Ответить на вопросы (да или нет): 1. Методы математического моделирования принятия управленческих решений дают количественную оценку предпочтительности альтернатив управленческих решений. 2.Экспертные методы. Парадокс Кондорсе. Метод попарного сравнения всегда дает возможность однозначного ранжирования альтернатив управленческих решений. 3.Верно ли утверждение: плохое решение лучше, чем никакого. 4.Виды управленческих решений: авторитарные решения принимаются руководителем без учета мнения подчиненных. 5.Нормативная модель принятия управленческих решений имеет целью принятие рациональных решений по достижению заданной цели. 6.Дескриптивная модель принятия управленческих решений имеет целью исключение интуитивных решений. 7.Игровая модель принятия управленческих решений может быть использована при принятии решений в условиях неопределенности.
Очень умный и толковый автор. Всегда на связи, что очень важно! Доработки все выполняет оперативно, буквально за минуты. Не приходится ждать и нервничать. Рекомендую автора. Спасибо за ваше активное содействие, приятно работать с Вами