образом. По каким параметрам Ивану распределить свои дела?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Статус масштабности, фильтр сложности, выборка посильности, возможность личностного роста.

Статус в процессе, фильтр срочности, выборка репутация, возможность сотрудничества.

Статус взаимосвязи, фильтр очередности, выборка профессионализм, возможность самостоятельности.

Статус завершенности, фильтр личного счастья, выборка семья, возможность делегирования.

Команде надо решить проблему расположения объектов выставочного пространства. Предложены креативные идеи. Какие командные навыки надо использовать при решении этой проблемы?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Навык строгого планирования работы.

Навык взаимопонимания - умение слушать и слышать, смотреть и видеть.

Навык тестирования - получить отзывы клиентов, посетителей и найти лучшее предложенное ими решение.

Навык негативного анализа, выявить слабые стороны креативных идей.

Автократический тип лидерства основан на ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

эстетике подчинения через страх

идее равенства

тесном общении с членами команды

На выставке «Не-Москва» организаторами-спонсорами и кураторами-участниками было решено организовать круглый стол с участниками конфликтующих сторон. Как можно охарактеризовать такой тип урегулирования конфликта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Избегание и уход

Соперничество и борьба

Сотрудничество, направленное на интеграцию

Компромисс - взаимные уступки

... - это использование времени в невербальном коммуникационном процессе

Тип ответа: Текстовый ответ

Четыре типа трансформационного лидерства: ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

интеллектуальное, реформаторское, героическое, реформаторское

легальное, харизматичное, административное, героическое

формальное, известное, общественное, влиятельное

Представьте, что провинциальный государственный музей перевели с государственных дотаций на самоокупаемость и традиционного лидера заменили креативным директором. Какие шаги первым делом сделает креативный лидер для улучшения ситуации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Поговорит с самыми старыми и надежными партнерами музея о планах на ближайший сезон для постепенного изменения выставочной и экскурсионной политики.

Создаст программу из разных проектов и привлечет новых партнеров.

Рассмотрит лучшие предложения самых опытных сотрудников об улучшении музея.

Шоу «Голос» транслируется по центральному телеканалу страны и рассчитано на несколько сезонов. Какой принцип коммуникации подойдет лидеру этого шоу?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Положение - это привилегии в контексте микроменеджмента и назначение лидера на должность.

Отношения - лидер воспринимает команду как равных себе партнеров, с которыми ему предстоит длительно работать.

Продуктивность - лидер работает сам, показывая положительный пример другим, и консультирует тех, кто запутался или не справляется.

Развитие - лидер работает в команде, занимается выявлением потенциала к лидерству внутри команды и тратит ресурсы на воспитание лидеров.

Вершина - лидер не только личность, но и наглядный «бренд» своего дела с определенным имиджем и философией. Участники команды воспитываются в философии дела, корпоративной культуре.

Командный дух - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

мотивация членов команды

личная выгода члена команды или лидера

совместная работа, взаимопомощь, лояльность к команде

... - это руководящее указание высшего органа органам подчиненным

Тип ответа: Текстовый ответ

В студенческом арт-клубе преподаватель, староста и приглашенный арт-менеджер готовят встречу со спикерами на тему культуры комиксов. Если преподаватель будет практиковать демократический стиль организации мероприятия, то в числе рисков можно назвать дублирование обязанностей по подготовке вечера (например, в вопросах пиара), частичное перераспределение ответственности между собой и арт-менеджером за выбор площадки и спикеров, плавающее время и дата вечера, дополнительное время на перепроверку и контроль готовности места проведения, оборудования, согласия институций и участников.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Полностью самостоятельный выбор арт-менеджером и старостой спикеров из среды комиксов благодаря их давнему интересу к теме, информированности и нужным связям

Ответственность преподавателя за репутацию вечера и желание реализовать все пожелания студентов при подготовке вечера комиксов, контроль пиар-компании и личная перестраховка по принятию большинства решений по дате, месту, времени, техническому оснащению и спикерам

Учет мнений старосты и арт-менеджера как давних знатоков те-мы, их советов по названию вечера комиксов; доверие к их выбору спикеров и открытость к просьбам связаться с площадкой, обладающей лучшей открытой коллекцией комиксов в Москве, при контроле даты, времени и пиар-подготовки

Современное лидерство ценится за ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

просвещенность

продуктивность

деинтеграцию

стабильность

Сокращенное название музея МАММ расшифровывается как «... Apт Музей»

Тип ответа: Текстовый ответ

Специфическая характеристика лидера в искусстве - его ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

гениальность

оппозиционность

уровень мастерства

окупаемость

Уровень лидерства но принципу коммуникации, следующий после положения, - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

продуктивность

отношения

развитие

вершина

Уровни лидерства по принципу коммуникации выделил Джон ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между классификацией работника в команде и определением его типа:

Тип ответа: Сопоставление

А. Работник, который «не способен, но готов»

В. Работник, который «не способен и не готов»

С. Работник, который «способен, но не готов»

D. Работник, который «способен и готов»

Е. высокая мотивированность, энтузиазм, но работник владеет лишь ба-зовыми знаниями и навыками

F. есть некоторые навыки и знание, но они недостаточны, чтобы успешно справляться с работой; падает мотивация, снижается уверенность в своих силах

G. достаточные для выполнения задачи знания и навыки, но уверенность в себе и своих силах неустойчива, что может влиять на мотивацию

Н. мастерское владение навыками, необходимыми для выполнения своих задач, высокий уровень мотивации и уверенности в себе

Установите соответствие между типами лидеров и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. Формальные лидеры

В. Лидеры социального предпринимательства

С. Корпоративные лидеры ситуации

D. Групповые лидеры

Е. стремятся быть первыми в рейтинге, производить внешне хорошее впечатление демонстрировать в своей деятельности отсутствие рисков, стабильность

F. поддерживают самодисциплину, оптимизм и личную эффективность

G. реализуют общие интересы по принципу взаимозависимости

Н. борются за обладание большей частью ресурсов

Человек, использующий свою должность на работе, чтобы активно контролировать работающих коллег, - это ... манипулятор

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите хронологический порядок развития темы лидерства:

Тип ответа: Сортировка

1 цари Древнего мира

2 демократы времен Платона и Плутарха

3 короли Средневековья

4 тираны Возрождения

5 правители Просвещения

6 материалисты в эпоху дарвинизма

7 прагматики времен индустриализации

Эмоциональный ... характеризуется способностью осознавать собственные чувства и чувства других людей, справляться с эмоциями как в самих себе, так и в отношениях с другими людьми

Тип ответа: Текстовый ответ

Выделяют ... уровень конфликта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

межгрупповой

одноразовый

многомерный

долгосрочный

Традиционная ... формируется на основе привычки людей верить в данность исторической справедливости существующего лидера

Тип ответа: Текстовый ответ

Гибкий метод работы канбан использует доски для составления списков дел, последовательность которых - «...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Готово - Выполнить - В работе

В работе - Выполнить - Готово

Выполнить - В работе - Готово

Согласно практической характерологии Виктора Пономаренко, к характеристикам пятого радикала - гипертима - относятся ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

пунктуальность, прагматичность, системность, однозадачность, неторопливость

энергичность, оптимизм, остроумие, общительность, многозадачность

сдержанность, избегание прямых контактов, осторожность, склонность работать по четкой инструкции, значимость, но незаметность в коллективе

Дягилев работал импресарио в Императорском театре в Санкт-Петербурге, но рассорившись с администрацией, был уволен и в дальнейшем стал конферансье «Русских сезонов» за рубежом, для которых сам собрал балетную труппу, музыкантов и художников. Какова роль группового конфликта в данном примере с точки зрения когнитивного подхода к конфликтологии?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

В данном примере групповой конфликт изменяет социальные установки членов группы - низкостатусные участники переходят на новый уровень, а группа «чистит ряды», чтобы сохранить гра-ницы и целостность.

В данном примере групповой конфликт централизует большую толе-рантную группу, которая выявляет скрытых смутьянов и «чистит ря-ды», чтобы сохранить границы и целостность.

В данном примере групповой конфликт устраняет индивидуализацию членов группы - нормы объединяют, но обезличивают участников, а группа «чистит ряды», чтобы сохранить границы и целостность.

Завершение конфликта приводит к положительному эффекту при ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

разрушении группы

решении проблем группы

укреплении позиции лидера

повышении социального статуса лидера

Комбинация по типологии Майерс - Бриггс от более лидерской комбинации к экстраверсии к иррациональному восприятию - это ..., где Т - мышление, F - чувство, J -суждение, Р - восприятие

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

ТР - FP

FJ - FP

TJ - FP

FP – TP

... - это категория, описывающая непосредственное восприятие ощущений, внешних воздействий (цвет, запах и др.)

Тип ответа: Текстовый ответ

Люди, имеющие ... психотип личности, - это оптимисты-непоседы, они всегда энергичны, любят общение, у них быстро переключаемая психика, они не могут усидеть на месте, им нужно сразу брать несколько задач одновременно

Тип ответа: Текстовый ответ

Люди, имеющие застревающий,... психотип личности, трудолюбивы, системны и пунктуальны, они способны понять только однозадачный и аргументированный разговор

Тип ответа: Текстовый ответ

Неверно, что мотивом для конфликта может являться ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

осведомленность

безразличие к другим

неравенство людей, различие во взглядах

неадекватность внутренней установки статусу личности

Последовательное завершение конфликта приводит к туннельному мышлению, в котором мир делится на «...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

мы хорошие - они плохие

мы плохие - они хорошие

мы нормальные - они изменились

Расположите проблемы онлайн-работы в порядке уменьшения их значимости:

Тип ответа: Сортировка

1 отвлекающие факторы

2 псевдо-демократичность

3 одиночество и снижение эффективности коммуникации

4 необходимость вознаграждения справедливо и открыто онлайн

5 важность демонстративной похвалы при всех

У людей, имеющих ... психотип личности, на все свое собственное мнение; они творческие, креативные, но при наличии инструкции обязательно сделают все наоборот

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между масштабом человеческого капитала и спецификой его активов:

Тип ответа: Сопоставление

А. Национальный капитал

В. Корпоративный капитал

С. Индивидуальный капитал

D. Инновации

Е. ноу-хау

F. знания и блага

Урегулирования конфликта согласно методике Томаса - Килманна достигают через ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

утверждение новых норм и отношений, что приводит к закреплению существующего статуса личности

интеграцию или компромисс, что приводит к укреплению сплоченности группы

выделение новых членов, толерантных лидеру, что приводит к исключению инакомыслящих

Установите соответствие между характеристикой конфликта и ее описанием:

Тип ответа: Сопоставление

А. Позитивная функция конфликта

В. Негативная функция конфликта

С. Закономерность конфликта

D. переоценка норм и отношений в группе, ее умение адаптироваться и гибко менять свою структуру

Е. возникновение требований индивидов, вступающих в соперничество

F. чем больше сплоченности у команды, тем интенсивнее будет конфликт, нацеленный на основы существования коллектива

Главный признак демократического типа лидерства - такой лидер ...

является хорошим работником

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

представляет интересы группы

Является манипулятором

проявляет индивидуализм

Когда лидер может быть и наставником, и начальником, умеет работать в условиях жесткой конкуренции - это ... тип лидерства

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между характером (психотипом личности) и его аспектом:

Тип ответа: Сопоставление

А. Истероидный тип личности

В. Паранойяльный тип личности

С. Гипертимный тип личности

D. Демонстративен

Е. Глобален

F. Многозадачен

Когда лидер тонко чувствует настроение толпы, имеет сильную, централизованную власть - это ... тип лидерства

Тип ответа: Текстовый ответ

Когда роль лидера и ожидания команды определяют нормы функционирования социума - это ... лидерство

Тип ответа: Текстовый ответ

Рефлексивно-интеллектуальный тип лидера отличает, в первую очередь,...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

демократичность

трудолюбие

эгоизм

тесное личное общение

... - это группа людей, которых объединяют определенные причины действовать сообща, будь то желание создать благоприятную среду для рынка современного искусства, провести биеннале или победить в конкурсе архитектурных проектов

Тип ответа: Текстовый ответ

Специфическая характеристика лидера в искусстве - его ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между описанием желательной ситуации для комфортной работы и типом работы:

Тип ответа: Сопоставление

А. ведение цифровой документации и групповые переговоры оффлайн и онлайн

В. документальные фоторепортажи

С. совещания зимой живьем

D.индивидуальное задание по разработке айдентики человеком с ОВЗ

Е. вне офиса, outdoor

F. гибридно, mix work

G. в офисе, indoor

Н. удаленно, smart work

Три типа лидерских ролей по М. Конвею: ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

теоретик, морализатор, внутренний наблюдатель

агитатор, администратор, теоретик

вожак, делегат, толкователь

Наблюдательность, справедливость и логическое мышление, - это характеристики обладателя командной роли «...»

