Курсовой по менеджменту - Тема - Исследование факторов внутренний и внешний среды предприятия (организация)

Курсовой по менеджменту

-

Тема - Исследование факторов внутренний и внешний среды предприятия (организация)

Любая организация расположена в одной среде и работает в ней. Каждое действие всех организаций без исключения возможно только в том случае, если окружающая среда позволяет его реализовать. Внутренняя среда организации является источником ее жизнеспособности. Он содержит потенциал, позволяющий организации функционировать и, таким образом, существовать и выживать в течение определенного периода времени.

Внутренняя среда организации зависит от внешней среды, из которой она получает все, что ей нужно для достижения своих целей, и предоставляет ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукты и услуги.

Актуальность этой темы обусловлена тем, что задача стратегического управления заключается в обеспечении такого взаимодействия между организацией и окружающей средой, чтобы она могла поддерживать свой потенциал на уровне, необходимом для достижения своих целей, чтобы у нее была возможность выжить в течение длительного времени. В то же время в основном изучайте внутреннюю среду и внешнюю среду, чтобы выявить угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при постановке целей и достижении целей.

Цель: Разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе выявленных факторов внутренней и внешней среды.

Задачи исследования:

1) рассмотреть понятие внутренней среды предприятия и ее структуру;

2) определить сущность и структуру внешней среды предприятия;

3) изучить методы анализа внутренней и внешней среды организации

4) дать экономико-управленческую характеристику ООО СДЕК ГЛОБАЛ

5) провести анализ внутренней и внешней среды ООО СДЕК ГЛОБАЛ

6) сформулировать предложения по совершенствованию деятельности ООО СДЕК ГЛОБАЛ, на основе факторов внутренней и внешней среды.

Объект: экономико-управленческие отношения, возникающие в процессе исследования внутренней и внешней среды предприятия.

Предмет: внутренняя и внешняя среда предприятия.

В ходе исследования использованы научные монографии и учебные пособия, публикации периодических и Интернет-изданий, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического менеджмента и теории управления. При подготовке теоретической части наибольшую помощь оказали работы таких ученых, как Баринов В.А., Харченко В.П., Дафт Р.Л., Басовский Л.Е., КотлерФ., Хорин А.Н. и др.

Методы, применяемые в исследовании: анализ литературных источников,обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный, расчетно-аналитический и другие методы научного познания.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ 5

СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Понятие внутренней среды предприятия и ее структура 5

1.2. Сущность и структура внешней среды предприятия 13

1.3. Методы анализа внутренней и внешней среды организации 20

2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО СДЕК ГЛОБАЛ 25

2.1 Экономико-управленческая характеристика ООО СДЕК ГЛОБАЛ 25

2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО СДЕК ГЛОБАЛ 32

2.3. Предложения по совершенствованию деятельности ООО СДЕК ГЛОБАЛ на основе выявленных факторов внутренней и внешней среды 39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 44

1. Агафонов В.А. А23 Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 276 с.
2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент- М: Финансы и статистика, 2017 - 207 с.- С. 67.
3. Антонов Г.Д. Стратегическое управление организацией Учебное пособие / Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М.– М.: Инфра-М/РИОР, 2018. – 239с.
4. Балашов, А.Л. Теория организации и организационное поведение, учебник / АЛЛ. Балашов, - М.: ИНФРА-М, 2019.-304 с.
5. Балдин К. В., А. В. Барышева, Е. Л. Макриденко, И. И. Передеряев; под ред. д. э. н., проф. А. В. Барышевой. — 3е изд. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. — 380 с.
6. Баранова Е.С., Ожерельева М.В. Формирование миссии фирмы как элемент стратегического планирования. В сборнике: Современное состояние и тенденции социально-экономического развития региона 2018. – С. 77-80.
7. Белова Н.Е. Стратегическое планирование предпринимательской деятельности инвестиционно-строительных компаний: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Белова Надежда Евгеньевна. - СПб, 2018. – 26 с.
8. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: Итем, 2015. – 387 с.
9. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр: ИНФРАМ, 2016. — 656 с.
10. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 292с.
11. Горшенин Е. В., Никифорова М. С. Проблемы использования инструментов стратегического менеджмента в управлении организацией / Е. В.Горшенин, М. С. Никифорова // Экономические исследования. - 2018. №2. – С. 2-10
12. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. № 1. – С. 127-137.
13. Мазилкина Е.И. Менеджмент: учеб. пособие / Е.И. Мазилкина. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 197 с.
14. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФА-М ,2016 – 295с.
15. Борискова Л.А., Глебова О.В., Гусева И.Б. Управление разработкой и внедрением нового продукта: Учеб. пособие / Л.А. Борискова, О.В. Глебова, И.Б. Гусева — М.: ИНФРА-М, 2016. — 272 с.
16. Бычин, В.Б. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие / В.Б. Бычин. - М.: Изд-во Инфра-М, 2018. - 188 с.
17. Устав ООО СДЕК ГЛОБАЛ https://inform.uscapital.ru/sdek/Ustav_OOO_SDEK-Global_ot_19_02_2022_.pdf
18. Сайт ООО СДЕК ГЛОБАЛhttps://www.cdek.ru/ru/company-page