Основы самоменеджмента / МЭБИК / Ответы на тест
В файле представлены ответы к тесту из курса Основы самоменеджмента МЭБИК.
Тест оценен на оценку 5.
После покупки Вы получите заполненный бланк ответов.
В демо-файле представлен скрин с результатом тестирования, а также файл с заданием на тест.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
1. Самоменеджмент – это …
А) саморазвитие индивида - менеджера или организационная наука управления самим собой
Б) целенаправленное применение методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности, использование своего времени лучшим образом
В) процесс управления другими людьми
2. Функции самоменеджмента:
А) постановка цели
Б) планирование и контроль
В) принятие решений
Г) проектирование и организация
3. Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте…
А) самоменеджментом
Б) управление карьерой
В) имиджменеджментом
Г) корпоративной стратегией
4. Этап карьеры, когда менеджер достигает максимального уровня совершенствования квалификации, вершин независимости и самовыражения, принято называть этапом…
А) продвижение
Б) становления
В) заключительным
Г) сохранения
5.Что облегчает график работы дня:
А) оперативное планирование
Б) организация времени руководителя
В) установление регламента
Г) четкий распорядок рабочего времени
6. Здоровый образ жизни (ЗОЖ) – это:
А) процесс физического образования и воспитания, выражающий высокую степень
развития индивидуальных физических способностей
Б) процесс физической подготовки, способствующий повышению уровня
функционирования систем организма
В) осознанная деятельность личности, основанная на ценностях физической культуры
Г) соревновательная деятельность, а также специальная подготовка к ней, направленная на достижение оптимально высоких результатов
7. Когда целесообразнее проводить оперативные совещания:
А) в начале рабочего дня
Б) в середине рабочего дня
В) в конце рабочего дня
8. Требования к руководителю в период делового совещания:
А) не навязывать свою позицию остальным
Б) соблюдать регламент
В) делать краткое резюме выступлений
Г) вести протокол совещания
9. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают _____ лидерство
А) деструктивное
Б) неформальное
В) харизматическое
Г) формальное
10. Самодисциплина – это:
А) обязательность, умение держать слово
Б) пунктуальность, точность исполнения
В) чувство ответственности
Г) умение принимать коллективные решения
11. Согласны ли Вы с восточным афоризмом «Мудрец не строит планов»?
А) эта истина верна для философа-созерцателя, но не для делового человека
Б) да, стараюсь ставить перед собой цели, а пути их достижения во многом диктуются обстоятельствами
В) согласен, ибо жизнь непредсказуема
Г) не согласен, так как в современном мире планирование – важнейший инструмент эффективного бизнеса
12. Если на работе Вы оказываетесь вовлеченным в конфликтную ситуацию, как Вы пытаетесь разрешить ее:
А) долгими дискуссиями
Б) флегматично устраняясь от споров
В) ясным изложением своей позиции и отказом от споров
13. Делегированию подлежит:
А) рутинная работа
Б) вся работа
В) установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов
Г) руководство сотрудниками, их мотивация.
14. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются...
А) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте
Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления
В) знания и умение работать по плану
Г) знание и умение использовать морального поощрения
15. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают _____ лидерство
А) деструктивное
Б) неформальное
В) харизматическое
Г) формальное
16. План работы менеджера на следующий рабочий день с точки зрения теории менеджмента рекомендуется составлять...
А) во второй половине рабочего дня
Б) в конце рабочего дня
В) в первой половине рабочего дня
Г) в любое свободное время в течение рабочего дня
17 Внутриорганизационная карьера реализуется в трех направлениях:
А) вертикальная карьера
Б) горизонтальная карьера
В) центростремительная карьера
Г) финансовая карьера
18. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
А) всегда
Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления
В) никогда
Г) в случае неразумных решений подчинённых
19. Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
А) авторитарные наклонности
Б) профессиональные достижения
В) уровень образования
Г) самореализация
20. Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
А) авторитетным работником
Б) формальным лидером
В) неформальным лидером
Г) лидером-новатором
21. Что для вас было бы наиболее характерно, если бы вы возглавили новый для вас коллектив:
А) разработал бы программу работы коллектива на год вперед и убедил бы коллектив в ее целесообразности
Б) изучил бы, кто есть кто, и установил бы контакт с лидерами
В) чаще бы советовался с людьми
22. Участвуя в совместной работе с коллегами, какую роль вы на себя берете:
А) критика
Б) лидера
В) генератора идей
23. Приемы самоменеджмента
А) тренировка памяти
Б) управленческое консультирование
В) рациональное чтение
Г) инструктаж
24. Цель это:
А) желаемое и возможное состояние объекта в будущем
Б) путь для достижения желаемого
В) желаемое состояние объекта
Г) система мер и действий направленная на удовлетворение существующей потребности.
25. Что такое биологические ритмы?
А) это периодически повторяющиеся изменения характера
Б) это характер человека
В) это способности человека работать в худших условиях
Г) это выдержка человека в опасных ситуациях
26. Физиогномика это:
А) анализ внешних черт лица и его выражения
Б) анализ линий на руке человека
В) состояние организма
27. Какую цель обычно человек перед собой не ставит:
А) выживание
Б) построение карьеры
В) приумножение прибыли
Г) гармонизация общества
28. По типу темперамента Вы:
А) холерик
Б) сангвиник
В) флегматик
Г) меланголик
29. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
А) целеустремленность
Б) решительность
В) настойчивость
Г) инициативность
30. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
А) всегда
Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на
возможности их появления
В) никогда
Г) в случае неразумных решений подчинённых
31. Индивидуальность лидера, характер его взаимодействия с окружением, способы реагирования на возникающие проблемы определяют его:
А) имидж
Б) стиль руководства
В) черты характера
Г) темперамент
32. Конфликты бывают:
А) доброжелательные
Б) внутриличностные
В) межличностными
Г) групповыми
33. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются...
А) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте
Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления
В) знания и умение работать по плану
Г) знание и умение использовать морального поощрения
34. Процессами жизнедеятельности личности в самоменеджменте являются:
А) труд менеджера
Б) свободное время
В) карьера
Г) семья.
35. Результатами деятельности менеджера в самоменеджменте являются:
А) уровень квалификации
Б) личные качества
В) имидж
Г) время
1. Самоменеджмент – это …
А) саморазвитие индивида - менеджера или организационная наука управления самим собой
Б) целенаправленное применение методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности, использование своего времени лучшим образом
В) процесс управления другими людьми
2. Функции самоменеджмента:
А) постановка цели
Б) планирование и контроль
В) принятие решений
Г) проектирование и организация
3. Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте…
А) самоменеджментом
Б) управление карьерой
В) имиджменеджментом
Г) корпоративной стратегией
4. Этап карьеры, когда менеджер достигает максимального уровня совершенствования квалификации, вершин независимости и самовыражения, принято называть этапом…
А) продвижение
Б) становления
В) заключительным
Г) сохранения
5.Что облегчает график работы дня:
А) оперативное планирование
Б) организация времени руководителя
В) установление регламента
Г) четкий распорядок рабочего времени
6. Здоровый образ жизни (ЗОЖ) – это:
А) процесс физического образования и воспитания, выражающий высокую степень
развития индивидуальных физических способностей
Б) процесс физической подготовки, способствующий повышению уровня
функционирования систем организма
В) осознанная деятельность личности, основанная на ценностях физической культуры
Г) соревновательная деятельность, а также специальная подготовка к ней, направленная на достижение оптимально высоких результатов
7. Когда целесообразнее проводить оперативные совещания:
А) в начале рабочего дня
Б) в середине рабочего дня
В) в конце рабочего дня
8. Требования к руководителю в период делового совещания:
А) не навязывать свою позицию остальным
Б) соблюдать регламент
В) делать краткое резюме выступлений
Г) вести протокол совещания
9. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают _____ лидерство
А) деструктивное
Б) неформальное
В) харизматическое
Г) формальное
10. Самодисциплина – это:
А) обязательность, умение держать слово
Б) пунктуальность, точность исполнения
В) чувство ответственности
Г) умение принимать коллективные решения
11. Согласны ли Вы с восточным афоризмом «Мудрец не строит планов»?
А) эта истина верна для философа-созерцателя, но не для делового человека
Б) да, стараюсь ставить перед собой цели, а пути их достижения во многом диктуются обстоятельствами
В) согласен, ибо жизнь непредсказуема
Г) не согласен, так как в современном мире планирование – важнейший инструмент эффективного бизнеса
12. Если на работе Вы оказываетесь вовлеченным в конфликтную ситуацию, как Вы пытаетесь разрешить ее:
А) долгими дискуссиями
Б) флегматично устраняясь от споров
В) ясным изложением своей позиции и отказом от споров
13. Делегированию подлежит:
А) рутинная работа
Б) вся работа
В) установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов
Г) руководство сотрудниками, их мотивация.
14. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются...
А) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте
Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления
В) знания и умение работать по плану
Г) знание и умение использовать морального поощрения
15. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают _____ лидерство
А) деструктивное
Б) неформальное
В) харизматическое
Г) формальное
16. План работы менеджера на следующий рабочий день с точки зрения теории менеджмента рекомендуется составлять...
А) во второй половине рабочего дня
Б) в конце рабочего дня
В) в первой половине рабочего дня
Г) в любое свободное время в течение рабочего дня
17 Внутриорганизационная карьера реализуется в трех направлениях:
А) вертикальная карьера
Б) горизонтальная карьера
В) центростремительная карьера
Г) финансовая карьера
18. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
А) всегда
Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления
В) никогда
Г) в случае неразумных решений подчинённых
19. Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
А) авторитарные наклонности
Б) профессиональные достижения
В) уровень образования
Г) самореализация
20. Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
А) авторитетным работником
Б) формальным лидером
В) неформальным лидером
Г) лидером-новатором
21. Что для вас было бы наиболее характерно, если бы вы возглавили новый для вас коллектив:
А) разработал бы программу работы коллектива на год вперед и убедил бы коллектив в ее целесообразности
Б) изучил бы, кто есть кто, и установил бы контакт с лидерами
В) чаще бы советовался с людьми
22. Участвуя в совместной работе с коллегами, какую роль вы на себя берете:
А) критика
Б) лидера
В) генератора идей
23. Приемы самоменеджмента
А) тренировка памяти
Б) управленческое консультирование
В) рациональное чтение
Г) инструктаж
24. Цель это:
А) желаемое и возможное состояние объекта в будущем
Б) путь для достижения желаемого
В) желаемое состояние объекта
Г) система мер и действий направленная на удовлетворение существующей потребности.
25. Что такое биологические ритмы?
А) это периодически повторяющиеся изменения характера
Б) это характер человека
В) это способности человека работать в худших условиях
Г) это выдержка человека в опасных ситуациях
26. Физиогномика это:
А) анализ внешних черт лица и его выражения
Б) анализ линий на руке человека
В) состояние организма
27. Какую цель обычно человек перед собой не ставит:
А) выживание
Б) построение карьеры
В) приумножение прибыли
Г) гармонизация общества
28. По типу темперамента Вы:
А) холерик
Б) сангвиник
В) флегматик
Г) меланголик
29. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
А) целеустремленность
Б) решительность
В) настойчивость
Г) инициативность
30. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
А) всегда
Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на
возможности их появления
В) никогда
Г) в случае неразумных решений подчинённых
31. Индивидуальность лидера, характер его взаимодействия с окружением, способы реагирования на возникающие проблемы определяют его:
А) имидж
Б) стиль руководства
В) черты характера
Г) темперамент
32. Конфликты бывают:
А) доброжелательные
Б) внутриличностные
В) межличностными
Г) групповыми
33. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются...
А) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте
Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления
В) знания и умение работать по плану
Г) знание и умение использовать морального поощрения
34. Процессами жизнедеятельности личности в самоменеджменте являются:
А) труд менеджера
Б) свободное время
В) карьера
Г) семья.
35. Результатами деятельности менеджера в самоменеджменте являются:
А) уровень квалификации
Б) личные качества
В) имидж
Г) время