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типом легитимности и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Традиционная легитимность

В. Легальная легитимность

С. Харизматичная легитимность

D. формируется на основе привычки людей верить в данность историче-ской справедливости существующего лидера

Е. основана на рациональном удобстве кандидатуры лидера для социу-ма

F. основана на символе исключительности

Неверно, что исход конфликта может привести к такому положительному эффекту, как

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

снятие социального напряжения

предотвращение всех последующих конфликтов

укрепление сплоченности группы

Установите соответствие между типом лидерства и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Автократический тип

В. Демократический тип

С. Исполнительный тип

D. лидер с сильной централизованной властью, сосредоточенной в его руках

Е. лидер-профессионал, выражающий экспертные интересы группы

F. лидер, обладающий рядом полномочий, но они всегда будут гораздо меньше воли инвесторов или генерального директора

Разные типы дистанций (личная, социальная, публичная) между людьми изучает наука ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите хронологическую последовательность аспектов изучения лидерства в психологии и социологии в XX в. (от более ранних идей к более поздним):

Тип ответа: Сортировка

1 демократическое лидерство по Е.С. Богардусу

2 институциональное лидерство по Ф.С. Бартлетту

3 номотетическое лидерство Дж.В. Гетцеля и Е.Г. Губы

4 лидерские роли М. Конвея

5 трансформационное лидерство по Дж.М. Бернсу

Фамилия американского социолога, который интерпретировал лидерство с социологических позиций, -...

Тип ответа: Текстовый ответ

Харизматичная легитимность опирается на веру в ... руководителя

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

профессионализм

законность власти

компетентность

исключительность

Четыре типа лидера по Богардусу: ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

автократический, демократический, исполнительный, рефлексивно-интеллектуальный

доминирующий, институциональный, демократический, исполнительный

синтетический, идеографический, автократический, рефлексивно-интеллектуальный

... - фамилия ученого, который предложил измерять эффект общности и безопасности

Тип ответа: Текстовый ответ

Идея полезности связана с ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

эффективностью работы коллектива

принципом безотходного производства

соблюдением баланса между всеми членами коллектива

личной миссией каждого члена команды

Активность, связанная с бескорыстной заботой о благополучии других, синоним самоотверженности - это ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Благотворительность - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

просвещение

продуктивность

оказание помощи

деградация

Готовится развеска выставки, остается два выходных дня до ее открытия. Начальница выставочного отдела является активным манипулятором. О чем начальница проинформирует в этом случае сотрудников своего отдела? Приведите примерную формулировку ее сообщения своим подчиненным.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

«Информация и сроки были озвучены заранее, были созданы все условия для своевременного завершения монтажа... Видимо, арт-менеджеры хотят прилюдно опозориться. Но это уже все равно, потому что лучше мне уволиться, чем работать с такими!»

«Кто поможет закончить монтаж раньше воскресенья, тому будет начислена самая большая премия, а остальные будут считаться балластом, тормозящим успех проекта. Поэтому есть вероятность, что кто-то будет уволен за максимальную неэффективность»

«Вы обязаны прийти также на монтаж в воскресенье, потому что от вас ждут полной самоотдачи проекту, а отдохнуть можно будет после открытия выставки. А если вы провалите открытие, то будете лишены премии до конца года»

Действия команды при благотворительной деятельности, по Кероллу, строятся от ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

заботы о репутации и повышения устойчивости компании к привлечению талантов индивидуального подхода к общему решению проблем с привлечением волонтеров

формирования команды по принципу мультизадачности к повышению устойчивости компании и унификации

Манипуляция - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

игнорирование эмоциональной реакции других людей

стремление навязать свое мнение в общих интересах

стремление придерживаться старых правил ради справедливости

скрытое влияние на другого человека с сохранением своих целей

Механизм, позволяющий выделить из всей имеющейся группы только ту часть, которая удовлетворяет заданным критериям (целевую аудиторию), - это ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Последовательность роста социальной ответственности лидера - от ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

филантропии благодаря прибыльности к соблюдению законов

прибыльности компании к заботе о городе/месте базы команды

требуемой прибыльности к желанной этичности

Последовательность самоощущения в петле Пентланда: ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

«Наша группа лучшая, потому что состоит из профессионалов, которые могут справиться со сложными задачами, - следовательно, их объединяет успех в проектах»

«Я - особенный, потому что ставлю перед собой высокую планку, следовательно, моя принадлежность к группе дает ей новое основание считаться лучшей»

«Я - часть группы, группа - лучшая, следовательно, я ставлю себе целью взять высокую планку»

Принцип «Одна минута планирования экономит десять минут реализации» сформулировал Брайан ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Репутация - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

стремление хорошо выглядеть в глазах других людей

героизация лидера

часть пиар-менеджмента

мнение о человеке, определяемое правилами поведения

Установите правильную последовательность уровней пирамиды корпоративной социальной ответственности по А. Кэрроллу от базы к вершине:

Тип ответа: Сортировка

1 экономическая ответственность

2 юридическая ответственность

3 этическая ответственность

4 филантропическая ответственность

... - это наука, изучающая телодвижения (жесты, позы и движения) которые применяются в процессе человеческого взаимодействия

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типом манипуляторов и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Калькулятор

В. Хулиган

С. Защитник

D. перепроверяющий других, шантажист

Е. ненавистник, оскорбляющий

F. покровитель, самоотверженный

Фамилия американского журналиста, автора книги «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций» -...

Тип ответа: Текстовый ответ

Человек, находящий жертв, которым он позволяет принимать решения и работать за него - это ... манипулятор

Тип ответа: Текстовый ответ

Чтобы добиться эффекта общности в проектной группе, необходимо ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

от кратких моментов коммуникации между членами группы перейти к постоянному общению чтобы делиться новой полезной информацией, в том числе вне рамок проекта

от длительного конструктивного обсуждения проблем перейти к формату кратких встреч для личного общения членов группы

снизить уровень зрительного контакта между членами группы и перейти в формат общих собраний исключительно в режиме онлайн

Эффективность работы лидера и команды определяется ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

любовью к самообразованию и профессиональному росту каждого члена команды

прозрачностью и честностью в работе

поведением членов команды и лидера, организующим труд

... лидер - это лидер полезный, производительный, продуктивный и энергичный

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типами политических личностей и их характеристиками:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Тип ответа: Сопоставление

А. «Безразличный тип»

В. «Морализатор»

С. «Внутренний наблюдатель»

D. личность, у которой выработан иммунитет к политике и власти, нет никакого желания и стремления ей обладать

Е. личность, внутри которой бушуют сильные эмоции; этот тип не рационален, а эмоционален, легко нарушает этикет, не сдерживая свои эмоции

F. личность, которая мастерски контролирует свои эмоции или же про-сто флегматична

В числе ключевых показателей эффективности лидера, по Джессике Вишарт - ... (укажите 5 вариантов ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

степень разработанности фьючерсной стратегии саморазвития

наличие прогресса в личных навыках, привычках и производительности

окупаемость времени и денег, вложенных в обучение

удержание команды, оценка удовлетворенности ее членов

индекс перегруженности команды

обучаемость группы

занятость команды

Индивидуальное рассмотрение в лидерстве подразумевает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

умение оказать поддержку

являться для подчиненных образцом для подражания

способность мотивировать подчиненных

Искусство партиципации - это «искусство ...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

под сознательного

расширения сознания

мастера

участия

Принцип выстраивания медиации: от ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

свободной беседы к созданию дружеских связей

бесед по инструкции к самоцензуре

монологов к долгосрочному сотрудничеству

Проявление ... влияния - это когда лидер выступает образцом для подражания для сотрудников организации

Тип ответа: Текстовый ответ

Сенситивность означает умение ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

принимать решения

настоять на своем

слушать и понимать

убеждать

... стиль коммуникации отличают обилие пауз и уклончивость, помогающие собеседнику сохранить лицо

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Вычурный

Точный

Сжатый

Система поощрений в инновационной среде строится от ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

управления рисками до вознаграждения за достигнутый результат

оценки идей лидером к подбору команды по уровню опыта

унифицированного подхода к выделению талантов

Созидающая сила, интерактивность, множественное видение проекта - это качества ... лидера

Тип ответа: Текстовый ответ

Стратегия лидерства, предполагающая уникальный, индивидуальный подход для каждого отдельного сотрудника, с высокой удовлетворенностью работой и высокой производительностью груда в команде, обозначается английским сокращением ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Транзакционное лидерство нацелено на ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

результат

поддержание авторитета

процесс

вдохновение

Трансформационное лидерство подразумевает умение ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

не обращать внимание на эмоциональную реакцию

принимать мнение каждого

принимать необходимые изменения в рабочем процессе

уважать старые методы работы

Установите соответствие между понятиями и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. Креативное лидерство

В. Эффективность лидерства

С. Трансформационное лидерство

D. созидающая сила, нацеленная на процесс создания такого результата, которого раньше не существовало

Е. ответственность, которую лидер полностью берет на себя, забота обо всех членах команды, личное принятие большинства решений и пунктуальность

F. достижение исключительных результатов с помощью стратегии поведения по принципу «четырех я»

Аналитик-стратег (Monitor Evaluator) - это член команды, который ...

любит учиться

отличается наблюдательностью, справедливостью и логикой

в состоянии увидеть общую картину работы

Теория Р. Вольфе говорит о том, что оценка результата ... зависит от сотрудников окружающей среды и от поддержки лидера

Тип ответа: Текстовый ответ

Английская аббревиатура названия укороченного опросника на 60 вопросов для большой пятерки Г. Олпорта, Г. Айзенка и Р. Кеттелла -...

Тип ответа: Текстовый ответ

Группа - это совокупность людей, которых ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

можно объединить по определенному признаку

объединяют определенные причины действовать сообща

объединяет какая-либо активность

Забота о том, чтобы все было в порядке, стремление все перепроверять, не доверяя никому в силу собственного перфекционизма, - это описание командной роли «...»

Тип ответа: Текстовый ответ

Иван - блогер, специализирующийся на каллиграфии. У него миллион подписчиков, которые объединены интересом к каллиграфии, они хотели бы ей научиться, а также понять, как продавать свои работы и добиться успеха. К какому типу группы относятся подписчики Ивана?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Речь идет о больших сообществах, т.к. подписчики идентифицируют себя через сопричастность, интерес к этой персоне или теме.

Речь идет о больших группах фанатов, общение между которыми может осуществляться с помощью медиа.

Речь идет о большом коллективе людей, которых объединяет активный интерес к блогеру.

Исследователь ресурсов (Resource Investigator) - это член команды,...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

знающий, как эффективно управлять человеческими ресурсами

умеющий принимать новаторские и нестандартные решения

находящий новую информацию

умеющий увидеть общую картину работы

Малая группа - это группа,...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

в которой отношения формализованы

в которой есть возможность личного общения

в которой общение осуществляется с помощью медиа

Склонность ставить перед командой задачи, решение которых потребует целеустремленности и решительности - это описание командной роли «...»

Тип ответа: Текстовый ответ

Сообщество - это группа, которая ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

упорядочивает отношения по профессиональному или другому признаку

объединяет людей, имеющих определенные причины действовать сообща

объединена определенной активностью

формирует свою идентичность через чувство общности по определенным характеристикам и интересам

Умение находить новую информацию, желание делиться ею с командой, любознательность - это описание командной роли «...»

Тип ответа: Текстовый ответ

Перед тем, как уйти с работы, лидер напоминает дизайнерам о поставленной ранее задаче и говорит: «Вы должны сделать невероятно красивый макет книги к концу недели. Если не успеваете, то можете хоть на работе ночевать» Какой вид манипуляции в данной ситуации использует лидер?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Активный

Пассивный

Соревнующийся

Безразличный

... доступности - это интуитивный процесс, когда человек оценивает события, которые первыми пришли на ум, как наиболее вероятные

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между понятием и его определением:

Тип ответа: Сопоставление

А. Риск-менеджмент

В. Agile-менеджмент

С. Менеджмент качества

D. процесс принятия управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь

Е. гибкий подход, для которого характерна фокусировка на клиенте и расширение полномочий сотрудников

F. деятельность, направленная на планирование, целеполагание, обеспечение, контроль, улучшение качества продукции и услуг, производимых конкретным предприятием

Умение видеть общую картину работы, объяснять конечные цели, чтобы все могли сосредоточиться на своем функционале - это описание командной роли «...»

