Разработка концепции развития организации

Дата изготовления: декабрь 2019 года.

Объект исследования - ООО «Авто-Трейд».

Виды деятельности - грузоперевозки, строительство жилых и нежилых зданий, автомобильных дорог, автомагистралей и водных сооружений, производства ремонтных, электромонтажных и прочих строительно-монтажных работ.

Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы

Есть приложения (Организационная структура управления предприятием, Отчет о финансовых результатах предприятия за 2017-2018 годы и Стратегия развития предприятия)

Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов.

Целью курсовой работы является разработка концепции развития ООО «Авто-Трейд».

Для достижения данной цели были решены следующие задачи:

- раскрыта сущность управления деятельностью организации как система;

- обозначены особенности разработки концепции развития в строительной организации;

- дана организационно-экономическая характеристика ООО «Авто-Трейд»;

- проведен анализ стратегического управления деятельностью предприятия и предложены ключевые пункты концепции его дальнейшего развития.

Объектом исследования является концепция развития современной организации.

Предмет исследования – концепция развития строительной организации – ООО «Авто-Трейд».

Теоретической базой исследования служат труды таких авторов, как И. Ансофф, Д.В. Арутюнова, О.С. Виханский и А.И. Наумов, М.Р. Переверзев, А.К. Семенов и В.И. Набоков и др.

В качестве методов исследования использовались изучение специальной литературы, обобщение, сравнение, описание, анализ и синтез.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования. В первой главе курсовой работы раскрыта сущность управленческой деятельности современного предприятия, в том числе в строительной отрасли, а также представлены содержание и структура стратегии развития, алгоритм ее формирования. Во второй главе особое внимание уделено стратегии развития ООО «Авто-Трейд». В заключении представлены сформулированные в ходе исследования выводы.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.02.2020 г. составила 87%

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Управление развитием организации как система 5

1.2 Особенности разработки концепции развития в строительной организации 10

2 ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ООО «АВТО-ТРЕЙД» 14

2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «Авто-Трейд» 14

2.2 Концепция развития ООО «Авто-Трейд» 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 27

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 28

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 29

1. Айрапетова А.Г. Организация и планирование производства: учебное пособие / А.Г. Айрапетова, И.А. Веденецкая, В.В. Корелин, Н.А. Соколова, В.М. Федоточкин. - СПб.: СПбГУЭФ, 2017. - 235 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб. : Питер, 2016. – 416 с.

3. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Д.В. Арутюнова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2018. – 122 с.

4. Бадагуев Б.Т. Организация и производство строительно-монтажных работ. Сдача в эксплуатацию объектов строительства. Документальное обеспечение / Б.Т. Бадагуев. – М.: Альфа-Пресс, 2016. – 592 c.

5. Бутко Г.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов. – Екатеринбург, 2016. – 138 с.

6. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2015. – 186 с.

7. Клейнер Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение / Г.Б. Клейнер. – М.: Академия, 2016. – 240 c.

8. Левченко Л.В. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие / Л.В. Левченко. – М., 2017. – 420 с.

9. Патрахина В.В. Организация и планирование производства / В.В. Патрахина. – Барнаул, 2015. – 211 с.

10. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. М.: Инфра-М, 2017. – 330 с.

11. Раздорожный А. А. Управление организацией (предприятием): учебное пособие / А. А. Раздорожный. – М.: Экзамен, 2016. – 637 с.

12. Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 556 с.

13. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л.С. Шеховцева. – М.: ГРУ, 2016. – 183 с.

14. Биктемирова М.Х. Производственная стратегия, как фактор повышения конкурентоспособности предприятия //Аллея науки. – 2017. – Т.2. № 14. – С. 168-171.

15. Гаврилова О.А. Процессный подход как метод антикризисного управления предприятием / О.А. Гаврилова, А.Э. Гнань // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. – 2018. – № 2. – С. 14-24.

16. Гончарова И.В. Методический подход к оценке эффективности маркетинговой деятельности компании / И.В. Гончарова, Ю.А. Макаренко // Вестник ВГУ. – 2017. – № 2. – С. 193-196.

17. Денисенко В. Социально-экономическая система: определение уровня самоорганизации / В. Денисенко, И. Решетов // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – №3. – С. 76-87.

18. Лошкарев В.И. Анализ стратегий производственной деятельности / В.И. Лошкарев // Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. – 2018. – С. 409-413.

19. Лубков В.А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В.А. Лубков // Российское предпринимательство. – 2018. – № 8 (230). – С. 46-51

20. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия / А. Серпилин // Управление компанией. – 2016. – № 3. – С. 18.

21. Опекунова М.В. Виды производственных стратегий и методы их разработки / М.В. Опекунова // Экономика сегодня: современное состояние и перспективы развития: сборник материалов Международной научной конференции молодых исследователей. – 2017. – С. 324-327.