Основы управления в правоохранительных органах (Вариант 8, ВладимирЮИ)
Сделана в феврале 2018 года .
Работа была успешно защищена - претензии от заказчика не было.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.02.2021 г. составила 42%.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1.Положения предложенные представителями школы научного менеджмента нашедшие свое отражение в современной науке управления в уголовно-исполнительной системе 4
2. Человеческий фактор в управлении УИС. Кадры. Подготовка кадров. 8
3. Тесты. Если управленческое решение принято с нарушением компетенции соответствующего органа или содержащее предписание подчиненным работникам осуществить противоправные действия, то оно признается:
1) невыполнимым;
2) ничтожным;
3) адаптивным;
4) оспоримым.
Какие этапы управленческого решения указаны: выявлении проблемы, формулировка проблемы, выбор альтернатив с учетом формулирования ограничений в принятии решений, принятии решения и организации его выполнения:
1) процесс реализации управленческого решения;
2) процесс принятия управленческого решения;
3) процесс обсуждения управленческого решения;
4) процесс делегирования управленческого решения.
Какие пути выявления проблемной ситуации вам известны:
1) интуитивный и адаптивный;
2) оспоримый и неоспоримый;
3) активный и пассивный;
4) фиктивный и директивный.
Какие этапы управленческого решения указаны: доведение
до исполнителей принятого решения; детализация и разъяснение целей управленческого решения; обеспечение исполнителей информацией, финансами и необходимыми материально-техническими средствами; начало применения выбранной системы контроля; подведение итогов реализации принятого управленческого решения:
1) процесс реализации управленческого решения;
2) процесс принятия управленческого решения;
3) процесс обсуждения управленческого решения;
4) процесс делегирования управленческого решения.
Что является основанием для принятия управленческого решения:
1) распоряжения вышестоящих органов;
2) все ответы правильные;
3) истечение срока выполнения предыдущего решения;
4) чрезвычайные ситуации. 16
Заключение 19
Список использованных источников 20
1. Конституция Российской Федерации: [принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 г.: с учетом поправок, внес. законами Рос. Федерации о поправках к Конституции Рос. Федерации от 30 дек. 2008 г. №6-ФКЗ, 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ, 05 фев. 2014 г. № 2-ФКЗ, 21 июл. 2014 г. № 11-ФКЗ] // Собр. Законодательства. Рос. Федерации – 2014. – № 31, ст. 4398.
2. О Концепции развития уголовно-исполнительной системы Российской Федерации до 2020 года : распоряжение Правительства Рос. Федерации : от 14 окт. 2010 г. № 1772-р// Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2010.
3. Долинин А. Ю. Кадровый менеджмент и социальная защита персонала уголовно-исполнительной системы: учебное пособие/А. Ю. Долинин, В. И. Огородников – Рязань: АПиУ ФСИН России, 2009. – 474 с.
4. Казак Б. Б., Паршков А. В., Смирнова И. Н. Основы стратегического управления в уголовно - исправительной системе: монография/Б. Б. Казак, А. В. Паршков, И. Н. Смирнова. - Псков Псков. юрид. ин - т ФСИН России, 2006. – 143 с.
5. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М. : ИНФРА-М, 2010. – 301 с.
6. Семенова, И.И. История менеджмента : учебное пособие / И.И. Семенова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 199 с.
7. Управление в правоохранительной сфере: направления развития теории и практики Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 70-летию Южно-Уральского государственного университета, 19 апр. 2011 г.