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типами лидеров и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. Стихийный лидер

В. Деловой лидер

С. Инициатор

D. активно проявляет себя, способен помочь группе в выполнении задания либо координацией членов, либо знанием решения проблемы, сопереживает группе, ее трудностям, избран самой группой

Е. ориентирован на результат как задачу, которую необходимо решить

F. предлагает продуктивную идею, не всегда поддерживает внимание и сплоченность группы на всем протяжении задания

Бизнес-лидер держит в уме потенциальную инвестиционную стоимость своего бизнеса, следя за контекстом стоимости активов. Для этого можно использовать финансовый коэффициент ROE (Рентабельность собственного капитала). Чтобы понять свою конкурентоспособность, следует рассчитать чистую прибыль по формуле рентабельности собственного капитала (КОЕ). Приведите формулу расчета ROE.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

(Чистая прибыль)/(Собственный капитал)

(Чистая прибыль)/Маржа

(Чистая прибыль)/Ликвидность

Гибкость мышления и умение находить компромиссы между мечтой и реальностью - это ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Концентрированная работа предполагает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

открытость опыту и доброжелательность

уплотнение дискреционного времени

свободу и эмоциональная стабильность

Модель Дюпона - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

показатель рентабельности капитала

измерение отношения чистой прибыли к чистой продаже

оценка и корректировка стратегии компании в кризисные времена

Ошибка ... возникает, когда человек чувствует, что «знал это с самого начала», то есть считает событие более предсказуемым после того, как оно уже произошло

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между качествами лидерского характера и признаками лидерства:

Тип ответа: Сопоставление

А. Расчетливость

В. Предприимчивость

С. Самокритичность

D. оценка эффективности бизнеса с построением прогноза на основе анализа доходов и расходов

Е. поиск взаимной выгоды и проактивность

F. умение избегать когнитивные ловушки суждения

Понимание цели для решения задач, понимание сути ситуации, ее первопричины - это методика пяти «...» Сакити Тойода

Тип ответа: Текстовый ответ

Расчетливость в бизнесе связана ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

с эффективностью бизнеса при прогнозе доходов и расходов

только с инвестиционной стоимостью бизнеса

с выручкой от бизнеса

Решительность в бизнесе связана ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

с анализом альтернатив

только с наглядностью

только с самокритичностью

Стратегия снижения издержек, как материальных, так и временных (но Питеру Друкеру) предполагает уплотнение ... времени

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите правильную последовательность шагов, необходимых для принятия решений:

Тип ответа: Сортировка

1 постановка проблемы

2 определение цели

3 рассмотрение альтернатив

4 анализ последствий

5 поиск компромиссов

... - это методология решения инженерных, деловых и прочих задач, основывающаяся на творческом, а не аналитическом подходе

Тип ответа: Текстовый ответ

Интеллектуальный ... - это нематериальные активы, интеллектуальная собственность рыночные активы, люди как совокупность коллективных знаний

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие аббревиатур и их расшифровок:

Тип ответа: Сопоставление

A.EBIT

B.SMART

C.ROE

D. доход до вычета прибыли и налогов

Е. конкретная, измеримая, достижимая, актуальная и ограниченная во времени цель

F. отношение чистой прибыли к собственному капиталу компании

Установите соответствие между эффектами восприятия задач и методами принятия решений бизнес-лидерами:

Тип ответа: Сопоставление

А. Проверка бритвой Оккама

В. Рефрейминг

С. Число-якорь

D. выявление лишних вариантов

Е. изменение размера задачи как до самых больших значений, так и до самых малых

F. однозначное восприятие верности первых подсчетов

Характерной особенностью системного подхода в бизнесе является ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

постоянный, автоматизированный контроль и учет

деление системы на самоорганизующиеся группы

отказ от квотирования эффективности сотрудников

Целеустремленность в бизнесе связана ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

с дисциплиной творческого процесса

со сосредоточенностью на минимуме обязательных дел

с целеполаганием при понимании общего пути развития

с исследованиями культуры коммуникации

... маркетинг использует тактики захвата поля влияния мелкими, но множественными локальными, точечными атаками

Тип ответа: Текстовый ответ

Американский экономист Харви ... ввел понятие

х-эффективности; в своих исследованиях он показал, что как вопрос эффективности, так и вопрос неэффективности, бездействия, стоит изучать в контексте поведенческой экономики для углубленного анализа процесса принятия решений

Тип ответа: Текстовый ответ

В числе принципов HPWD (вовлеченности сотрудников в командную работу) -...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

мотивация членов команды

личная выгода члена команды или лично лидера

безразличие к качеству работы у лидера или члена команды

Закон Парето был сформулирован при изучении ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

иерархии потребностей

совершенной конкуренции

неравенства распределения доходов

Критерием HPWD является ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

вовлеченность сотрудников в работу команды

чувство сопричастности

удовлетворенность членов команды своей ролью

Оптимум ... подразумевает, что суммарное благосостояние общества достигает максимума, а распределение благ и ресурсов становится оптимальным, если любое изменение этого распределения ухудшает благосостояние хотя бы одного субъекта экономической системы

Тип ответа: Текстовый ответ

Синергизм менеджмента, помимо эффекта масштаба, операционной экономии, со-инвестиций и др., дает прирост ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Синергизм управления является наличие у лидера ... и профессионализма, целеустремленности и контроля в сочетании с опытностью и профессионализмом команды при эталонах этике в организационной культуре.

Тип ответа: Текстовый ответ

Среди принципов вовлеченности выделяют ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

открытость опыту, сознательность, доброжелательность, эмоциональная стабильность

всеобщее информирование

конфиденциальность деятельности каждого члена команды

Стратегия претензии на ..., - это стратегия по увеличению эффективности проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Стратегия претензии на лидерство - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

выход на рынок с меньшей конкуренцией

удар по конкуренту наносится концентрированно в самые его слабые позиции

выяснение самых сильных мест конкурента

Установите правильную последовательность этапов логического определения неэффективности членов команды, по П. Друкеру

Тип ответа: Сортировка

1 насколько непроизводителен член команды

2 каков личный вклад каждого члена в эффективность команды

3 уважение и взаимоуважение

4 насколько члены команды предусмотрительны, уверенны в своем потенциале и амбициозны

5 прояснение всех алгоритмов действий в их конкретной последовательности

Установите соответствие между способами реализации стратегиями лидерства и их примерами:

Тип ответа: Сопоставление

А. Тактика уменьшения издержек производства

В. Стратегия скидок

С. Удешевление товаров

D. Уменьшение издержек

Е. запуск современного производственного оборудования

F. низкие, в сравнении с ценами на аналогичную продукцию лидера, цены

G. вопрос цены важнее качества для клиента

Н. делегируют все одному сотруднику

Цена на художественные краски и их качество остаются стабильными, но спрос начинает падать. Понятно, что дело не в материалах и местах продаж, а в сотрудниках компании, например, менеджерах и пиарщиках. Встает вопрос неэффективности, бездействия сотрудников команды и их лидера. Как следует анализировать процесс принятия решений в этом случае, применяя теорию Х-неэффективности?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Исследовать рыночные факторы производства

Детализировать производственные функции

Исследовать неполноту трудовых договоров

Проверить сотрудничество с фирмами конкурентов

Эффективность работы группы как 20 % / 80 % в арт-проекте можно проверить по принципу...

Тип ответа: Текстовый ответ

Эффективность работы членов команды включает такие аспекты, как ... (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

мотивированность на командную работу, взаимовыручка

лояльность к компании

стремление к карьерному росту

желание проявить свою индивидуальность и личностные качества

качество работы

... - это наука, изучающая восприятия цветовых и звуковых сочетаний, а также чувства запаха, тепла собеседника

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это наука, изучающая различные формы тактильных проявлений человека в ситуации общения (таких, например, как похлопывание по плечу)

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это праздничные, развлекательные мероприятия, направленные на налаживание командного духа, более тесное знакомство членов команды друг с другом

Тип ответа: Текстовый ответ

... как один из аспектов командных навыков - это искусство понять других и прояснить свою точку зрения как словом, так и языком тела

Тип ответа: Текстовый ответ

... как один из аспектов командных навыков - это искусство аргументации, восходящее к истории риторики и сегодня переживающее расцвет в связи с популярностью презентаций

Тип ответа: Текстовый ответ

К мягким навыкам можно отнести ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

уверенное владение английским языком, грамотную речь

креативность, коммуникативность

высокую скорость печати, знание основ программирования

Овладение командными навыками позволяет быстрее обновлять результаты, увеличивать конкурентоспособность, улучшить контроль над дисциплиной и качеством работы, а также делает членов команды более стрессоустойчивыми и коммуникативными, чем члены тех групп, в которых идее совместной работы уделают меньше внимания. Какие это навыки?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Рефлексия, планирование, системное мышление, анализ и использование информации, моделирование, смысловое чтение.

Сотрудничество, коммуникация, лидерство, разрешение конфликтов.

Нацеленность на личный вклад в общее дело, поощрение и помощь в работе, умение слушать и договариваться, решать конфликты и проблемы, планировать и делиться идеями.

По А. Харрисону и Р. Брэмсону выделяют ... мышления

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

три стиля

четыре стиля

пять стилей

пять стилей Дизайн-мышление предполагает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

обобщение результата критического мышления и интуиции для креативного решения проблем

решение задачи с помощью реального, физического преобразования ситуации

представление ситуации и оперирование образами составляющих ее предметов без выполнения реальных практических действий с ними

Термин ... предполагает симбиоз множества способов извлечения смысла, это множество включает устные и письменные источники, визуальные каналы, жесты, мимику тактильные взаимодействия, полученный предыдущий опыт

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типом дистанции и ее оценкой в метрах:

Тип ответа: Сопоставление

А. Публичная дистанция

В. Интимная дистанция

С. Социальная дистанция

D. oт 3,5 м

Е. от 0,45 м

F. от 1,5 м

... капитал - это часть интеллектуального капитала, где отдельно можно выделить товарные и фирменные знаки, фирменные названия, знаки обслуживания и наименования мест происхождения товаров или же географические указания

Тип ответа: Текстовый ответ

А.Н. Занковский подчеркивает, что при поведенческом подходе и трудовой этике наиболее комплексным подходом к оценке лидера является его ориентация на людей, результат и ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

культуру

капитал

коммуникацию

Авторское право и интеллектуальный капитал являются в компании частями... капитала

Тип ответа: Текстовый ответ

Василин Аникин считал, что культурный капитал является весомой частью ... капитала - так, детство, проведенное в мегаполисе, и высшее образование матери приводят к фактору роста зарплаты у лидера на 45 %

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между группами и типами командных ролей:

Тип ответа: Сопоставление

А. «Интеллектуалы»

В.«Люди действия»

С.«Социально ориентированные»

D. аналитик-стратег, генератор идей, специалист

Е. мотиватор, завершитель-финалист, работник

F. исследователь ресурсов, душа команды, координатор

Менеджмент знаний (но Б.З. Мильнеру) базируется на технологии, организационных знаниях и ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Расположите пять основных видов деятельности в отношении знаний, которые были идентифицированы как наиболее широко применяемые, в последовательности, установленной ГОСТ Р 57127-2016/PAS 2001:2001:

Тип ответа: Сортировка

1 идентификация

2 создание

3 хранение

4 обмен знаниями

5 применение знаний

Такой тип трансформаций знаний (по И. Ионака), как интернализация, предполагает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

свободу мышления, проявление индивидуального характера потребностей

появление новых неявных знаний как у лидера, так и у арт-команды

нестандартное мышление, умение управлять эмоциями

Апскиллинг - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

повышение квалификации по профессии

профессиональная переподготовка

тимбилдинг для членов команды и лидера

Такой тип трансформаций знаний (по И. Ионака), как экстернализация, предполагает

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

неявное знание, сотрудничество, переквалификацию

фиксацию неявных знаний в новой явной форме

вовлеченность, планирование, системность мышления

Установите соответствие между составляющими лидерских качеств и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. Эмоциональный интеллект

В. Профессионализм

С. Эффективность

D. Харизма

E. позволяет гибко находить подход к человеку

F. позволяет быть вовлеченным в процесс и минимизировать ошибки новичков

G. позволяет личным примером успеха создать доверие у команды

Н. позволяет добиться результата максимально быстро

... - это безвозмездная деятельность, направленная на оказание помощи

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типами капитала (по П. Бурдье) и спецификой его активов:

Тип ответа: Сопоставление

А. Культурный капитал

В. Экономический капитал

С. Социальный капитал

D. демонстративная образованность и вкус

Е. материальные активы

F. рейтинг доверия

... - метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели (цели должны быть вдохновляющими и амбициозными) и обеспечить контроль над реализацией поставленных задач

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

SMART

КР1

OKR

..., или валовая прибыль, - это такой тип доходов, который остается после вычета из выручки себестоимости реализованной продукции или услуг

Тип ответа: Текстовый ответ

Тип лидерства «известный» представляет лидера,...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

занимающего официальный пост

активно участвующего в самоорганизующихся сообществах

кого само общество оценивает как влиятельную фигуру

... - это знания, навыки и здоровье, в которые люди вкладывают средства и которые они аккумулируют в течение своей жизни, что позволяет им реализовывать свой потенциал в качестве полезных членов общества

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите правильный порядок работы в реальном и виртуальном пространстве от низкой к возрастающей эффективности:

Тип ответа: Сортировка

1 работа онлайн

2 смешанная форма работы

3 работа оффлайн

Неверно, что в этике лидерства к основным типам манипуляторов относят ... манипулятор (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

агрессивный

пассивный

соревнующийся

интересующийся

Установите соответствие между именами авторов и их трудами:

Тип ответа: Сопоставление

А. Курт Левин

В. Джон Максвелл

С. Макс Вебер

D. определение стереотипов поведения лидера, названия которых напоминают политические партии в США

Е. выделение пяти уровней лидерства по принципу коммуникации

F. популяризация идеи влияния протестантской этики на ролевые бизнес-модели в американском стиле управления

В музее города N есть проблема с малым количеством посетителей. Чтобы повысить уровень посещаемости, сотрудники музея составили список задач: нанять консультанта в музее другого города для информирования о возможности посетить музей-сателлит тех, кто приехал на экскурсию на два дня; повысить интерес к отдельным картинам, создав видео о них с комментариями экскурсовода; расклеивать баннеры или раздавать пригласительные на вокзале. Какой вариант стоит отсечь в данном случае?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Первый пункт, так как туристы должны иметь много свободного времени и желания, чтобы поехать в музей в другой город, и спонтанно согласятся не многие.

Второй пункт, так как для того, чтобы сотрудники снимали видео по каждой картине, им нужно предоставить технику, и они должны уметь это делать.

Третий пункт, так как нужно договариваться с администрацией вокзала, а также найти деньги на полиграфию.

