Бизнес-планирование  (Вариант 2 )

Сделана в январе 2019 года.

Цель работы – исследование порядка формирования стратегии развития компании.

Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:

- рассмотрение теоретических основ формирования стратегии развития компании;

- рассмотреть порядок оформления договорных отношений с иностранными партнерами;

- решить практические задачи.

Объект исследования работы – стратегическое планирование.

Предмет исследования работы – порядок формирования стратегии развития компании.

Методами, применяемыми в исследовании, являются: анализ литературных источников, сравнительно–сопоставительный метод, обобщения, описания и другие методы научного познания.

Информационной базой работы послужила современная научная литература в области макроэкономики.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 08.08.2020 г. составила 66%

Введение 3

1 Формирование стратегии развития компании 4

2 Договорные отношения с иностранными партнерами 8

Задача 1. Условие: Рассчитать приведенную стоимость денежного потока постнумерандо (тыс. руб.): 12, 15, 9, 25, если ставка дисконтирования r = 12%, а также приведенную стоимость потока пренумерандо. 12

Задача 2 . Условие: Требуется проанализировать проект со следующими характеристиками (млн. руб.): – 200, 30, 80, 90, 50. Рассмотреть два случая: а) стоимость капитала – 15%; б) ожидается, что стоимость капитала будет меняться по годам следующим образом: 15%, 16%, 17%, 17%. 14

Задача 3. Условие: Компания рассматривает целесообразность принятия проекта с денежным потоком (млн. руб.) –130, 30, 40, 50, 50, 20. Стоимость капитала компании равна 14%. Как правило, проекты со сроком погашения превышающим 4 года, не принимаются. Сделать анализ с помощью критериев обыкновенного и дисконтированного сроков окупаемости. 15

Заключение 16

Список использованных источников 17

1. Гражданский кодекс РФ 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 28.03.2018).

2. Гарин, А.А., Никулина, Т.Н. Основные факторы формирования стратегии развития фирмы/ А.А. Гарин// Экономика и мы - новые идеи Сборник научных статей. ФГБОУ ВО «Астраханский государственный технический университет», АРОМО «Экономический научно-исследовательский клуб»; Под общей редакцией Е. П. Карлиной, Н. А. Дубининой. - 2016. - С. 72-76.

3. Поторочина, Н.С. Стратегия фирмы как основа формирования стратегического плана/ Н.С. Поторочина//Социально-экономическое управление: теория и практика. - 2012. - № 2 (22). - С. 129-131.

4. Пономарева Е.С. Мировая экономика и международные экономические отношения: Учебное пособие / Е.С. Пономарева, Л.А. Кривенцова. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 287 c.

5. Тарноградская, О.М. Финансовая стратегия фирмы: содержание и процедуры формирования/ О.М. Тарноградская// сборник материалов международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 223-226.

6. Цветцых, А.В., Иваницкая, В.В., Скляр, Д.Д. Модель формирования стратегии инвестиционного развития фирмы/ А.В. Цветцых// Современные проблемы экономического и социального развития. - 2015. - № 11. - С. 95-97.

7. Шнякина, Ю.Р. Конкурентные преимущества как основа формирования конкурентной стратегии фирмы/ Ю.Р. Шнякина// Приднепровский научный вестник. - 2017. - Т. 2. - № -4. - С. 029-032.