кейсы по предпринимательству (14 кейсов)

Кейс 1 Причины Предпринимательских успехов и провалов

Что способствует Успеху Предпринимателя?

Что препятствует Успеху Предпринимателя?

Кейс 2

1 Оцените свои знания и умения по каждой из 18 областей ответственности Предпринимателя

2. Проставьте балл от 1 до 10 в столбцах Знания и Умения по каждой из областей

3. Сложите баллы в столбце Сумма

Кейс 3 (Заполняется отдельный лист)

1. Оцените свои Знания и Умения по каждой из 35 Компетенций

2. Проставьте балл от 1 до 10 в столбцах

Знания и Умения по каждой из областей

3. Сложите баллы в столбце Сумма

4. Оцените степень удовлетворенности каждой из Компетенций от 1 до 10

5. Проставьте Приоритеты в развитии:

1. 1 - высший приоритет

2. 2 - высокий приоритет

3 - умеренный приоритет

Кейс 14

1. Оцените свои Знания и Опыт (Умения) по каждой из 10 составляющих Креативного мышления

2. Проставьте балл от 1 до 10 в столбцах Знания и Умения по каждой из областей

3. Сложите баллы в столбце Сумма

4. Оцените степень удовлетворенности каждой из Составляющих от 1 до 10

5. Сформулируйте ЗАЧЕМ Вам Креативное мышление (Креативность есть способ производить хорошие идеи. Креативность – это не прекращаемый «танец живого воображения». Он заставляет удивляться, он пробуждает от сна «автоматизированный ум», он увлекает и заражает стремлением изобретать. Стремлением не быть похожим на кого-то, стремлением уходить от клише, искать новое).

6. Проставьте Приоритеты в развитии: 1-высший приоритет; 2-высокий приоритет; 3-умеренный приоритет

Кейс 4

1. Оцените свои знания и умения по каждой из 11 областей ответственности Предпринимателя

2. Проставьте балл от 1 до 10 в столбцах Знания и Опыт по каждой из областей

3. Сложите баллы в столбце Знания+Опыт

4. Оцените степень удовлетворенности каждой из Компетенций от 1 до 10

5. Проставьте Приоритеты в развитии: 1 - высший приоритет, 2 - высокий приоритет 3 - умеренный приоритет

Кейс Самоосознание-Самопонимание

Что в центре моего внимания

Кейс 6

1. Мое отношение к Развитию (Саморазвитию)

2. Мое отношение к Разработке Стратегий

Кейс 7 Самомаркетинг. Оценка результатов своего предпринимательства и управления

Для оценки перспектив своего Предпринимательства необходимо тщательно проанализировать свою прошлую и настоящую предпринимательскую и\или управленческую и\или экспертную деятельность:

Кейс 8

1. Оцените свое отношение к Риску в каждой из 10 Областей:

2. Проставьте 1 в каждой Области в одном из трех столбцов

3. Сложите баллы в столбцах «Склонный Риску», «Безразличный к Риску»,

«Несклонный к Риску»

4. Определите «ДА» или «НЕТ»: Ваше отношение к Риску помогает или мешает Вам добиваться своих целей и реализовывать свои планы

5.

Области Рисков. Чем я Рискую

Склонный к Риску

Безразличный к Риску

Несклонный к Риску

1

Жизнью. Экстремальные ситуации

1

2

Здоровьем. Спорт. Тяжелая\опасная работа

1

3

Имуществом

1

4

Своими деньгами

1

5

Чужими деньгами

1

6

Свободой

1

7

Самооценкой

1

8

Репутацией. Неодобрением

1

9

Разочарованием. (новые места, отели, рестораны, люди и)

1

10

Отношениями. Любовь. Дружба. Партнерство

1

11

Комфортом

1

ИтОгО:

6

1

4

Таким образом, в целом к риску отношусь хорошо. Если правильно научиться рисковать то риск помогает добиваться своих целей и реализовывать свои планы.

Выделите 2-3 области, в которых Вам хотелось бы улучшить работу с Рисками (выделены желтым)

Кейс 9

1. Выберите реальную актуальную сложную ситуацию, требующую решения

развитие ситуации с ковидом в России

2. Нарисуйте интеллект-карту

3. Оцените ее пользу (Интеллект-карта — это особый вид записи материалов в виде радиантной структуры, то есть структуры, исходящей от центра к краям, постепенно разветвляющейся на более мелкие части. Интеллект-карты могут заменить традиционный текст, таблицы, графики и схемы. Благодаря своей структуре интеллект-карты позволяют раскрывать интеллектуальный потенциал.)

Кейс 9 Интеллект-карта

Кейс 10

Оценка сложных объектов по КФЗ

1 Выберите сложный многофакторный объект (профиль должности,

предстоящие переговоры, новый офис, конфликт и т.д.)

2. Сформируйте перечень Ключевых Факторов Значимости (КФЗ)

3. Оцените экспертно в баллах важность(вес) каждого фактора для

Вас, при условии, что в сумме баллы должны давать 100

4. Проанализируйте полученный результат

5. Обозначьте два варианта решения

6. Оцените прогнозную удовлетворенность каждого фактора в этих решениях по 10 бальной системе

7. Перемножьте вес фактора на удовлетворенность

8. Сложите полученные цифры по каждому из вариантов

9. Сравните итоговые баллы

10. Сделайте выводы

11. Оцените время,\ затраченное на данный метод

12. Оцените насколько метод КФЗ помог вам в принятии оптимального решения

Кейс 10 Метод КФЗ

Кейс 11

Самооценка Уверенности

1. Оцените уровень Уверенности в себе по 10 бальной системе - 7

2. Определите желаемый, целевой уровень Уверенности - 10

3. Сформулируйте ЗАЧЕМ Вам более высокая Уверенность - Уверенность нужна и важна, так как Уверенность — это психологическое состояние, в котором ум выражается согласно твоим суждениям без страхов и ошибок. Это чувство веры в свои убеждения и силы.

4. Определите срок достижения целевого уровня - 1 год

5. Далее действуйте по Алгоритму повышения Уверенности

Кейс 12 Самооценка Решительности

1. Оцените уровень Решительности в себе по 10 бальной системе - 6

2. Определите желаемый, целевой уровень Решительности - 10

Кейс 13

Самооценка работы с плохими новостями

1.Оцените уровень вашей работы с плохими новостями по 10 бальной системе -5

2.Определите желаемый, целевой уровень работы с плохими новостями- 10

3.Сформулируйте ЗАЧЕМ Вам более высокий уровень работы с плохими новостями - Плохая новость для человека - информация о том, когда и как близко от него произошла опасная для жизни ситуация. Стоит ли беспокоиться? Как следует себя вести, чтобы выжить. Отсюда и патологический интерес, а значит нужен и высокий уровень работы. Хорошие новости - развлечение. Плохие - жизненно важная информация.