... - это образование, построенное на усвоение материала в сообществе

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между понятием и его определением:

Тип ответа: Сопоставление

А. Команда

В. Ассоциация

С. Сообщество

D. группа людей, которую объединяют определенные причины действовать сообща

Е. группа людей, которая упорядочивает отношения по профессиональному или другому признаку в обществе

F. группа людей, которая временно формирует свою идентичность через чувство общности

Управление временем, в основном личным, в контексте работы и отдыха - это ...

синергия

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

тайм-менеджмент

ресурс-менеджмент

баланс

... - это физическое либо юридическое лицо, которое прямо или косвенно заинтересованно в работе организации или располагает определенными ожиданиями от результатов ее деятельности

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между названием типа личности из эннеаграммы Р. Хадсона и его описанием:

Тип ответа: Сопоставление

А. Помощник

В. Достигатель

С. Скептик

D. скромен, но гордится собой и жаждет благодарности; стремится быть любимым, ради чего может дойти до отрицания собственных потребностей

Е. аутентичен, но занимается самообманом ради тщеславия; стремится почувствовать себя ценным, базовый страх: не иметь ценности

F. смелый, но может сомневаться; стремится иметь поддержку и руководство, потому что боится провалиться в нерешительность и сомнения

... подход в конфликтологии - это объединение против враждебной среды, которое централизует группу и делает ее нетолерантной

Тип ответа: Текстовый ответ

... называет причинами неэффективности психологическое давление, испытываемое сотрудниками, бремя привычки, инерцию и рутинное поведение, из-за чего многие задачи выполняются гораздо менее эффективно, чем это в принципе возможно.

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типом манипуляторов и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Диктатор

В. Калькулятор

С. Судья

D. босс, начальник

Е. перепроверяющий других, аферист

F. всезнающий, обвинитель, обличитель

Немецкий художник-перформансист Иозеф Бойс, который оккупировал Академию художеств в Дюссельдорфе, когда туда не приняли некоторых абитуриентов. И вместе с ними он отказался подчиниться воле ректората, потому что утверждал, что каждый человек - художник, а отсев происходит не по талантам на входе в профессию, а после окончания университета, потому что не каждый студент, выучившийся на художника, может отдать себя этому призванию по жизни. Каким типом трансформационного лидерства мы можем назвать его поступок?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Интеллектуальное лидерство, потому что он имел амбиции, терпение и дальновидность.

Реформаторское лидерство, потому что он был абсолютно предан своей миссии.

Героическое лидерство, потому что абитуриенты абсолютно доверяли ему.

... лидер стремится быть первым, производить внешне хорошее впечатление, демонстрировать в своей деятельности отсутствие рисков, стабильность

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Групповой

Формальный

Корпоративный

Расположите критерии оценки задачи в последовательности, соответствующей буквам аббревиатуры SMART:

Тип ответа: Сортировка

1 достижимость

2 конкретность

3 измеримость

4 значимость

5 дедлайн

Неверно, что инструментальный подход выявления делового лидера по Р. Бейлзу и К. Шпейеру определяется по таким параметрам, как ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

поддержка, дружественность, понимание и уступки

предложение идей, анализ и личное мнение, информирование

требование идей от группы, интерес к мнению группы

закрытость информации, требование идей от каждого

Установите соответствие между типами лидеров и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А. «Теоретик»

В. «Администратор»

С. «Агитатор»

D. «Морализатор»

Е. увлечен высокой и рациональной идеей проектной работы, мечтает о грандиозном и абстрактном

F. стремится манипулировать конкретной группой людей и иметь власть над группой

G. нарцисс, зацикленный на собственном «Я»; видит свою цель в распространении своего мнения

Н. его поведение характеризуется сильными аффектами и низкой компетенцией

Бернард Басс выделил стратегию поведения по принципу ..., с помощью которой лидер добивается исключительных результатов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

«трех я»

«четырех я»

«пяти я»

Согласно практической характерологии Виктора Пономаренко, к характеристикам второго радикала - истероида - относятся ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

желание нравиться коллективу, дипломатичность, ораторские способности, актерский талант экстравагантность

пунктуальность, прагматичность, системность, однозадачность, неторопливость

чувствительность, стремление заботиться обо всех, нежелание проявлять инициативу, неконфликтность

... или секрет производства - это результат творческой деятельности, включающих формулы, методы, схемы и наборы инструментов, которые необходимы для успешного ведения дела в какой-либо области или профессии

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите правильную последовательность сигналов принадлежности (по Пентланду):

Тип ответа: Сортировка

1 «Наша группа особенная, потому что у нас высокая планка»

2 «Я верю, что мы можем достичь поставленной планки»

3 «Я - часть группы»

Технику ... «почему» Сакити Тойода используют для определения сути ситуации, ее первопричины

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

четырех

пяти

шести

семи

... контроль - это учет рабочего времени, экономических и материальных ресурсов с помощью специальных аппаратов и npoграмм

Тип ответа: Текстовый ответ

Культурно-творческая инициатива определяется как деятельностное проявление внутренних побуждений, которое выражается в новом продуктивном результате и связано с ориентацией личности на духовные, культурные ценности. Знание своих индивидуальных особенностей; высокая самооценка, целеустремленность, способность к коммуникации, поиску средств и способов деятельности, высокая работоспособность, готовность к преодолению - все это является неотъемлемой частью будущего лидера. К какой модели можно отнести вышеуказанные характеристики?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Модель основных личностных качеств арт-менеджера.

Модель скрытого лидера.

Модель формального и неформального лидера.

Ф.Ч. Барлетт пришел к выводам о существовании ... типов лидерства, которые существуют обычно в смешанном виде

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

трех

четырех

пяти

шести

... - это теория эффективности функционирования экономического агента, представляющая способность снижать издержки и повышать производительность при заданной технологии путем стимулирования организационных улучшений, усиления мотивации работников и прочих внутренних улучшений

Тип ответа: Текстовый ответ

В. Аникин считал, что культурный капитал, (например, детство, проведенное в мегаполисе и высшее образование матери) способствует росту зарплаты у лидера на ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

10%

15%

25 %

45 %

80 %

Метод, в котором используют систематический подход к изучению поведения людей и животных - это ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между характером (психотипом личности) и его аспектом:

Тип ответа: Сопоставление

А. Шизоид

В. Истероид

С. Эмотив

D. творческий

Е. демонстративный

F. чувствительный

Неверно, что к сигналам принадлежности (по Д. Койлу) относится ... (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

энергия

социализация

ориентация на опыт

ориентация на будущее

Модель ... предполагает непрерывное взаимодействие неявного и явного знания через различные формы трансформации

Тип ответа: Текстовый ответ

Сэр Фредерик Чарлз Бартлетт занимался ... психологией

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

социальной

медицинской

когнитивной

возрастной

Слово «лидер» означает «...»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

проводник

эксперт

начальник

диктатор

Стратегия..., от которых невозможно отказаться,-это окружение конкурента, которая подразумевает одновременное наступление с фронта и с тыла

Тип ответа: Текстовый ответ

Даны характеристики трех сотрудников, которые относятся к разным типам «командных ролей» но Белбину. Кто из них относится к «Людям действия»?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Сотрудник Иванов любит все перепроверять, не доверяя никому в силу своего перфекционизма. Он внимателен ко всем инструкциям и просьбам коллег, выполняя их качественно и своевременно.

Сотрудник Звягин принимает новаторские и нестандартные решения. Он привлекает к себе внимание, свободно говорит, что хочет, и не имеет большого почтения к срокам и правилам.

Сотрудник Прокофьев знает, как создать в команде «духовные скрепы».

Эвристика ... связана с теорией вероятности, когда вероятность события кажется соответствующей имеющейся информации

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между человеческими качествами и их описанием:

Тип ответа: Сопоставление

А. Компромиссность

В. Предприимчивость

С. Расчетливость

D. нацеленность на взаимное добровольное соглашение с обоюдным отказом от части предъявленных требований в случае партнерства

Е. способность быстро находить нужные и оптимальные решения, быть «в нужном месте в нужный час»

F. конкретность мышления, оперирование точными цифрами, прагматичность

Принцип ... в коммуникации подразумевает, что среди сигналов стоит учитывать, как вербальную (сказанную), так и невербальную часть

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Тип ответа: Сопоставление

A. Hard Skills (жесткие навыки)

В. Soft Skills (мягкие навыки, гибкие навыки)

C. STEAM-навыки

D. профессиональные, технические способности и навыки, которые можно измерить

Е. навыки, которые помогают решать жизненные задачи и работать с другими людьми

F. навыки, позволяющие решать технические задания творчески

Люди, имеющие ... психотип личности, излучают доброту, они внимательно выслушивают собеседника, умеют сопереживать, склонны избегать конфликтов, пассивны и не проявляют инициативу

Тип ответа: Текстовый ответ

... - это наблюдательный, справедливый и логичный член команды, но медленный в решении проблем

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

Лидер

Аналитик-стратег

Координатор

Мотиватор

... (целеустремленный) характер имеют лидеры и их заместители, которые живут своей идеей, являются хорошими стратегами, мыслят глобально, стремятся к конечному результату, имеют в качестве авторитетов власть и закон

Тип ответа: Текстовый ответ

Истоки идеи горизонтальных связей восходят к созданию в 1992 г.... - единого экономического, политического, социального и культурного пространства с определенными высокими нормами и обязательствами участников

Тип ответа: Текстовый ответ

Брайан М. Хоффман выделял три категории лидерских качеств: демографические, функциональные и ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Расположите в хронологической последовательности имена ученых по времени их жизни:

Тип ответа: Сортировка

1 Альфред Норт Уайтхед

2 Курт Левин

3 Бернард Басс

В числе главных признаков конфликтной ситуации -...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

нежелание проявлять истинные чувства всех членов команды

наличие раздражения в общении

разобщенность членов группы

терпимость к несогласию части группы

... - это часть бренда, которая описывает его визуальное представление; свод принципов и правил, позволяющий воссоздать уникальный облик компании на любом носителе

Тип ответа: Текстовый ответ

Эффективность в лидерстве означает ...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

ответственность

продуктивность

самосознание

активность

... - это сложившееся общее мнение о достоинствах и недостатках кого-либо или чего-либо

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между сокращенными названиями понятий и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

А.Р/РС

B.KPI

C.LMX

D. описание эффективности как баланса

Е. числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень эффективности

F. теория обмена между лидером и последователями

... трансформационное лидерство предполагает абсолютную преданность своей миссии, которая посвящена помощи нуждающимся, перестройке мира и общества, категоричное мышление с делением на плохих и хороших, идеализм в переделе мира

Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между типом лидера и его характеристикой согласно поведенческой теории лидерства:

Тип ответа: Сопоставление

А. Авторитарный тип

В. Демократический тип

С. Либеральный тип

D. полная ответственность, забота обо всех членах команды, личное принятие большинства решений, игнорирование инициативы подчиненных, навязывание своих решений

Е. учет потребностей высококвалифицированных сотрудников, доверие подчиненным и открытость к их просьбам при осуществлении контроля на финальном этапе проекта

F. пассивность, уход от обязанности распределять роли в группе, от ответственности за контроль финального результата

... трансформационное лидерство - это ситуативный процесс, результат конфликта внутри общества, который заканчивается анализом общих потребностей и интеллектуальных идеалов социума и созданием проекта с новыми правилами, основанными на аналитике проблемы

Тип ответа: Текстовый ответ

Один из базовых механизмов дифференциации социальной деятельности и предполагает достижение особого положения определенным лицом или определенной частью группы по отношению к остальным членам группы, которое обозначается словом «…» Тип ответа: Текстовый ответ


Психологический дискомфорт, связанный с невозможностью достижения поставленной перед человеком цели, называется …


Тип ответа: Одиночный выбор


каузальной атрибуцией


депривацией


амбивалентностью


фрустрацией


Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. Нарушение иерархии связей


B. Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей


C. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках


D. проявляется в несогласованности указаний и распоряжений, исходящих от вышестоящих руководителей


E. возникает, когда каждый сотрудник начинает делать то, что ему нравится или выгодно, при этом игнорируются те обязанности, которые требуют больших трудозатрат


F. возникает, когда руководитель переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства


Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка


1 позиционирование


2 выполнение


3 анализ


4 разработка дальнейших действий


Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные и индивидуальные процессы – в частности, на процесс … (укажите 3 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


актуализации потребностей членов группы в их самопрезентации


структуризации и дифференциации группы


реорганизация структуры управления


социализация индивидов, входящих в группу


унификации потребностей членов группы


Установите соответствие между источником внутриличностного конфликта и его описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. Фрустрация


B. Диалектика цели


C. Взаимодействие ролей


D. Неопределенность роли


E. психологический дискомфорт, связанный с невозможностью достижения поставленной перед человеком цели


F. конфликт, состоящий в одновременном стремлении к достижению и избежанию цели


G. конфликт ролей, которые исполняет человек (лучше переформулировать)


H. примером является ситуация, когда у человека возникает неясность относительно властных полномочий, которыми он располагает


Невозможны в командной работе такие виды конфликтов, как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор


конфликт мотивов


ценностный конфликт


конфликты власти и влияния


конфликт способа действия


Название модели потребностей, которая была разработанная К. Грейвсом, – …


Тип ответа: Одиночный выбор


пирамида потребностей


спиральная динамика


цикл контакта


Такие личностные черты человека, как ответственность, образованность, эффективность в делах, интеллигентность, храбрость, честность, независимость и т. д., относятся к группе ценностей-… Тип ответа: Текстовый ответ


В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор


берет на себя ответственность за развитие группы


руководит группой


формулирует цели и ценности группы


изменяет группу, исходя из своих потребностей и ожиданий


обеспечивает выживание группы


задает направление движения к цели


В новых непростых социально-экономических обстоятельствах необходимо было быстро перестроить работу компании, найти новых поставщиков и партнеров. Руководители предприятия были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые штурмы со своими коллегами. Итоги обсуждения были проанализированы. Несколько инновационных предложений были положены в основу программы развития компании. После этого с сотрудниками на всех уровнях были проведены повторные консультации с целью обсуждения разработанного плана. Таким образом между руководством и членами коллектива была налажена обратная связь. Каждый чувствовал свою сопричастность и ответственность; сотрудники компании конструктивно подошли к обсуждению, а в дальнейшем и к реализации намеченных мероприятий. Используя информацию о стратегиях коммуникативного поведения лидера и типах взаимодействия с командой, определите, какую стратегию выбрало руководство компании. Тип ответа: Одиночный выбор


Концентрация властных полномочий.


