Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что от эффективности системы мотивации зависит повышение не только творческой и социальной отдачи персонала, но и итоги работы компаний всевозможных форм и сфер деятельности.
Мотивация - это внутреннее или внешнее побуждение к действию ради достижения какого-либо результата
Одной из главных ведущих целей мотивации трудовой деятельности является получение наибольшей отдачи персонала компании.
В целях мотивации персонала компании используют как материальные, так и не материальные методы стимулирования.
Методы материальной заинтересованности работника в результатах своего труда являются основными в комплексе мотивации.
К видам материальной мотивации относятся и денежные поощрения , которые выплачиваются наличным или безналичным расчетом: - премии, надбавки, оплата сверхурочной работы, процент от продаж.
Наряду с методами материальной мотивации работодателями используются системы нематериальной мотивации, позволяющие сотруднику ощутить себя частью компании, человеком, с мнением которого считаются.
Таким образом, автором работы был обоснован выбор темы исследования, задач и цели.
Целью настоящей работы является анализ влияния мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом.
Для реализации данной цели поставлены следующие задачи:
– Рассмотреть и проанализировать теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности персонала.
– Провести анализ действующей системы мотивации в ООО «СМУ-161».
– Разработать мероприятия по совершенствованию мотивации трудовой деятельности в компании и оценить их эффективность.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.. 6
1.1 Понятие, принципы и теории мотивации. 6
1.2 Классификация методов мотивации и стимулирования персонала. 15
1.3 Роль мотивации в повышении эффективности управления
персоналом. 19
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ООО «СМУ-161». 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СМУ-161». 21
2.2 Анализ состава, структуры кадров и системы управления
персоналом ООО «СМУ-161». 28
2.3 Диагностика и оценка эффективности мотивационного механизма
ООО «СМУ-161». 34
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА ООО «СМУ-161». 50
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности
управления персоналом на основе совершенствования системы
мотивации персонала ООО «СМУ-161». 50
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных
мероприятий. 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
