Характеристика видов возможных потерь

Предмет: Риск-менеджмент

Дата изготовления: январь 2021 года.

Учебное заведение: неизвестно.

Объект исследования - ООО «Ювелиръ и К» (г. Пермь) .

Основной вид деятельности - ремонт ювелирных изделий.

Проведен анализ финансового состояния и динамики объемов продаж за 2017-2019 годы.

Сделан анализ внутренней и внешней среды и определение рисков функционирования предприятия .

Даны рекомендации по минимизации рисков и возможных потерь .

Целью курсовой работы является исследование инструментов и методов управления возможными потерями и разработка рекомендаций по их совершенствованию.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. изучить теоретические аспекты применения инструментов управления возможными видами потерь;

2. проанализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия, обозначить возможные виды потерь и риски функционирования организации;

3. разработать рекомендации по снижению возможных видов потерь и рисков реализации проекта.

Объектом исследования является предприятие – ООО «Ювелир и К»

Предмет исследования – инструменты управления рисками и возможными видами потерь.

Для написания работы были использован метод описания, наблюдения, опроса, сравнения, библиографический и другие методы.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты применение инструментов и методов управлениями возможными видами потерь в системе риск-менеджмента 5

1.1 Понятие категорий «возможные потери» и «проектный риск» 5

1.2 Анализ и оценка возможных потерь и рисков 7

Глава 2. Анализ возможных потерь и рисков функционирования ООО «Ювелир и К» на рынке и особенности управления ими 10

2.1 Общая характеристика предприятия 10

2.2 Анализ внутренней и внешней среды и определение рисков функционирования предприятия и возможных потерь 12

Глава 3. Рекомендации по минимизации рисков и возможных потерь развития ООО «Ювелир и К» на рынке 21

3.1 Применение инструментов управления рисками и возможными потерями 21

3.2.Экономическая эффективность мероприятий 26

Заключение 29

Список литературы 32

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изм. от 01.07.2020)// Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 31.07.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.12.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 410.

4. Акопян А.Я. Сущность проекта и порядка управления ими / А.Я. Акопян // Наука и современное общество: сб. науч. статей. – Пенза,2020. – С.24-26.

5. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.

6. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.

7. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. – М.: Диалектика, 2019. – 480 c.

8. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. – М.: Ленанд, 2019. – 148 c.

9. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. – СПб.: Питер, 2017. – 144 c.

10. Ефремова Н.Н. Сущность и классификация проектных рисков / Н.Н. Ефремова // Современная наука. – 2020. – №4. – С. 12–19

11. Компанейцева Г. А. Понятие категории «риск» в проектном управлении // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 17. – С. 369–374.

12. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 180 c.

13. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: Инфра-М, 2016. – 352 c.

14. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. – М.: Инфра-М, 2018. – 288 c.

15. Решетникова И.Г. Сравнение методов управления проектами / И.Г. Решетникова // Экономика вчера сегодня, завтра. – 2019. – №1. – С.13-19.

16. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. – М.: Диалектика, 2019. – 288 c.

17. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: Инфра-М, 2016. – 320 c.

18. Чернов А.В. Инструменты управления рисками в условиях неопределенности / А.В. Чернов // Меридиан. – 2020. – №4. – С. 26-29.

19. Цурков Д.В. Методы управления рисками проекта / Д.В. Цурков // Современная наука. – 2019. – №4. – С. 12-19.

20. Шаврова О.Г. Эффективное управление проектами: классический подход и гибкие методологии / О.Г. Шаврова // Философия и ценности современной культуры: сб. науч. статей. – Минск,2020. – С. 220–224