Визионерская стратегия.


Стратегия повышения качества организационных преобразований.


Построение гармоничных отношений.


Развитие способностей сотрудников.


Установите соответствие между результатами применения власти в виде ответной реакцией подчиненных и источниками власти: Тип ответа: Сопоставление


A. Приверженности


B. Согласие


C. Сопротивление


D. результат авторитета, референтной власти, харизматической власти


E. результат законной власти и власти принуждения


F. результат власти принуждения


На современном этапе реализуется следующая принципиальная модель команды: «…»


Тип ответа: Одиночный выбор


Лидер-командир + Рядовые сотрудники = Команда


Руководитель + Лидеры-командиры = Команда лидеров


Лидер-командир + Лидеры-рядовые = Команда лидеров


Установите соответствие между «мягкими» качествами и индикаторами, описывающими данные качества, согласно концепции Тип ответа: Сопоставление


A. Самоконтроль


B. Мудрость


C. Влияние


D. желание двигаться вперед, последовательность поведения, адаптивность к изменяющимся требованиям, находчивость, эмпатия


E. доверительные отношения, чувство прекрасного, способность распознавать и разрешать конфликты, критическое мышление


F. навыки презентации, способность к пониманию невербальных сигналов, навыки переговорщика, умение отстаивать свою точку зрения


Французская компания Laissez-faire отличается тем, что в ней принята либеральная форма руководства и последовательно реализуется политика невмешательства. Основной лозунг компании: «Пусть делают». Руководство не устанавливает никаких общих правил/политик в отношении рабочего времени или времени завершения проекта. Они полностью доверяют своим сотрудникам и посвящают почти все свое время управлению компанией. Отличительные черты стиля руководства laissez-faire: - руководители совершенно не вмешиваются в работу сотрудников, но всегда занимаются их обучением и поддержкой;


- все решения принимает сотрудник; руководство может давать указания в начале проекта, но позже члены команды могут выполнять свои задачи без постоянного контроля. Какой стиль современного типа лидерства реализуется компаний?


Тип ответа: Одиночный выбор


Транзакционное лидерство


Трансформационное лидерство


Сетевое лидерство


Установите соответствие между типом лидера в зависимости от того, как его воспринимает группа, и его описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. «Один из нас»


B. «Лучший из нас»


C. «Хороший человек»


D. «Служитель»


E. не выделяется среди членов группы, воспринимается как «первый среди равных» в определенной сфере – наиболее удачливый или волею случая оказавшийся на руководящий должности


F. выделяется из членов группы по многим качествам (деловым, нравственным, коммуникационным и др.) и в целом является образцом для подражания


G. воспринимается и ценится как реальное воплощение лучших нравственных качеств


H. стремится выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев и группы в целом, ориентируется на их мнение и действует от их имени


Компания Y недавно пережила трудные времена, вызванные неграмотной стратегией исполнительного директора. Компания понесла значительные финансовые потери и была на грани банкротства. Удалось избежать текучки кадров. Сотрудники сплотились вокруг руководителя отдела по работе с поставщиками К.В., который приложил максимум усилий для спасения компании и сумел мотивировать коллег на работу в сложных условиях, несмотря на отсутствие премий, задержку заработной платы, ненормированный рабочий день. Он быстро разработал план по выходу из кризиса, обосновал его эффективность руководству и коллегам. К.В. все время контролировал развитие ситуацию, не упускал из виду даже детали, он быстро реагировал на изменения, корректируя программу намеченных действий. Фактически К.В. стал руководителем компании. После того как трудности были преодолены и финансовая ситуация начала постепенно выравниваться, К.В. стал терять интерес к происходящему в компании в целом, сосредоточился на реорганизации задач своего отдела. Используя информацию о типологии лидеров на основе знаний об особенностях темперамента, определите, к какому типу принадлежит начальник отдела по работе с поставщиками К.В.


Тип ответа: Одиночный выбор


Интуитивно-эмоциональный тип


Интуитивно-логический тип


Сенсорно-решающий тип


Сенсорно-воспринимающий тип


Процесс взаимодействия между людьми, в результате которого происходит изменение взглядов, убеждений и ценностей отдельных участников коммуникативного процесса, – это коммуникативное … Тип ответа: Текстовый ответ


Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как …«Определение направления развития. Активируется в ситуации, когда необходимо развитие на основе изменений. Основная цель коммуникации – уяснение нового видения, уточнение понимания смысла организационных преобразований, создание единой системы ценностей. В результате такого вида общения у последователей должен быть сформирован образа будущего компании, видение стратегического намерения, понимание стратегических целей и планов». Тип ответа: Одиночный выбор


стратегия концентрации властных полномочий


визионерская стратегия


стратегия повышения качества организационных преобразований


стратегия построения гармоничных отношений в коллективе


стратегия развития способностей сотрудников


Установите соответствие между этапом командообразования и описанием процессов, которые входят в него: Тип ответа: Сопоставление


A. Установка общего видения


B. Анализ


C. Позиционирование


D. команда определяет направление движения и ставит перед собой задачи; чтобы их выполнить, устанавливается специфика деятельности компании


E. определяется, на каком этапе выполнения задачи находятся участники, какие у них препятствия на пути к достижению целей, что мешает им работать в полную силу


F. распределяются роли и должности, устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы


Тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сосуществовании различных источников власти и направленный на достижение целей организации, – это … Тип ответа: Текстовый ответ


Расположите навыки, которые по мнению исследователей необходимы современному лидеру, в порядке уменьшения их приоритетности: Тип ответа: Сортировка


1 тайм-менеджмент


2 самомотивация


3 управление стрессом


4 адаптивность


5 принятие решений


6 выстраивание отношений


Установите соответствие между источником индивидуальной власти, основанной на личных качествах, и ее описанием: Тип ответа: Сопоставление


A. Власть, основанная на авторитете


B. Референтная власть


C. Власть убеждения


D. Харизматическая власть


E. основана на убеждении в том, что человек имеет ценный навык или способность F. основана на хороших, дружеских отношениях между подчиненными и обладающим властью человеком


G. ее основа – сознательное аргументированное воздействие на другого человека или группу людей, имеющее своей целью изменение их суждения, отношения, намерения или решения


H. опирается на результат определенных реакций последователей, которые обусловлены характеристиками личности лидера и его поведением в конкретной ситуации


Установите соответствие между типами личности лидера, выделенными на основании исследований самооценки и сложности Тип ответа: Сопоставление


A. Аполитичные лидеры


B. Лидеры-прагматики


C. Лидеры-идеологи


D. Недетерминированные лидеры


E. лидеры с высокой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции, которые ассимилируют касающуюся их новую информацию без угрозы для их Я-концепции


F. лидеры с низкой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции, способные прислушиваться к мнениям других людей и модифицировать свое поведение на основе обратной связи


G. лидеры с высокой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции, слабо реагирующие на мнения других, чьи познавательные процессы и поведение очень жестки, а самооценка чрезвычайно стабильна


H. лидеры с низкой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции, интенсивно реагирующие на узкий круг социальных стимулов


При групповой форме работы могут возникнуть такие основные виды конфликтов, как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор


конфликт мотивов


ценностный конфликт


конфликт власти и влияния


конфликт способа действия


К привычному трехуровневому делению экономики добавился динамично развивающейся четвертый сектор – …


Тип ответа: Одиночный выбор


производственный


информационный


сфера услуг


сельскохозяйственный


Выделяют базовые принципы реальной команды, в частности, … (укажите 3


варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


умения и навыки всех членов команды должны быть одинаковыми


количество членов команды должно быть до 10 человек


нужна ориентация членов команды на разделяемые ими ценности


у членов команды должны быть взаимодополняющие умения и навыки


члены команды должны всегда ориентироваться на корпоративные ценности


количество членов команды должно быть от 20 человек и выше


Группа людей, которые взаимозависимы в отношении информации, ресурсов, знаний и навыков и стремятся объединить свои усилия для достижения общей цели, – это … Тип ответа: Текстовый ответ


К hard-skills («жестким» навыкам) относятся такие навыки, как … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор


анализ данных


критическое мышление


планирование


эмоциональный интеллект


знание языков


творческое мышление


Группа ценностей «…» включает высшие абсолютные ценности, такие как жизнь человека, представления о справедливости, свободе, правах и обязанностях людей, дружба и любовь, родственные связи, ценности самосохранения


Тип ответа: Текстовый ответ


Установите соответствие между типом лидера и его описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. Явные лидеры


B. Скрытые лидеры


C. Ситуативные лидеры


D. лидеры, которые знают о своих способностях, демонстрируют лидерские качества и поведение


E. люди, которые имеют лидерский потенциал, но не проявляют его


F. такие лидеры активизируется лишь в определенных ситуациях, их лидерство носит временный характер


Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и в большинстве случаев имеются стандарты эффективного поведения, с которыми соотносится поведение членов команды Тип ответа: Текстовый ответ


Региональное периодическое издание «Вестник» существует уже более 20 лет. Газета находится по полном финансировании администрации региона. Рекламные материалы составляют от 5 до 10 % от общего бюджета издания. Костяк организации составляют 4 сотрудника: бессменный руководитель М.И. (56 лет) и три журналиста – женщины в возрасте от 35 до 65 лет, которые находятся в состоянии перманентного конфликта между собой. Зачастую именно на них ложится ответственность по заполнению полос издания. Они практически «живут» в редакции. Между сотрудницами сложилась острая конкуренция за количество и вид размещенного материала. У каждой из них свое видение целей издания и ценности той информации, которую оно транслирует. Среди остальных сотрудников наблюдается текучка, и такая ситуация сохраняется в течение всего времени существования «Вестника». Есть еще несколько внештатных специалистов – журналисты, корректоры и редакторы. Газета имеет хороший тираж, распространяется бесплатно. В преддверии выборов руководителя региона глава департамента информационной политики решил уделить внимание состоянию дел в «Вестнике». По его замыслу, периодическое издание должно быть реформировано с целью повышения популярности и уровня доверия со стороны населения. Объявленный конкурс на замещение вакантных штатных единиц, в первую очередь, журналистов, не принес положительных результатов. В итоге, как и прежде, работать приходится тем составом коллектива, который уже сложился. Глава департамент информационной политики принял решение провести тренинг командообразования, цель которого – сплочение коллектива. Сотрудники восприняли это мероприятие с воодушевлением и с удовольствием приняли в нем участие. Удалось привлечь даже внештатных сотрудников. Но результаты также были неудовлетворительными. Никаких изменений в отношениях в коллективе это не принесло. По окончании тренинга все вернулось на круги своя. Нужен ли в сложившейся ситуации тренинг командообразования, и если да, какой цели он мог бы быть посвящен, чтобы принести положительные результаты? Тип ответа: Одиночный выбор


В сложившейся ситуации нужен тренинг по формированию общих целей и задач работы издания, который позволил бы сформулировать ценности организации, сплотив таким образом сотрудников.


В сложившейся ситуации тренинг командообразования проводить не нужно. Это тот случай, когда команда не нужна: много индивидуального труда, работа сопряжена с усталостью коллектива, высокая текучка кадров.


В сложившейся ситуации нужен тренинг, направленный на повышении мотивации сотрудников, с акцентом на сближение личных целей и задач коллег с ценностями организации.


