[МЭБИК] Теория управления (обязательное задание, тест, ТМ-009/71)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
390
Покупок
11
Антиплагиат
Не указан
Размещена
18 Авг 2021 в 08:29
ВУЗ
МЭБИК ЧОУ ВО «Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса»
Курс
Не указан
Стоимость
200 ₽
Демо-файлы   
1
pdf
3. Обязательное задание для выполнения (1) 3. Обязательное задание для выполнения (1)
298.1 Кбайт 298.1 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xls
МЭБИК_Теория управления_Тест
57.5 Кбайт 200 ₽
Описание

МЭБИК. Теория управления. Контрольная работа, обязательное задание, тест. Методичка - ТМ-009/71. Ответы.

Для МЭБИК имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений).

Оглавление

1. Деятельность, которая является основным видом труда менеджера:

а) управление; б) систематизация; в) контроль; г) мотивация.


2. Система взглядов, вытекающих из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых, определяющих стержень мышления основной массы исследователей – это:

а) менеджмент; б) научная школа; в) методология; г) парадигма.


3. Основателем школы научного управления является:

а) Ф.Тейлор б) А. Файолем в) Л.Урвик г) М. Фоллет


4. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей – это:

а) методы управления; б) система управления;

в) технология управления; г) теория менеджмента.


5. Свойство процесса управления укладываться в обозначенные сроки – это:

а) гибкость процесса; б) динамичность;

в) адаптивность; г) оперативность.


6. Понятие «административный метод» относится к:

а) управлению персоналом; б) производственному процессу; в) системе менеджмента;

г) характеристике управления.


7. Умственный и физический процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач – это:

а) руководство; б) мотивация; в) власть; г) лидерство.


8. Возможность оказывать определенное влияние на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле – это

а) давление; б) руководство; в) власть; г) лидерство.


9. Наемный работник, занимающий определенную руководящую должность в организации – это…

а) менеджер; б) технолог; в) специалист; г) заведующий.


10. Комплекс факторов, не подвластных руководству организации и оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании – это…

а) внутренняя среда организации; б) внешняя среда организации;

в) макроокружение; г) микроокружение.


11. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (или целей) – это…

а) организация; б) отдел; в) структура; г) акционерное общество.


12. К некоммерческим организациям относится:

а) хозяйственные товарищества и общества; б) производственные кооперативы;

в) государственные и муниципальные унитарные предприятия; г) потребительские кооперативы.


13. Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение цели организации – это…

а) организационная структура управления; б) иерархическая структура управления;

в) типология управления; г) система управления.


14. Вид структуры предназначенный для организации работы менеджеров высшего звена управления – это …

а) штабной вид; б) органический вид;

в) функциональный вид; г) линейный вид.


15. Метод, который предусматривает выработку системы целей организации и последующее совмещение с разрабатываемой структурой:

а) метод аналогии

б) экспертный метод

в) метод структуризации целей

г) метод организационного моделирования.


16. Дает информацию руководителю фирмы для более оптимального планирования и осуществления в дальнейшем аналогичных задач – это

а) текущий контроль; б) предварительный контроль; в) заключительный контроль; г) стратегическое управление.


17. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации – это …

а) стимулирование; б) мотивация; в) аутсорсинг; г) планирование.


18. Непрерывный процесс установления и конкретизации целей развития организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения ресурсов – это …

а) планирование; б) стратегическое управление;

в) производственное управление; г) система менеджмента.


19. Творческий акт субъекта управления, направленный на устранение проблем, которые возникли в объекте управления – это…

а) управленческое решение; б) метод «мозгового штурма»; в) эффективность решения;

г) альтернативное решение.


20. Решения, которое затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность – это …

а) частные; б) общие; в) универсальные; г) программные.


21. Экономическая эффективность от увеличения товарного роста определяется по формуле:

а) Эз = Р1 • З = Р1 • (З1 – З2);

б) Кк = (Рв – Рн): Рп • 100;

в) Эу = Р2 • О = Р2 • (Оф – Оп);

г) Эт = П • Т = П • (Тф – Тп).


22. Процесс обмена сообщениями, информацией между различными личностями, их социальными группами, общностями, организациями – это…

а) общение; б) переговоры; в) коммуникации; г) канал связи.


23. К управленческим коммуникациям относится:

а) межличностные; б) публичные; в) массовые; г) межуровневые коммуникации.


24. Организационные коммуникации включают в себя:

а) формальные; б) неформальные; в) деловые; г) внешние.


25. Набор конкретных правил, пожеланий и ограничений, реализующихся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом – это…

а) управление персоналом; б) кадровая политика; в) система мотивации; г) методы управления персоналом.


26. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей – это…

а) методы управления; б) аттестация персонала; в) мотивация сотрудников; г) власть.


27. Метод материального стимулирование коллективов и отдельных работников называется:

а) социальный; б) материальный; в) административный; г) организационная


28. Процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей – это …

а) групповая динамика; б) организационная динамика; в) частная динамика; г) групповая работа.


29. Возможность влиять на поведение других сотрудников организации – это …

а) власть; б) подчинение; в) лидерство; г) руководство.


30. Власть предоставленная индивиду в рамках его официальной должности в организации

– это…

а) законная; б) экспертная; в) эталонная; г) организационная

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Теория управления
Отчет по практике Практика
1 Мая в 17:41
11 +1
0 покупок
Теория управления
Эссе Эссе
23 Апр в 20:46
20 +2
0 покупок
Теория управления
Контрольная работа Контрольная
23 Апр в 03:57
69 +3
0 покупок
Другие работы автора
Информационные системы
Тест Тест
23 Апр в 23:45
158 +7
1 покупка
Менеджмент
Тест Тест
23 Апр в 04:56
123 +4
1 покупка
Теория управления
Контрольная работа Контрольная
23 Апр в 03:57
69 +3
0 покупок
Экономическая безопасность
Тест Тест
22 Апр в 09:14
154 +3
0 покупок
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Тест Тест
22 Апр в 09:01
44 +1
0 покупок
Складская логистика
Контрольная работа Контрольная
20 Апр в 06:52
44 +1
0 покупок
Банкротство
Контрольная работа Контрольная
20 Апр в 06:27
41
0 покупок
Инвестиции и проекты
Контрольная работа Контрольная
20 Апр в 05:38
41 +3
0 покупок
Основы теории сварки и резки металлов
Тест Тест
17 Апр в 20:42
67 +1
0 покупок
Гражданский процесс
Тест Тест
16 Апр в 08:55
54 +2
0 покупок
Системы автоматизированного проектирования
Тест Тест
6 Апр в 23:37
142 +3
3 покупки
Основы теории сварки и резки металлов
Тест Тест
5 Апр в 17:33
114 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир