Оптимизация системы снабжения на примере Филиал ООО «Газпромнефть-смазочные материалы» «Омский завод смазочных материалов» №1

Планирование расходов на логистику является важным этапом управления логистическими затратами. Эффективное управление логистическими процессами требует баланса между минимизацией затрат и поддержанием оптимального качества логистических услуг. Оптимизация логистических расходов является эффективным способом сокращения затрат и увеличения прибыльности компании.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

¾ рассмотреть понятие и особенности логистики и логистической системы в организации ООО «Газпромнефть-смазочные материалы»;

¾ раскрыть роль логистических систем в деятельности организации;

¾ рассмотреть организационную-экономическую характеристику организации ООО «Газпромнефть-смазочные материалы»;

¾ оценить текущую логистическую систему на примере предприятия ООО «Газпромнефть-смазочные материалы»;

¾ предложить мероприятия по совершенствованию логистической системы организации ООО «Газпромнефть-смазочные материалы»;

¾ раскрыть экономическую оценку предложенных мероприятий.

Объектом исследования является логистическая система и снижение затрат на транспортировку готовой продукции

Предметом исследования является процессы совершенствования логистической системы и снижение затрат на транспортировку готовой продукции.

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ.. 5

1.1 Понятие и особенности логистики и логистической системы в организации……………………………………………………………………………5

1.2 Свойства и построение логистической системы в организации. 11

1.3 Роль логистических систем в деятельности организации. 17

2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ И СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ТРАНСПОРТИРОВКУ В ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМ». 25

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации. 25

2.2 Оценка текущей логистической системы.. 29

2.3 Мероприятия по оптимизации системы снабжения организации. 33

2.4 Экономическая оценка предложенных мероприятий. 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 43

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 45

1. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок: учебник для среднего профессионального образования / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 322 с.

2. Федько, В. П. Коммерческая логистика / В.П. Федько, В.А. Бондаренко. - М.: ИД Март, ИКЦ "МарТ", 2019. - 304 с.

3. Эмирова, А. Е. Международная логистика: учебное пособие для вузов / А. Е. Эмирова, Н. Д. Эмиров. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 173 с.

и т.д