Каждая организация, даже самая маленькая, зависит от факторов внутренней и внешнейсреды, которые оказывают влияние на ее состояние и развитие. Это объясняется тем, что любой хозяйственный субъект не может
Практическое Задание 2: провести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнююсредуорганизации, а также ее возможности и угрозы. Результаты
в России вплоть до середины 80-х – начала 90-х годов ХХ в. имела не внутренняя закономерность развития самой науки, а чисто внешние социально-политические причины.
Переосмысление парадигм советского периода
характеристика деятельности организации……… 5 1.1 Общая характеристика организации, её краткая история и текущее положение.. 5 1.2 Характеристика миссии и целей организации……… 6 1.3 Описание организационной
деятельности Задание Провести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнююсредуорганизации, а также ее возможности и угрозы. Результаты
(проектно-технологической ) практики). Кейс-задача № 1 Описание ситуации: Вы работаете в финансово-кредитной организации в роли финансового консультанта-стажера. От руководства компании Вам поступила задание провести
(проектно-технологической ) практики). Кейс-задача № 1 Описание ситуации: Вы работаете в финансово-кредитной организации в роли финансового консультанта-стажера. От руководства компании Вам поступила задание провести
деятельности Задание Провести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнююсредуорганизации, а также ее возможности и угрозы. Результаты