Установите соответствие между этапом командообразования и описанием процессов, которые в него входят:


A. Комплектование


B. Институализация


C. Позиционирование


D. определяется количество членов команды; на основании информации о характере, умственных способностях, когнитивном стиле и ценностях потенциального члена команды принимается решение о ее составе


E. составляются документы с должностными инструкциями; очерчивается круг лиц, координирующих деятельность команды; определяются ее отношения с другими структурами и подразделениями


F. происходит распределение ролей и должностей; устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы, распределяются роли


Отличия в темпераменте, типе личности, доминантной модальности, расхождения в системах ценностей и эмоциональных оценках реалий людьми, вовлеченными в конфликт – это индивидуальные … Тип ответа: Текстовый ответ


Прямое столкновение и использование силовых методов разрешения конфликта – это стратегия … Тип ответа: Текстовый ответ


Сложная форма человеческого взаимодействия, целью которого является стремление договориться друг с другом о чем-либо, – это … Тип ответа: Текстовый ответ


Стратегия поведения в конфликте определяется такими основными факторами, как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор


уровень настойчивости


структурный уровень конфликта


длительность конфликтной ситуации


потребность в установлении/сохранении нормальных отношений с другой стороной


количество вовлеченных в конфликт лиц


Установите соответствие между видом конфликта, который может возникнуть в команде, и его описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. Конфликт отношений


B. Конфликт, связанный с задачей


C. Конфликты, связанные с процессом


D. разногласия, связанные с личными и социальными моментами, которые не имеют отношения к работе


E. разногласия по поводу работы, которая выполняется


F. разногласия по поводу стратегии делегирования обязанностей и распределения ресурсов


… навыки – это профессиональные, технические компетенции, которые можно наглядно продемонстрировать, оценить и проверить Тип ответа: Текстовый ответ


К soft-skills («мягким» навыкам) относят … (укажите 3 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


анализ данных


критическое мышление


планирование


эмоциональный интеллект


знание языков


творческое мышление


Сотрудниками Санкт-Петербургского государственного университета был осуществлен опрос руководителей компаний о том, каким они видят современного руководителя (лидера) организации. Всего в опросе приняли участие 20 руководителей, занимающих руководящие должности в крупных и средних российских компаниях, – 12 мужчин и 8 женщин, в возрасте 25–55 лет (средний возраст – 40 лет). Респонденты представляли 14 отраслей: строительство; недвижимость; торговлю и ритейл; консалтинг; производство и реализацию продуктов питания; производство нефтепродуктов; гостиничный бизнес; ювелирное дело; средства массовой информации; автомобильный бизнес; ресторанный бизнес; информационные технологии; телекоммуникации; банковскую сферу. Предпосылкой для исследования стало распространенное среди зарубежных специалистов мнение о том, что образ лидера в российских компаниях в силу своей национальной специфики не отвечает традиционному пониманию эффективного лидера. Какая гипотеза легла в основу исследования сотрудников Санкт-Петербургского государственного университета? Тип ответа: Одиночный выбор


В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; однако российским компаниям данная черта не свойственна, что может стать серьезным препятствием для их дальнейшего роста и повышения эффективности.


В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; в российских компаниях институт лидерства развивается в таком же русле, что является залогом для их дальнейшего роста и повышения эффективности.


В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; российские компании в этом вопросе опережают своих западных коллег, что определяет их рост и дальнейшее повышение эффективности.


В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства представляет собой сложную систематическую деятельность; российские компании в этом вопросе опережают своих западных коллег, что определяет их рост и дальнейшее повышение эффективности.


Комплекс сведений о себе (Я-концепция) служит направлением для зарождения и развития такого психологического феномена, как … Тип ответа: Текстовый ответ


Набор личностно-поведенческих характеристик, обусловливающих эффективность лидера, – это … Тип ответа: Текстовый ответ


Признание поражения в конфликте ради сохранения отношений – это стратегия … Тип ответа: Текстовый ответ


Основная особенность индивида с адекватной Я-концепцией – он …


Тип ответа: Одиночный выбор


легче адаптируется к окружающему миру


не обращает на себя излишнего внимание


находится в состоянии постоянного внутреннего конфликта


Оценочная составляющая Я-концепции влияет на …


Тип ответа: Одиночный выбор


самооценку


мировоззрение


поведение


Установите соответствие между «мягким» качеством и их индикаторами, описывающими данное качество, согласно концепции С. Година:


Тип ответа: Сопоставление


A. Продуктивность


B. Проницательность


C. Самоконтроль


D. тщательность, внимание к собеседнику, умение делегировать полномочия, креативность, способность планировать


E. гибкое мышление, умение оценивать события, понимание оттенков поведения других


F. находчивость, энтузиазм, хорошая рефлексия и способность быстро начинать и останавливаться


Установите соответствие между составляющими Я-концепции и их описанием.


Тип ответа: Сопоставление


A. Когнитивная составляющая


B. Оценочная составляющая


C. Поведенческая составляющая


D. знания человека о себе, представления о своих качествах


E. эмоциональный отклик, определенные переживания, вызываемые у индивида его представлениями о себе


F. действия, которые человек предпринимает, чтобы проявить свои сильные стороны и подавить слабости, продемонстрировать окружающим свои преимущества и скрыть недостатки


Человек, не имеющий властных инструментов, но пользующийся авторитетом, доверием, уважением членов коллектива благодаря обаянию, уму, харизме, сильный человек, который оказывает влияние на поведение людей, направляет их действия, – это … лидер Тип ответа: Текстовый ответ


Установите соответствие между типом лидера в зависимости от самооценки и описанием особенностей его поведения по отношению к окружающим:


Тип ответа: Сопоставление


A. Лидер с низкой самооценкой других, постоянно недоволен собой и критично относится к другим людям


B. Лидер с высокой самооценкой


C. Лидер с адекватной самооценкой


D. имеет высокую реактивность, чувствительность к обратной связи; изменение его поведения зависит от одобрения или неодобрения


E. имеет стабильные внутренние стандарты, не замечает внешней реакции на свое поведение, относится к критике как к нападкам на него завистников


F. уважительно и высоко оценивает других лидеров, не боится, что его обидят или обойдут, умеет воспринимать критику, выбирает стратегию, которая дает взаимную выгоду


Харри ван Доренмален выделил такие три основные черты, которыми должен обладать современный лидер, как …


Тип ответа: Одиночный выбор


гибкость, любопытство и открытость к изменениям


продуктивность, мудрость и влияние


стратегическое видение, интуиция и контроль


Сущность лидерства проявляется в умении … (укажите 3 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


подчинять себе других


принимать решения только после консультаций


самостоятельно принимать решения


проявлять свои личностные качества


не зависеть от решений и мнения другого/других


генерировать идеи и воплощать их в жизнь


… – это личностное суждение о собственной ценности, отражающееся в установках, свойственных индивиду. Тип ответа: Текстовый ответ


Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках


B. Недостатки в структурной организации


C. Недостатки в организации труда


D. руководитель переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства


E. слабое понимание системных качеств организации, избыточное количество руководителей, неадекватность информационных связей


F. неритмичность труда персонала, неравномерность загрузки в течение рабочего дня или месяца


… команда является частью вертикальной структуры управления и включает в себя руководителя и его подчиненных, таким командам присуща формальная соподчиненность Тип ответа: Текстовый ответ


В компании появляется новый менеджер по продажам, который, несмотря на отсутствие опыта, успешно справляется со своими обязанностями. Его коллега – более опытный менеджер, беспокоится из-за того, что новичок привлечет больше клиентов, поэтому предпринимает попытки устранить конкурента:- несколько раз жаловался руководству на новичка, что тот не использует в работе протоколы установленного образца;- постоянно отказывает в содействии новому коллеге, если тот обращается с вопросами;- старается настроить против него других сотрудников. В свою очередь новый сотрудник стремится показать себя с лучшей стороны, проявляет лидерские качества. Он попытался выйти на разговор с коллегой, но получил жесткий отказ. Какой уровень конфликта в организации описан в данном примере?


Тип ответа: Одиночный выбор


внутриличностный


межличностный


организационный


… навыки – это универсальные социально-психологические качества, которые не зависят от профессии, но непосредственно влияют на успешность человека


Тип ответа: Текстовый ответ


В числе типов лидеров, выделяемых на основании исследований самооценки и сложности Я-концепции, – … (укажите 3 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


аполитичный лидер


лидер-тиран


лидер-прагматик


лидер-суверен


лидер-герой


лидер-идеолог


Важной характеристикой Я-концепции является …


Тип ответа: Одиночный выбор


обширность


адекватность


наполненность


Выделяют базовые принципы реальной команды, в частности, … (укажите 3 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


члены команды ориентируются на индивидуальные цели


члены команды используют общие подходы к работе


ответственность за работу команды несет только руководитель


члены команды ориентируются на совместные цели


члены команды ориентируются на индивидуальные подходы к работе


члены команды разделяют ответственность за достижение поставленных целей


Лидер – это …


Тип ответа: Одиночный выбор


всегда новатор, который выступает за внедрение новшеств


традиционалист, который прилагает все усилия для сохранения существующего


положения


представитель группы, который выступает и за введение инноваций, и за сохранение


существующих условий одновременно


представитель группы, который нужен для выражения ее интересов


Установите соответствие между положительными сторонами конфликта и их содержанием: Тип ответа: Сопоставление


A. Конфликт как способ выявления проблем


B. Стимулирующая функция конфликта


C. Конфликт помогает познать самого себя


D. Конфликт как спусковой клапан эмоций


E. помогает выявить глубинную суть затруднений


F. у людей формируются мотивация для изменений, видение перспективы и представление о том, что же должно остаться неизменным


G. снятие «эмоциональных фильтров», препятствующих адекватному пониманию людьми друг друга


H. способ ослабления эмоционального напряжения


Личностные компетенции лидера (по Г. Левинсону) подразделяются на три


группы: … Тип ответа: Одиночный выбор


самоконтроль, продуктивность, влияние


когнитивные, эмоциональные, коммуникативные


стратегическое видение, интенсификация, делегирование


П.И. – начальник отдела продаж, которым он руководит 3 года. За этот период ему удалось прекратить текучку кадров, сформировать и отладить работу коллектива, сделав из него эффективную команду. Сотрудники и начальство высоко оценивают результаты его работы. В течении всего времени руководства отделом у П.И. возникает одна проблема: он не может отстоять свою точку зрения перед руководством. Общение с начальством носит односторонний характер: главный говорит, а он внимательно слушает. Из-за этого в команде несколько раз возникали конфликты, поскольку выносимые на обсуждения коллектива вопросы планирования и повышения эффективности работы после утверждения на уровне отдела не имели поддержи от руководства. Какое из личностных лидерских качеств отсутствует у П.И., согласно концепции А. Русзала? Тип ответа: Одиночный выбор


У П.И. отсутствует стратегическое видение.


У П.И. отсутствует способность влиять на события в компании.


У П.И. отсутствует инспектирование.


У П.И. отсутствует интенсификация.


Можно выделить такие источники межгрупповых конфликтов в организации, как … (укажите 4 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор


конкуренция за получение ограниченных ресурсов


неэффективные коммуникации


индивидуальные различия


взаимозависимость задач


неопределенность полномочий


дефицит информации


борьба за статус


неопределенность полномочий


Я-концепция является устойчивой системой …


Тип ответа: Одиночный выбор


на длительном временном промежутке – до10 лет


в течении всей жизни человека


на небольшом временном промежутке – до 1 года


Небольшая группа людей, стремящихся к достижению общей цели, постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия, – это …


Тип ответа: Текстовый ответ


Установите соответствие между понятиями и определениями:


Тип ответа: Сопоставление


A. Лидерство


B. Менеджмент


C. Руководство


D. оказание направленного на других людей влияния, цель которого – побудить их к движению к определенной цели


E. управление людьми, которое позволяет достигать поставленных целей наиболее рациональным и эффективным путем


F. процесс управления и контроля деятельности организации или группы лиц


Неверно, что выбор стратегии поведения в конфликте будет зависеть от таких факторов, как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор


важность проблемы


количество участников конфликта


значимость взаимоотношений


вид конфликта


соотношение власти


временные ограничения


Установите соответствие между типом личности лидера, выделенными на основе особенностей темперамента, и его описанием: Тип ответа: Сопоставление


A. Интуитивно-эмоциональный тип


B. Интуитивно-логический тип


C. Сенсорно-решающий тип


D. Сенсорно-воспринимающий тип


E. самый демократичный из лидеров; внимателен к личным проблемам и интересам сотрудников, занимается реализацией потенциала каждого члена команды; очень чувствителен к непониманию, болезненно реагирует на отсутствие обратной связи


F. стремится разрабатывать концепции развития организации, всегда готов отстаивать верность принципов своей системы против оппонентов любого ранга, недостаточно внимателен к чувствам окружающих и чрезмерно погружен в работу


G. исключительно жесткий и надежный партнер; вникает во все тонкости, умеет планировать все до мельчайших деталей; гарант стабильности предприятия; новшества воспринимает негативно


H. стремится разрабатывать концепции развития организации, всегда готов отстаивать верность принципов своей системы против оппонентов любого ранга, недостаточно внимателен к чувствам окружающих и чрезмерно погружен в работу


Обмен уступками для достижения приемлемого соглашения – это стратегия …


Тип ответа: Текстовый ответ


Общество, чья социальная структура состоит из сетей, которыми управляют основанные на микроэлектронике информационные и коммуникационные технологии, – это … общество Тип ответа: Текстовый ответ


Основная характеристика новой модели построения современного сетевого общества – … Тип ответа: Одиночный выбор


закрытое общество


сетевой индивидуализм


постиндустриальное


Установите соответствие между типом современного лидерства и сферами их эффективного применения: Тип ответа: Сопоставление


A. Транзакционное лидерство


B. Трансформационное лидерство


C. Сетевое лидерство


D. ситуации, когда проблемы просты и четко определены, а также кризисные ситуации, когда необходимо сосредоточиться на выполнении определенных задач


E. ситуации реорганизации и внедрения инноваций, когда необходим подъем творческий сил, для реализации поставленных целей


