Планирование и аудит персонала модуль (СПБГТИ ФЭМ)
Важно!
Покупая готовую работу, Вы получаете прохождение мною тестов по своему модулю.
Срок выполнения модуля-1-2 дня.
После покупки готовой работы, пришлите данные для входа в свой личный кабинет, и я приступлю к решению.
Гарантирую 50+ баллов за модуль.
_________-это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации…
______-всестороннее описание действий по управлению персоналом, которое включает в себя как подчеркивание сильных сторон в работе с персоналом…
«число лиц с определенным стажем, покидающих организацию/ среднесписочная численность»…
«Число принятых за период работников вычесть число выбывших за период работников/среднесписочная численность»…
«Число работников, проработавших весь отчетный период/число работников на конец периода»…
Абсолютными показателями движения персонала являются
Анализ кадрового состава включает
Анализ кадрового состава позволяет выявить
Анализу социально-психологического климата должен предшествовать анализ следующих условий:
Аналитические показатели рынка труда
Анри Файоль выделял следующие принципы планирования
Аудит кадрового состава и кадрового потенциала позволяет выявить:
Аудит кадрового состава позволяет выявить
Аудитор оценивает возможности использования человеческого потенциала не только на предмет соответствия требованиям рабочего места….
Базой сравнения при оценке эффективности аудита человеческих ресурсов..
Баланс рабочего времени оформляется в виде
В зависимости от того, кем проводится аудит..
В каком случае необходимо производить доплату рабочим
В качестве основных показателей оценки эффективности деятельности подразделений управления персонала…
В комиссию по проведению специальной оценки условий труда обязательно следует включить
В настоящее время наряду с основными расходами на персонал все большее значение приобретают дополнительные расходы
В планировании и развитии персонала можно выделить следующие аспекты
В планировании применяются следующие балансы
В плановом балансе рабочего времени не предусматривают
В процессе аудита персонала осуществляется
В рамках анализа выполнения показателей годового планирования производится оценка выполнения следующих..
В соответствии с «агрегат-методом», численность рабочих в плановом периоде (ЧРпл) рассчитывается следующим образом
В соответствии с законодательством РФ под аудитом понимается
В составе рабочих выделяются следующие группы
В срок не позднее чем ____ календарных дней со дня утверждения отчета о проведении специальной оценки работодатель должен под роспись…
В ходе аудита социально-психологического климата следует анализировать следующие климатические зоны, которые являются составляющими климата в коллективе
В ходе качественной оценки уровня эффективности управления персоналом анализируются:
В ходе мониторинга системы оценки показателей выясняется, в какой степени оценочные показатели соответствуют следующим требованиям. Выберите какие требования таковыми НЕ являются:
В ходе мониторинга системы оценки показателей выясняется, в какой степени оценочные показатели соответствуют следующим требованиям. Выберите эти требования
В ходе специальной оценки условий труда рабочему месту присваивается..
В чем заключается эффект синергии, характерный для внутреннего аутплейсмента
Верно ли следующее утверждение «В процессе аудита найма дается оценка действий организации по установлению объективно необходимой потребности в …»
Верно ли следующее утверждение «в срочный трудовой договор может быть заключен в любом случае»
Верно ли следующее утверждение «Пункт об условиях труда на рабочем месте является обязательным для включения в трудовой договор»
Вид управленческой деятельности направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами
Вид услуги, при котором компания-работодатель проводит целенаправленные действия по трудоустройству увольняемого персонала…
Виды аутплейсмента
Вместо столовой можно оборудовать комнату для приема пищи, если количество работников составляет менее ___ человек в смену
Вознаграждения, не связанные с количеством и качеством труда
Возникает угроза конфликтов с финансовыми службами из-за выявления непроизводительных затрат, если:
Вопросами подбора персонала занимаются
Время, не отработанное по уважительным причинам, включает в себя
Вставьте пропущенное слово
Организационно-кадровый аудит-это комплексная и формализованная…соответствия стратегия управления…
Вставьте пропущенную часть
При анализе системы премирования оценивается базовый процент премии по различным категориям персонала… оценочных показателей был НЕ…… тарифной ставки….
Вставьте пропущенный отрывок:
При … данные о составе специалистов, руководителей всех групп и вспомогательного персонала системы управления сопоставляются с плановой численностью…»
Выберите аспекты формирования организационно-кадрового аудита
Выберите вариант, в котором методы оценки расположены в порядке возрастания их эффективности
Выберите вариант, в котором методы оценки расположены в порядке убывания их эффективности
Выберите вариант, в котором методы оценки расположены в порядке убывания их эффективности
Выберите варианты, где методы оценки расположены в порядкевозрастания их эффективности
Выберите варианты, где методы оценки расположены в порядкеубывания их эффективности
Выберите верное определение:
Цель аудита управления деловой карьерой - это
Выберите верное утверждение
Выберите индикаторы процессов профессионализации, необходимые для того, чтобы оценить преобладающие тенденции в области кадровых процессов
Выберите критерии оценки по деловым качествам
Выберите критерии оценки по личностным качествам
Выберите критерии, которые НЕ относятся к оценке по деловым качествам
Выберите критерии, которые НЕ относятся к оценке по личностным качествам
Выберите направления, по которым производится оценка и текущий контроль деятельности по управлению кадровым резервом
Выберите Неуважительные причины выбытия руководителей из состава кадрового резерва:
Выберите правильное определение
Подготовленный резервист-это
Выберите правильное определение:
Регламент управления кадровым резервом - это
Выберите процесс, не влияющий на формирование кадрового потенциала
Выберите самый экономичный и эффективный инструмент сбора информации:
Выберите уважительные причины выбытия руководителей из состава кадрового резерва
Выберите функции, которые относятся к руководителю подсистемы управления деловой карьерой кадровым резервом
Выберите, в каких сферах могут быть использованы результаты мотивационного аудита для совершенствования…
Выберите, в каких сферах могут быть использованы результаты мотивационного аудита для улучшения действующей или разработки…
Выберите, какие из представленных вопросов НЕ позволяют оценить мнение персонала о справедливости и эффективности стимулирования труда на предприятии:
Выберите, какие из представленных вопросов позволяют оценить мнение персонала о справедливости и эффективности стимулирования труда на предприятии:
Выберите, какие из представленных вопросов позволяют оценить мнение персонала о справедливости и эффективности стимулирования труда на предприятии:
Выберите, какие критерии оценивает аудитор при аудите управления деловой карьерой
Выберите, какие обстоятельства могут указывать на проблемы в системе стимулирования труда
Выберите, какие элементы включает в себя аудит развития персонала
Выберите, на какие вопросы необходимо получить ответы в ходе оценки стимулирования труда
Выберите, по каким показателям аудитор НЕ проводит оценку системы обучения в организации
Выберите, по каким показателям аудитор проводит оценку системы обучения в организации
Выберите, что из представленного списка НЕ относится к оценке изменения кадрового резерва
Выберите, что из представленного списка относится к оценке изменения кадрового резерва
Выберите, что из представленного списка относится к оценке обеспеченности должностей Пор кадровым резервом
Выберите, что из представленного списка относится к оценке подготовленности резерва
Выберите, что НЕ является целью проведения аудита развития персонала
Выберите, что является целью проведение аудита развития персонала
Генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, наборов правил и норм в области работы с персоналом….
Главная цель аудита персонала
Движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации…»
Директора предприятий, генеральные директора объединений…
Для какого субъекта информации об уровнях заработной платы для субъектов рынка труда имеет следующее значение «трудоустройство с более благоприятными условиями…»
Для какого субъекта информации об уровнях заработной платы для субъектов рынка труда имеет следующее значение «обоснование позиции относительно уровня и дифференциации оплаты при ведении коллективных переговоров, защита прав трудящихся»
Для какого субъекта информации об уровнях заработной платы для субъектов рынка труда имеет следующее значение «Улучшение условий занятости, получение работы с более благоприятными условиями…»
Для какого типа кадровых стратегий в качестве одного из основных политических направлений в управлении персоналом выбирается активный набор..
Для какой оценки интеллектуального капитала организации может применяться коэффициент Тобина?
Для определения величины экономического ущерба от текучести кадров рекомендуется использовать следующие показатели:
Для повышения эффективности процедуры контроллинга
До начала планирования следует изучить
До подписания трудового договора работник должен быть ознакомлен под роспись со следующими документами
Документ, утвержденный руководством компании и содержащий общий размер затрат на персонал, их состав по статьям расходов с разбивкой по плановым периодам это
Единый комплекс последовательно осуществляемых мероприятий по идентификации вредных и (или) опасных факторов производственных факторов…
Если для расчета требуемой численности берутся данные прошлого периода о фактической численности и корректируется…
Если ранее специальная оценка условий труда работодателем не проводилась, ее необходимо провести
Если сменяемость в данном периоде составила 30 человек, при этом средний разряд уволенных рабочих был равен 3,05…
За какой срок до увольнения по сокращению должен быть предупрежден Пенсионный фонд
За какой срок до увольнения по сокращению должен предупрежден работник
Задачи аудита управления обучением персонала заключаются в том, чтобы..
Задачи стоящие перед системой аудита управления персоналом
Изменение подхода «образование на всю жизнь» к подходу «обучение на протяжении всей жизни» соответствует принципу
Инструментарий планирования совершенствуется по следующим направлениям
Информационной базой аудита анализа работ могут служить
Исследователи выделяют следующие составляющие интеллектуального капитала
Исходными элементами планировании развития персонала являются
К внутрисменным потерям относятся
К какой группе относятся следующие виды затрат на рабочую силу «отпуска, государственные и другие признанные праздники, выходное пособие»
К какой группе относятся следующие виды затрат на рабочую силу «прогрессивные выплаты рабочим с повременной оплатой, заработки сдельщиков (включая сверхурочные), выплаты за сверхурочную работу….»
К какой группе относятся следующие виды затрат на рабочую силу «стоимость ухода за больными и медицинского обслуживания, выходное пособие и окончательный расчет…»
К какой стадии проведения аудита относится «выборочный опрос персонала»
К какой стадии проведения аудита относится «подбор кадров для проведения аудита»
К какому виду движения кадров относится переход от одного разряда к другому в пределах существующей тарифной системы
К какому отчету относится определение
Содержит всю информацию, необходимую для улучшения работы службы управления персоналом
К какому параметру аудита относится данное определение
Оценка наличных ресурсов, целей и перспектив развития организации, будущих потребностей в персонале, анализ штатного расписания…
К какому параметру аудита относится данное определение
Анализ условий труда, техники безопасности…
К какому параметру аудита относится данное определение:
Анализ используемых форм и систем стимулирования, анализ уровня и структуры оплаты труда…»
К какому элементу потенциала субъекта труда относятся характеристики: знания, умения, навыки, мотивация…
К какому элементу потенциала субъекта труда относятся характеристики: решение поставленных задач, преодоление ресурсных ограничений…
К какому этапу относится данное определение:
На этом этапе определяются цели аудита, осуществляется подбор персонала для проведения аудиторской проверки…
К социальным льготам относятся
К чему приводит устранение дублирования функций
Кадровое планирование основывается на знании ответов на следующие вопросы
Кадровой аудит-это
Кадровый аудит-это
Как определяется трудоемкость продукции
Как проводится специальная оценка условий труда
Как рассчитать ресурсы рабочего времени в человеко-часах?
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание: «личностные качества, необходимые..»
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание: «готовность к труду…»
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание «Уровень полученного образования, необходимые знаний (основные и дополнительные)…»
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание «Сфера профессиональных интересов, стремление к самовыражению и самореализации, способность к обучаемости…»
Какая доля стоимости обучения рабочих затрачивается на профориентацию и профотбор
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована следующим образом: «формирование и поддержание оптимальных межличностных..»
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована следующим образом: «удовлетворение потребностей в жилье..»
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована «совершенствование демографического и профессионально-квалификационного состава, в том числе…»
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована «поощрение инициативного и творческого отношения к делу…»
Какая проблема расстановки кадров описана далее «организация рабочих мест в соответствии с требованиями эргономики, новом распределением рабочих заданий…»
Какая функция социально-психологического климата может быть охарактеризована следующим образом «выражается в реализации «эмоциональных потенциалов коллектива»…
Какая функция социально-психологического климата может быть охарактеризована «гарантирует прочность внутри коллективных отношений, формирует первые условия…»
Какие изменения в составе рабочих изучают в процессе анализа
Какие показатели отражают производительность труда
Какие элементы развития персонала относятся к процессуальной составляющей позиций организации
Какие элементы развития персонала относятся к процессуальной составляющей позиций работника
Какие элементы развития персонала относятся к содержательной составляющей
Какое из толкований целей и задач маркетинга персонала предполагает более широкое их понимание
Какое из толкований целей и задач маркетинга персонала предполагает более узкое их понимание
Какое подразделение предприятия выполняет следующие задачи: представление интересов работников предприятия
Какое подразделение предприятия выполняет следующие задачи: учет персональных данных работников и определение разряда оплаты труда….
Какое подразделение предприятия выполняет следующие задачи: учет и расчет показателей выполнения плана, доходности на вложенный капитал…»
Какое соотношение должно выполняться (З-затраты человеческих ресурсов, Р- полученные результаты от их использования)
Какой документ характеризует ресурсы рабочего времени работников предприятия и их использование на разные виды работ
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «позволяет решать экстремальные задачи по оптимизации производственно-хозяйственной деятельности…»
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «раздел исследования операций, который позволяет принимать оптимальные решения…»
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «позволяет распространять установленные в прошлом тенденции….»
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «используется для определения тесноты связи между показателями, не всегда находящимися в функциональной зависимости…»
Какой инструментарий анализа внутриорганизационных источников покрытия потребности в персонале соответствует следующему направлению анализа «организация труда, в том числе расстановка персонала…»
Какой инструментарий анализа внутриорганизационных источников покрытия потребности в персонале соответствует следующему направлению анализа «Структура развития персонала»
Какой инструментарий анализа внутриорганизационных источников покрытия потребности в персонале соответствует следующему направлению анализа «Культура управления, в том числе, стиль руководства, социально-психологический…»
Какой метод количественного планирования персонала можно охарактеризовать следующим образом «существующая на данный момент в компании ситуация..»
Какой метод количественного планирования персонала можно охарактеризовать «Менеджер по персоналу составляет список задачи действий работника, а потом регистрирует время их выполнения…»
Какой метод организации предъявления оценки персонала можно охарактеризовать «характер восприятия оценки зависит от того, осуществляется она в прямой форме или же косвенно…»
Какой метод организации предъявления оценки персонала можно охарактеризовать «предусматривается в случае слабого развития какой-либо способности человека…»
Какой метод организации предъявления оценки персонала можно охарактеризовать следующим образом: «необходимо привлекать оцениваемого работника к процессу…»
Какой метод прогнозирования малоприменим в силу чрезвычайной неравномерности в развитии..
Какой показатель может быть интерпретирован «Рост этого показателя косвенно свидетельствует об ухудшении положения персонала на предприятии…»
Какой показатель может быть интерпретирован следующим образом «если коэффициент имеет положительно значение, то число принятых превышает…»
Какой показатель, влияющий на социально-психологический климат связан с возможным выходом из одних групповых отношением и созданием новых контактов с другими группами
Какой показатель, влияющий на социально-психологический климат тесно связан с формированием традиций, устойчивых норм поведения
Какой принцип адаптации персонала можно охарактеризовать «взаимосвязь всех элементов системы адаптации друг с другом…»
Какой принцип внутрисменного планирования может быть охарактеризован «каждый работник предприятия в определенной мере становится участником плановой деятельности…»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом: «соответствие плановых показателей реальной..»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «связан как с определением общего и локальных периодов разработки плана предприятия, так и с требованиями к детализации планов…»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «предусматривает неоднократную проработку уже составленных разделов плана и творческий характер самого процесса планирования»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «основывается на использовании взаимосвязи элементов и одновременности внесения изменений плана по горизонтали и вертикали…»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «предопределяет системность планирования, означающую существование совокупности структурных элементов объекта планирования…»
Какой принцип проведения деловой оценки персонала можно охарактеризовать следующим образом «Запрещается давать оценки отдельных способностей работника…»
Какой принцип проведения деловой оценки персонала можно охарактеризовать «предписывается не ограничивать оценку людей отдельным актом. Это должен быть упорядоченный по времени процесс…»
Какой принцип профориентации можно охарактеризовать «установление возрастного ценза для различных категорий должностей, определение продолжительности периода работы…»
Какой принцип профориентации можно охарактеризовать «учет требований замещаемых должностей…»
Какой принцип расстановки кадров можно охарактеризовать «лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под которыми понимаются процессы изменения…»
Какой принцип расстановки кадров можно охарактеризовать «Сопоставление нравственных и деловых качеств претендентов требованиям..»
Какой принцип расстановки кадров можно охарактеризовать следующим образом «установление возрастного ценза для различных категорий должностей, определение продолжительности периода работы…»
Какой тип контроллинга персонала может быть охарактеризован «на первом плане стоит задача достижения экономической эффективности использования кадров…»
Какой тип контроллинга персонала может быть охарактеризован «увязывает перспективы в области работы с персоналом со долгосрочными планами управления компанией…»
Какой уровень текучести способствует своевременному обновлению коллектива и требует..
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «доля работников, занятых на тяжелых и вредных работах. Наличие и выполнение…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать «обеспеченность питанием на работе. Обеспеченность бытовыми помещениями…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать «внутренняя ротация персонала. Доля стабильных работников…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «Наличие помещений и других условий для занятий по интересам..»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «Преобладающие трудовые ценности и нормы трудового поведения…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «Участие коллектива в целом, отдельных подразделений в общественных гуманитарных акциях…»
Какой этап адаптации персонала можно охарактеризовать «постепенное преодоление производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе»
Какой этап адаптации персонала можно охарактеризовать «практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями…»
Какой этап адаптации персонала можно охарактеризовать «приспособление новичка к своему статусу, его включение в межличностные отношения с коллегами»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу: «резервообразующие затраты..»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу: «на приобретение работников, на оплату труда…»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу «первоначальные затраты, восстановительные затраты»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу «с позиций государства, С позиций организации, с позиций работника»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу «затраты для каждого учетного участка (подразделение организации)
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: универсальные, специфические
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: инвестиционные, инвестиционно-потребительские, потребительские
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: общественные, комплексные, личные
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: престижные, поощряющие
Какому общему типу стратегии организации соответствуют следующие требования и особенности стратегии развития персонала: «стратегия развития персонала должна включать профессиональное обучение и переподготовку персонала…»
Какому общему типу стратегии организации соответствуют следующие требования «Работники, находящиеся на ключевых постах, и коллектив в целом должны обладать максимально профессиональным уровнем и компетентностью…»
Какому уровню целей развития персонала соответствуют следующие элементы развития персонала «ориентация работников на профессиональную карьеру внутри организации»
Какому уровню целей развития персонала соответствуют следующие элементы развития персонала «Углубление и расширение собственной безопасности и персональной стабильности. Развитие потенциала личности»
Какому уровню целей развития персонала соответствуют следующие элементы развития персонала «совершенствование профессиональных знаний и способностей»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера «на основании предоставленных знаний и с учетом ситуации на рынке труда формирует требования к кандидатам»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера «проводит введение в должность, закрепляет наставника….»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера «принятие решения о политике набора…»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера: «Разработка или адаптация методов оценки кандидатов….»
Какому этапу найму соответствуют следующие действия менеджера «на основании данных о персонале прогнозирует количественное и качественное наличие…»
Какую форму профориентационной работы можно охарактеризовать «часть процесса найма персонала, включающая систему методов и приемов проведения медицинского обследования..»
Какую форму профориентационной работы можно охарактеризовать следующим образом: «оказание помощи заинтересованным людям…»
Каталог характеристик-требований, предъявляемых к человеку в зависимости…
Качественная потребность определяется исходя их
Кем проводится специальная оценка условий труда
Количество людей, которыми непосредственно управляет руководитель, которые находятся в его непосредственном..
Количество невыходов на работу проектируются при планировании с учетом
Количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного…
Количество работников списочного состава, вышедших на работу в данный день – это _____- численность
Комплекс взаимосвязанных и последовательных мероприятий, позволяющих использовать на практике методы и средства оценки профессиональной пригодности…»
Конечной целью, которой подчинено планирование на предприятии, является
Контрольные элементы, позволяющие проверить правильность решения о приеме на работу конкретного сотрудника
Коэффициент Тобина рассчитывается следующим образом
Критерии определения эффективности использования персонала
Мастеров, старших мастеров, прорабов…
Методический процесс определения навыков, обязанностей и знаний, необходимых для выполнения тех видов работ, которые осуществляет организация
Методы линейного, динамического, нелинейного и стохастического программирования, модели сетевого планирования характерны для…
Методы сбора неофициальной информации для анализа рынка труда
Минимальный размер оплаты труда в РФ составляет примерно столько процентов от прожиточного минимума
Миссия аудита найма
На анализе взаимосвязи между потребностью в персонале и другими переменными..
На какие две группы важно разделить полученные в результате аудита данные
На каком этапе кадрового аудита, согласно Юрлову Ю.Н. и Орлянской Г.Л., проводится «создание программ развития кадрового потенциала компании путем..»
