Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности менеджера департамента стратегического развития. Руководством предприятия вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей
задания на практику: Кейс №1 Описание ситуации: Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития энергетической компании и принимаете участие в разработке стратегии данной энергетической
обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности менеджера департамента стратегического развития. Руководством предприятия вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей
бизнес-стратегий в организациях. Дано обоснование необходимости проектирования и моделирования стратегического развития организаций, выявлены особенности управления изменениями при реализации стратегии. Во второй
задач, связанных со стратегическим развитием организации G. невыполнение установленных собственниками приоритетных задач, связанных с коммерческим направлением стратегического развития организации H. невыполнение