F. повседневная, рутинная работа


Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как …«Задачи: улучшение взаимодействия между членами команды, повышение качества командной работы, реализация личного и командного потенциала. В этом случае реализуются следующие коммуникативные цели: создание системы неформальных информационных взаимодействий между командами, улучшение качества командного взаимодействия, достижение чувства единения и атмосферы согласия между сотрудниками и лидером». Тип ответа: Одиночный выбор


концентрация властных полномочий


визионерская стратегия


стратегия повышения качества организационных преобразований


построение гармоничных отношений


развитие способностей сотрудников


Установите правильную последовательность этапов эволюции типа мышления человека и его ценностей согласно теории спиральной динамики:


Тип ответа: Сортировка


1 тип мышления – экспрессивно-рациональный; ориентация на «я»; человек, проанализировав успехи и ошибки прошлого, хочет достигать благополучия и проявлять себя обдуманно


2 тип мышления – жертвенный, экологичный; ориентация на «мы», выше всего становится человек и личность, внимание к потребностям других и экологичное общение


3 тип мышления – интегративный; ориентация на «я»; человек ищет смысл жизни, в который укладываются его ценности – свобода, достоинство, независимость


4 тип мышления – глобальный; ориентация на «мы»; человек переходит от фокуса на собственном смысле жизни к его связке с миром вокруг, единству и благодушию, глобальному сознанию


Установите соответствие между вопросами и характеристиками, которые позволяют сформировать Я-концепцию человека:


Тип ответа: Сопоставление


A. Кто я?


B. Какой я?


C. Чего хочу?


D. Что я могу?


E. Чем я владею?


F. социальный статус, роль в обществе и коллективе


G. внешность, физическая форма, интеллектуальные способности, особенности характера


H. интересы, желания, стремления, планы


I. оценка своих возможностей


J. материальные и нематериальные ценности, значимые для индивида


Современные российские крупные компании ориентированы на … управленческую модель


Тип ответа: Одиночный выбор


матричную


конкурентную


сетевую


Рекламный отдел запрашивает дополнительное финансирование на реализацию рекламной кампании. По мнению сотрудников отдела, эта рекламная кампания позволит увеличить приток клиентов, повысить конкурентоспособность предприятия и привлечь инвестиции. Бухгалтерский отдел выступает против, ссылаясь на то, что вложение может не окупиться и привести к убыткам. Окончательное решение в данном вопросе в любом случае принимает руководство. Представители рекламного отдела начали ходить к генеральному директору и его замам с целью отстоять свою точку зрения. То же самое делает главный бухгалтер. Между собой представители двух отделов не контактируют. Какой вид мероприятий по урегулированию конфликта имеет смысл провести руководителю компании?


Тип ответа: Одиночный выбор


Руководителю нужно пригласить специалиста-фасилитатора для проведения общего собрания директоров отделов компании.


Руководитель должен выступить в качестве посредника между представителями двух отделов и попытаться согласовать их позиции, чтобы принять решение по данному вопросу.


Руководителю нужно провести трехсторонние переговоры, в которых примут участие руководитель компании (принимающий окончательное решение), главы рекламного и бухгалтерского отделов.


Установите соответствие между источником индивидуальной власти и описанием ее основных характеристик:


Тип ответа: Сопоставление


A. Законная власть


B. Власть вознаграждения


C. Информационная власть


D. Власть принуждения


E. основана на убеждении, что человек имеет общепризнанное право управлять другими благодаря своему положению в организации


F. основана на способности контролировать и распределять ценные для подчиненных организационные вознаграждения и ресурсы


G. основана на владении информацией и определяется той степенью, в которой человек предоставляет или не предоставляет информацию


H. основана на угрозе применения инициатором своих контролирующих возможностей для лишения адресата каких-либо благ или изменения условий его жизни и работы


Установите соответствие между компонентами трансформационного лидерства и их описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. Интеллектуальная стимуляция


B. Индивидуальное рассмотрение


C. Вдохновляющая мотивация


D. Идеализированное влияние


E. лидер поощряет творчество среди последователей, побуждает их исследовать новые способы ведения дел и новые возможности для обучения


F. лидер поддерживает открытые линии связи, чтобы последователи могли свободно делиться идеями и чтобы лидер мог немедленно признать уникальный вклад каждого


G. лидер имеет четкое видение, которое он может транслировать своим последователям, а они так же могут помочь мотивировать своих коллег для достижения этих целей


H. лидер служит образцом для подражания, поскольку последователи доверяют лидеру и уважают его, они подражают этому человеку и усваивают его идеалы


Установите соответствие между личностными навыками успешных руководителей, указанных в концепции А. Русзала, и их индикаторами:


Тип ответа: Сопоставление


A. Стратегическое видение


B. Способность влиять на события компании


C. Инспектирование, или контроль деятельности


D. умение вдохновлять, быть лидером в своем деле, четко и ясно видеть всю деятельность сотрудников и свою


E. четкое планирование и согласование действий с вышестоящим руководством


F. умение вовремя понять, что работа компании/подразделения идет по плану


Установите соответствие между типами корпоративного лидерства и их описаниями:


Тип ответа: Сопоставление


A. Индивидуальное лидерство


B. Сетевое лидерство


C. Транзакционное лидерство


D. тип лидерства, при котором руководитель при выполнении задач способен достигать своих индивидуальных целей; сюда входит эффективное руководство командами для выполнения коллективных задач и поручений


E. такой лидер должен уметь выстраивать и совершенствовать работу других, побуждать их общаться между собой напрямую и использовать вклад других для улучшения своей работы;


F. тип лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника»


Установите соответствие между типами лидерства, которые выделяют социальные психологи, и их описаниями:


Тип ответа: Сопоставление


A. Организатор


B. Герой


C. Соблазнитель


D. Кумир


E. такой лидер объединяет последователей, выступает как сила для поддержания Яконцепции и удовлетворения потребности каждого


F. такой лидер жертвует собой ради других, его храбрость объединяет людей, на него


ориентируются, видят в нем стандарт справедливости


G. такой лидер играет на слабостях других, выступает в роли «магической силы», давая


выход подавленным эмоциям других людей


H. такой лидер влечет, притягивает, заряжает последователей положительной энергией, его любят, боготворят, идеализируют


Установите соответствие между уровнем развития компании согласно теории спиральной динамики и его описанием:


Тип ответа: Сопоставление


A. Синий уровень, или уровень № 3


B. Оранжевый уровень, или уровень № 4


C. Зеленый уровень, или уровень № 5


D. Бирюзовый уровень, или уровень № 7


E. организация выстраивает процессы и определяет ключевые показатели эффективности (KPI)


F. стремление к прогрессу и рост эффективности, повышается индивидуальная мотивация сотрудников


G. приоритетом становятся ценности и команда


H. компания переходит в режим самоорганизации


Уход от борьбы, попытку представить ситуацию так, как будто конфликта нет вовсе – это стратегия … Тип ответа: Текстовый ответ


Основная характеристика современного института лидерства – лидерство сегодня является …


Тип ответа: Одиночный выбор


авторитарным


силовым


распределенным


либеральным


Человек, наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями, в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это … лидер


Тип ответа: Текстовый ответ


В.К. работал проектным менеджером уже 5 лет. Сначала работы в компании ему удалось сформировать несколько эффективных команд и стать безоговорочным лидером, «воспитать» несколько проектных руководителей себе на смену. Сейчас его команда заканчивает работу над очередным проектом. За все время работы В.К. зарекомендовал себя как результативный руководитель, внимательный, с одной стороны, контролирующий и вникающий в каждый рабочий процесс, с другой – дающий возможность членам команд реализовать свои задумки и амбиции. Руководство компании приняло решение о начале реорганизации и модернизации компании под новые требования времени. Были введены несколько новых штатных единиц – теперь эти специалисты должны быть в каждой проектной команде. В.К. крайне негативно воспринял идеи реноваций, считая, что «лучшее – враг хорошего» и четко работающий механизм компании, приносящий хороший прибыли, менять не стоит. Появление новых специалистов, которые не имели непосредственного отношения к сфере деятельности компании, он называл «баловством». Вопрос о продолжении работы В.К. в компании встал очень остро. Используя информацию о типологии лидеров на основе знаний об особенностях темперамента, определите, к какому типу принадлежит начальник отдела по работе с поставщиками К.В.


Тип ответа: Одиночный выбор


Интуитивно-эмоциональный тип


Интуитивно-логический тип


Сенсорно-решающий тип


Сенсорно-воспринимающий тип


Основной единицей структуры «сетевого общества» является …


Тип ответа: Одиночный выбор


виртуальная община


виртуальный субъект


виртуальное государство


Н.К. – сотрудник информационного отдела компании. Вернее сказать, он –неформальный лидер коллектива отдела, а также смежных отделов. Среди его особенных профессиональных и личностных качеств коллеги отмечают, в первую очередь, качественную работу с информацией, анализ и систематизацию даже неструктурированных данных. Н.К. может за короткий промежуток времени оформить поступившую информацию в целостную систему, что значительно облегчает работу и его отдела, и смежных подразделений. Результаты его работы проявляются в процессе планирования, определения стратегии и тактики работы. Какие бы внешние обстоятельства не имели место, Н.К. всегда сохраняет оптимизм. Одно его появление среди коллег вселяет в них уверенность в успехе и желание работать. Н.К. обладает прекрасным чувством юмора, умеет поддержать сотрудников и доброй шуткой, и ценным советом. Он внимателен к своим сослуживцам, всегда искренне интересуется их делами, открыт для общения. У Н.К. есть девиз: «Невозможное – возможно!». Именно такая профессиональная и жизненная позиция позволили ему стать душой компании. Руководство приняло решение назначить Н.К. одним из заместителей директора с перспективой возглавить филиал компании. Новость о предстоящем назначении быстро облетела всю компанию. Коллеги были рады за Н.К. Не рад был только сам «виновник торжества». После появления информации о грядущем назначении настроение Н.К. сильно изменилось. Он стал замкнут, необщителен, старался как можно меньше взаимодействовать с коллегами. Сроки проекта, над которым работал Н.К., были сорваны. Руководитель компании вызвал Н.К. на разговор, в ходе которого последний признался, что опасается нового назначения. Связано это с тем, что он часто срывает сроки сдачи проектов, иногда опаздывает на работу. Предметом опасений Н.К. являются и новые функциональные обязанности: ведение переговоров с заказчиком, контроль за работой сотрудников, подготовка отчетной документации. Еще один вопрос, с которым связаны переживания Н.К., – «сложные отношения» с одним из заместителей директора. До открытого конфликта дело не доходило, но неприязнь со стороны этого сотрудника Н.К. переживает очень остро. Он опасается, что в случае назначения его на должность натянутые отношения могут перейти в открытый конфликт, а у него нет навыка поведения в подобной ситуации. Руководитель компании по результатам разговора с Н.К. принял решение поддержать перспективного сотрудника, отправив его на тренинговую программу. Какую группу навыков необходимо развивать Н.К., согласно концепции Г. Левинсона о лидерских качествах?


Тип ответа: Одиночный выбор


Н.К. необходимо развивать когнитивные навыки


Н.К. необходимо развивать эмоциональные и коммуникативные навыки


Н.К. необходимо развивать навыки, направленные на внешнее поведение


Проектная команда организации показывает высокие результаты работы. Для формирования команды было потрачено значительное количество времени и средств с приглашенными специалистами в области командообразования. Периодически между этими двумя сотрудниками вспыхивают конфликты по вопросу распределения задач в команде и разного видения их решения. Решаются эти вопросы посредством их обсуждения со всеми участниками команды. На это обычно тратится значительное время. Некоторые начали задаваться вопросом о том, стоит ли оставлять в команде двух этих сотрудников и не проще было бы убрать из состава проекта «конфликтующие стороны»? Руководитель проекта обосновал свое негативное отношение к такому варианту развития ситуации. Какие доводы он приводил?


Тип ответа: Одиночный выбор


Конфликт, связанный с задачей, часто эффективно стимулирует творческие способности, поскольку заставляет людей еще раз обдумать проблему и прийти к результату, который удовлетворит всех. Поэтому несхожие точки зрения в команде полезны для развития креативности и инноваций.


Конфликт, связанный с рабочим процессом, и меры по его разрешению путем открытого обсуждения возникших трудностей способствуют сплочению команды за счет того, что демонстрируют такие важные принципы командной работы, как свобода самовыражения, отсутствие страха самопредъявления, открытости в обсуждении любой проблемной ситуации.


Конфликт между двумя членами команды не носит личностный характер, то есть это не конфликт отношений. Между сторонами конфликта нет личной неприязни. Они спорят и высказывают свое мнение, вовлекая в процесс обсуждения других, иногда слишком эмоционально. Но это способствует снятию эмоционального напряжения в команде. Не происходит раскола команды на противоборствующие группировки.


Принципиально определяющая черта лидера – его психологическое … на окружающих Тип ответа: Текстовый ответ


Руководство компании не принимало личного участия в процессе командообразования. Их роль ограничилась принятием решений о внедрении нового подхода управления и оплате корпоративных мероприятий. Это явилось причиной неудачи внедрения идеи и методов командообразования. Руководителем финансового отдела крупной производственной компании в городе Ш. был назначен Н.М. Ему 35 лет, обучался в Лондонском институте бизнеса, имеет опыт работы в московской консалтинговой компании 7 лет. Руководство компании высоко ценит нового специалиста и поставило перед ним задачу разработать стратегический план развития отдела. На первом собрании новый начальник произнес речь, в которой обозначил приоритеты работы отдела ввиду необходимости повышения конкурентоспособности компании на динамично развивающемся рынке, повышении уровня индивидуальной ответственности каждого сотрудника, о готовности рассматривать и поощрять любые инициативы коллег. Н.М. закончил свой доклад приглашением к совместной творчески организованной деятельности.Сотрудники отдела столкнулись с трудностью: нежеланием нового начальника принимать участие в решении текущих дел компании. Обращение по этим вопросам вызывало в нем недоумение, после чего следовала рекомендация разобраться в ситуации самостоятельно, опираясь на свой опыт работы в решении такого рода задач. Сотрудникам следовало перед обращением к новому начальнику отдела подготовить и предложить варианты решения проблемы, а еще лучше – самостоятельно принять решение. Работники финансового отдела не привыкли к такой постановке вопроса. Предыдущий начальник контролировал каждый момент, был в курсе всех дел, знал и настаивал на соблюдении существующих правил. В этой ситуации возросла роль неформального лидера отдела П.А., который, копируя поведение предыдущего начальника, стал фактическим руководителем отдела. Положение «двоевластия» негативно воспринималось и фактическим его начальником, и руководством компании. В результате, по настоянию Н.М., неформальный лидер П.А. был уволен. После этого работа в отделе развалилась, а между сотрудниками и начальников началось открытое противостояние. Используя знания о спиральной динамике, установите, на каких уровнях ценностного развития находятся новый начальник и рядовые сотрудники отдела.


Тип ответа: Одиночный выбор


Сотрудники – на фиолетовом, начальник – на красном.


Сотрудники – на синем, начальник – на оранжевом.


Сотрудники – на красном, начальник – на зеленом


Руководством консалтинговой компании было принято решение о переходе на командный стиль управления. Много усилий было потрачено на формирование корпоративной культуры и корпоративного стиля, информационного пространства, выработке, обсуждению и доведению до сведения сотрудников целей и ценностей корпорации. Над разработкой командных мероприятий трудились приглашенные специалисты из числа психологов и пиарщиков. Были проведены тренинги командообразования на сплоченность сотрудников. Был установлен регламент проведения корпоративных мероприятий: два раза в год выездные мероприятия; регулярные совещания и мозговые штурмы по актуальным проблемам компании; отмечание праздников и дней рождения; направление сотрудников на различные курсы повышения квалификации (с их оплатой). Была введена норма участия в корпоративных мероприятиях, за соблюдением которой тщательно следили. Была введена даже должность директора по корпоративной культуре. Руководство компании в лице президента, генерального директора и его замов на корпоративных мероприятиях не присутствовали. На все эти мероприятия было потрачено немало ресурсов – финансовых и временных. Год назад компания столкнулась с трудностями, вызванными объективными причинами развития ситуации на профильном рынке. Потери носили в первую очередь финансовый характер. Сотрудники не получили премии, большинство корпоративных мероприятий было отменено. Вместо ожидаемого сплочения коллектива, которое руководство считало командой, называло «семьей», начался отток специалистов. Сотрудники увольнялись и объясняли это падением их финансового благополучия, они выражали уверенность в том, что им не составит труда найти себе работу с достойной заработной платой. Кулуарно они говорили, что рады наконец-то избавиться от ненужной обязаловки и жесткого контроля. Каковы причины того, что внедрение идеи и методов командообразования в данном случае не привело к положительным результатам?


Тип ответа: Одиночный выбор


Разработка целей и ценностей компании велась специалистами не из числа сотрудников компании, которые не знали специфику деятельности и личностных особенностей сотрудников. Было уделено внимание внешним проявлениям корпоративной культуры. По этой причине соблюдение правил компании стало носить принудительный характер и не смогло стать фундаментом развития команды.


Построение команд идет не «сверху вниз», а «снизу вверх». Решение о внедрении идеи, принципов и методов командообразования принимается руководством, но реализация начинается с работы с рядовыми сотрудниками. Это явилось причиной неудачи внедрения идеи и методов командообразования.


Вся организация не может быть одной командой, поскольку команда – это небольшая по численности группа, работающая над реализацией конкретных целей и задач. Должна была быть проведена работа по формированию нескольких команд, в зависимости от целей и специфики деятельности. В дальнейшем основным фокусом внимания должны были стать поддержание работоспособности команд и при необходимости их переукомплектование.


Руководство компании не принимало личного участия в процессе командообразования. Их роль ограничилась принятием решений о внедрении нового подхода управления и оплате корпоративных мероприятий. Это явилось причиной неудачи внедрения идеи и методов командообразования.


Директор сети супермаркетов встречается с каждым членом команды один раз в месяц, чтобы обсудить, как они могут выполнить и превзойти ежемесячные цели компании по бонусам. Пять членов команды, которые принесли максимальную прибыль в масштабе округа, получат денежное вознаграждение. На основании информации о типах современного лидерства определите, какой тип лидерства демонстрирует директор сети супермаркетов.


Тип ответа: Одиночный выбор


Трансформационное лидерство


Транзакционное лидерство


Сетевое лидерство


Установите соответствие между типами современного лидерства и их описаниями:


Тип ответа: Сопоставление


A. Транзакционное лидерство


B. Трансформационное лидерство


C. Сетевое лидерство


D. цели и задачи для группы четко структурированы, лидеры тщательно контролируют последователей и сосредоточены на том, чтобы сохранить все как есть


E. обычно энергичны, полны энтузиазма и страстны, сосредоточены на том, чтобы


помочь каждому члену группы добиться успеха, их основные цели – вдохновлять на рост, поощрять лояльность и вселять уверенность


F. создают вид сотрудничества, стимулирующий инновации, обеспечивают автономию в сети и стремление для участников взаимодействовать друг с другом


С.А. – новый руководитель финансового отдела компании. На должность он был назначен месяц назад, ранее работал в отделе продаж более 5 лет. Общий рабочий стаж С.А. – 15 лет. На прежнем месте работы С.А. характеризовался как хороший организатор, лидер, умеющий видеть перспективы, человек креативный, неконфликтный. Он прошел несколько курсов повышения квалификации по направлениям «Менеджмент» и «Финансы». У С.А. сложился имидже современного лидера, выступающего за инновационное развитие, умеющего осуществлять четкое планирование. Он стал представителем компании на мероприятиях, посвященных инновациям в сфере работы компании. Сразу после назначения новый руководитель провел совещание с сотрудниками отдела, на котором обозначил перспективы и основные направления деятельности. Многим коллегам его планы показались эксцентричными и нереализуемыми. Но никакие мнения сотрудников нового начальника не интересовали. Он был окрылен своими идеями и с энтузиазмом принялся реализовывать задуманное. От коллег С.А. требовал строго следовать его указаниям и четко выполнять распоряжения. Доводов о трудности и нереализуемости поставленных задач он не воспринимал. Часто он давал аналогичные задания сразу нескольким сотрудникам, что вызывало неразбериху в отделе. С.А. постоянно отвлекал коллег от работы, раздавая все новые и новые указания. Итогом руководства С.А. финансовым отделом стали стагнация, неразбериха в делах, многочисленные конфликты внутри коллектива. Генеральный директор компании, узнав о состоянии дел в отделе и выслушав многочисленные жалобы от руководителей смежных подразделений, вызвал С.А. на разговор. Последний в ходе беседы продемонстрировал свою полную уверенность в правильности выбранного стиля работы, вступил в спор с генеральным директором, обвинив его в ригидности и недальновидности. Руководитель компании остался непреклонен и дал С.А. месяц на исправление ситуации в работе отдела. Вернувшись в отдел, С.А. провел собрание, которое проходило на повышенных тонах. Он начал с обвинения сотрудников в «стукачестве», несобранности и непрофессионализме. В ответ коллеги попытались оправдаться, что еще больше разозлило С.А. Он незамедлительно принял решение уволить сотрудников, которые посмели высказать ему свое недовольство. К какой группе лидеров, в зависимости от уровня самооценки, относится С.А.?


Тип ответа: Одиночный выбор


Лидер с низкой самооценкой


Лидер с высокой самооценкой


Лидер с адекватной самооценкой


Автор теории спиральной динамики, или теории уровней развития человека и общества, – …


Тип ответа: Одиночный выбор


А. Маслоу


К. Роджерс


К. Грейвс


В числе возможных источников межличностных конфликтов в организации – … (укажите 4 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


конкуренция за получение ограниченных ресурсов


неэффективные коммуникации


индивидуальные различия


взаимозависимость задач


неопределенность полномочий


дефицит информации


борьба за статус


неопределенность полномочий


Общество, в котором большинство работающих занимается производством, хранением, переработкой и реализацией информации, – это … общество


Тип ответа: Текстовый ответ


В числе основных признаков лидерства – … (укажите 3 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


высокий уровень знаний во всех областях


проявление личностных качеств, эталонных для определенной группы высокая активность и инициативность при решении совместных задач


хорошая самопрезентация


высокие организаторские способности


способность воздействовать на других людей


… важно выполнять обязательства перед командой, развивать необходимые качества в подчиненных, уметь вести за собой


Тип ответа: Одиночный выбор


Лидерам-рядовым особенно


Лидерам-командирам особенно


И лидерам-рядовым, и лидерам-командирам одинаково


Согласно теории спиральной динамики, уровню развития компании, на котором появляются рвение к победе и результативность, – это …


Тип ответа: Одиночный выбор


уровень


красный


синий


бежевый


фиолетовый


Установите соответствие между типами лидерства, которые выделяют социальные психологи, и их описаниями:


Тип ответа: Сопоставление


A. Суверен


B. Вожак


C. Тиран


D. Кумир


E. такой лидер выступает в образе строгого, но любимого отца, он способен подавить отрицательные эмоции и внушить людям уверенность в себе


F. последователи видят в таком лидере выражение своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту


G. такой лидер внушает последователям чувство повиновения и безотчетного страха


H. такой лидер влечет, притягивает к себе других, заряжает последователей положительной энергией


На основании особенностей темперамента выделяют такие типы лидеров, как … (укажите 3 варианта ответа)


Тип ответа: Множественный выбор


информационный


эмоциональный


сенсорно-решающий


интуитивно-эмоциональный


авторитарный


интуитивно-логический


Устойчивая система представлений индивида о себе, своих интеллектуальных способностях, физических возможностях, внешности и прочих качествах – это …


Тип ответа: Текстовый ответ


Установите соответствие между методом командообразования и его характеристиками:


A. Метод целеполагания


B. Интерперсональный метод


C. Ролевой метод


D. помогает команде понять, какую коллективную задачу нужно выбрать и решить; ставятся или общие стратегические, или


E. концентрирован на улучшении отношений между всеми членами коллектива; базируется на понимании того, что межличностная компетентность продляет срок существования команды


F. определяются роли каждого, которые могут перекрываться или частично пересекаться; на основании результатов дискуссии меняют командное поведение или индивидуальное восприятие своей роли в группе


В ходе опроса, проведенного сотрудниками СПбГУ, представители российского топ-менеджмента выявили такую основную проблему, как …


Тип ответа: Одиночный выбор


отсутствие харизмы руководителя


отсутствие доверия к власти


отсутствие стратегического видения


Высшая форма информации в современном обществе – это …


Тип ответа: Одиночный выбор


доступ к информации


интернет-контент


знания


Совместная работа сторон по преодолению конфликта для обоюдного удовлетворения интересов – это … Тип ответа: Текстовый ответ


Согласно тем изменениям структуры современной организации, которые фиксируют исследователи, эта структура становится …


Тип ответа: Одиночный выбор


горизонтальной


вертикальной


более хаотичной


Установите соответствие между личностными навыками успешных руководителей, указанных в концепции А. Русзала, и их индикаторами:


Тип ответа: Сопоставление


A. Делегирование


B. Интенсификация


C. Дипломатичность и коммуникации


D. в разумных границах определять свободу действий сотрудников


E. своим присутствием увеличивать эффект вовлеченности в работу


F. взаимодействие с командой


Ниже приведены известные высказывания Стива Джобса, основателя корпорации Apple, получивший широкое признание в качестве пионера эры информационных технологий. «Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект, или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее». «Лучше взять и изобрести завтрашний день, чем переживать о том, что вчерашний был так себе». «Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце». «Изречение, которым я руководствуюсь во всем? "Вы никогда не узнаете, что искали, пока не найдете это"». «Сделай шаг, и дорога появится сама собой». На основании прочитанного, определите, к какому типу современного лидера относился Стив Джобс.


Тип ответа: Одиночный выбор


Транзакционное лидерство


Трансформационное лидерство


Сетевое лидерство

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Курсовая работа Курсовая
29 Апр в 20:26
4 +4
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
29 Апр в 13:36
10 +4
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
29 Апр в 13:27
27 +14
0 покупок
Другие работы автора
Бухгалтерская и налоговая отчетность
Тест Тест
18 Апр в 21:46
118 +3
0 покупок
Бухгалтерская и налоговая отчетность
Тест Тест
18 Апр в 21:43
99 +2
0 покупок
Бухгалтерская и налоговая отчетность
Тест Тест
18 Апр в 21:42
85
0 покупок
Бухгалтерская и налоговая отчетность
Тест Тест
18 Апр в 21:40
79 +2
0 покупок
Бухгалтерская и налоговая отчетность
Тест Тест
18 Апр в 21:27
36
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир