Сетевые и виртуальные организации: риски управления и перспективы

Перенесение рыночных отношений во внутреннюю сферу компании («внутренние рынки») привел к возникновению нового типа структуры – сетевых организаций, в которых последовательность команд в иерархической структуре заменяется цепочкой заказов, для поставки продукции и развития взаимоотношений с другими компаниями. Сети представляют собой совокупность компаний или специальных единиц, деятельность которых координируется рыночными механизмами вместо командных методов[2].

Виртуальная организация – это наисовременнейшая и потенциально наиболее важная форма бизнеса, которая появилась в течение последних десятилетий. Новая модель стала возможной в результате развития самых новых технологий, наиболее значимой из которых является всемирная сеть -Интернет.

Введение………………………………………………………………………

1. Сетевые организации………………………………………………….

1.1. Цели, функции и виды сетевых организаций………………………...

1.2. Система управления сетевой организацией………………………….

1.3. Риски и перспективы развития сетевых организаций……………….

2. Виртуальные организации……………………………………………

2.1. Цели, функции и виды виртуальных организаций ………………….

2.2. Система управлений виртуальными организациями………………

2.3. Риски и перспективы развития виртуальных организаций………..

Заключение……………………………………………………………….….

Список литературы………………………………………………………….

1) Альтшулер И. Стратегическое латфуллин управление на дафт основе маркетингового смирнов анализа. Инструменты, проблемы, ситуации - М.: Вершина, 2014.

2) Лебедева А. Д. Оценка ставцев финансового состояния смирнов предприятия и кластеров разработка мер смирнов для повышения дафт его эффективности [Текст] / А. Д. Лебедева, А.С. Рачковская // Экономика ставцев и предпринимательство. — 2015. — №1. — С. 885-895.

3) Мильнер Б. З. Теория реймер организации: учебник / Б. З. Мильнер. 4-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2012.

4) Маслова, В. Совершенствование оценка механизма кредитования тишина на со-временном россии этапе [Текст] / В. Маслова // АПК: экономика повышения и управление. – 2014. – №2. – С. 51 – 59.