Формирование стратегических зон хозяйствования и разработка стратегии антикризисного управления

Сделана в январе 2019 года.

Цель данной работы состоит в исследовании особенностей процесса стратегического планирования и задач стратегического менеджмента в зарубежной практике.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- исследовать процесс стратегического планирования;

- проанализировать зарубежную практику реализации задач стратегического менеджмента;

- сделать выводы.

Объект работы – стратегический менеджмент. Предмет – формирование стратегических зон хозяйствования организаций и разработка стратегии антикризисного управления.

Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике. Методы исследования: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.08.2020 г. составила 66%.

Введение 3

1 Формирование стратегических зон хозяйствования организации 4

2 Разработка стратегии антикризисного управления организации 11

Заключение 17

Список использованных источников 18

1. Ветров, К.С. Анализ стратегических зон хозяйствования как основа формирования стратегии развития организации / К.С. Ветров, И.В. Ретивых // Алтайский вестник государственной и муниципальной службы. – 2014. – № 11. – С. 30-34.

2. Гончаров, В.Н. Стратегическая зона хозяйствования как единица портфельного анализа развития потенциала предприятия / В.Н. Гончаров // Экономинфо. – 2018. – Т. 15. - № 1. – С. 22-27.

3. Дембовский, В.Р. Особенности антикризисного управления на предприятии в современных условиях/ В.Р. Дембовский// Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. Вступление. Путь в науку. – 2015. – № 1-2 (11). – С. 92-101.

4. Либерман, И.Э. Конкурентоспособность стратегических зон хозяйствования / И.Э. Либерман // В сборнике: Управление в условиях глобальных мировых трансформаций: экономика, политика, право Сборник научных трудов Международная конференция. – 2018. – С. 85-89.

5. Любушин, Н.П. Сущность, стратегии, подходы, методы антикризисного управления организацией/ Н.П. Любушин// В сборнике: актуальные проблемы учета, эконмического анализа и контроля деятельности организаций Материалы II Международной заочной научно-практической конференции. – 2015. – С. 118-120.

6. Мурычев, А.В. Антикризисное управление кредитными организациями: Учебное пособие / А.М. Тавасиев, А.В. Мурычев; Под ред. А.М. Тавасиев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 543 c.

7. Федяева, А.Ф. Антикризисное управление как способ повышения эффективности управления предприятием/ А.Ф. Феляева// сборник статей Международной научно-практической конференции. Стерлитамак. – 2017. – С. 210-215.