На каком этапе кадрового аудита, согласно Юрлову Ю.Н. и Орлянской Г.Л., проводится «анализ смоделированных технологических процессов»
Назовите объективные признаки благоприятного социально-психологического климата коллектива
Назовите тип аудита персонала, подходящий под это определение:
Проводится с определенной периодичностью, с неизменной методикой и инструментарием на тех же группах людей и тех же событиях
Назовите тип аудита персонала, подходящий под это определение
Проводится по заранее установленному регламенту за определенный период времени
Назовите функции оценки персонала
Назовите функции оценки персонала
Назовите цель формирования системы аудита управления персоналом
Найдите определение данного словосочетания
Аудит развития персонала-это
Найдите основные критерии аудита эффективности системы обучения персонала
Наличие какого фактора, влияющего на социально-психологический климат позволяет начинающим работникам видеть свою профессиональную перспективу…
Негативные изменения в организации с социальной точки зрения
Нельзя начинать процедуру кадрового аудита, не имея точного представления о…
Ненадлежащее оформление трудового договора, а также заключение гражданско-правового договора, который фактически регулирует трудовые отношения между работником и работодателем, могут обернуться наложением административного штрафа для юридических лиц в размере
Ненадлежащее оформление трудового договора, а также заключение гражданско-правового договора, который фактически регулирует трудовые отношения между работником и работодателем, могут обернуться наложением административного штрафа для лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования…
Ненадлежащее оформление трудового договора, а также заключение гражданско-правового договора, который фактически регулирует трудовые отношения между работником и работодателем могут обернуться наложением административного штрафа для должностных лиц в размере
Необходимые документы для заключения трудового договора перечислены
О низком качестве организации производства, или об ухудшении квалификации работников свидетельствует
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется
Общие критерии оценки системы управления человеческими ресурсами
Объективные ограничения для внедрения АСУП
Объективными причинами выбытия кадров является
Обязательно ли указывать место и дату заключения трудового договора?
Одним из основных требований технического прогресса является
Определение какого вида сбора данных представлено ниже
Наиболее применяемый инструмент сбора информации, применяемый для получения информации для анализа…
Определение потребности в персонале может вызвать создание и усиление «конфликтных потенциалов»..
Определением чего является представленный ниже текст
…- это комплекс мероприятий, обеспечивающих соответствие сотрудника перспективным задачам компании
Оптимальная численность рабочей группы
Оптимальное количество профессионально важных качеств
Основные показатели баланса рабочего времени среднесписочного работника
Основными задачами планирования потребности в персонале являются
От состояния условий труда зависит
Ответ на вопрос «сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы для достижения стратегических целей…»
Ответы на какие из представленных вопросов выясняются в ходе диагностики применяемой в организации системы оценки персонала
Отметьте аспекты оценки эффективности управления персоналом
Отметьте важные моменты организации и проведения оценки эффективности с использованием системы показателей BSc
Отметьте верное утверждение
Отметьте внешние факторы, влияющие на расходы на персонал
Отметьте внешние факторы, влияющие на уровень потребности в персонале
Отметьте внешние факторы, определяющие направления маркетинга персонала
Отметьте внешние факторы, с учетом которых должно осуществляться формирование и развитие кадровой политики
Отметьте внутренние факторы, влияющие на расходы на персонал
Отметьте внутренние факторы, влияющие на уровень потребности в персонале
Отметьте внутренние факторы, определяющие направления маркетинга персонала
Отметьте внутренние факторы, с учетом которых должно осуществляться формирование и развитие кадровой политики
Отметьте группы видов управленческого потенциала персонала в соответствии…
Отметьте группы оценочных показателей, применяемые в деловой оценке персонала
Отметьте задачу контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована следующим образом: «проверка применяемых в кадровом деле методов…»
Отметьте задачу контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «подготовка заседаний по планированию. Проведение обсуждений плана с руководителями экономических служб…»
Отметьте задачу контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «выбор метода и процедур. Определение порядка проведения планирования…»
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом,не соответствующие оценке социальной эффективности
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке оптимальности структуры управления персоналом
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке социальной эффективности
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке соответствия целям организации
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке экономической эффективности
Отметьте мероприятия по покрытию потребности в персонале:
Отметьте мероприятия, которые НЕ связаны с покрытием потребности в персонале
Отметьте недостатки внешних источников найма
Отметьте показатели, применяемые для определения величины экономического ущерба от текучести кадров
Отметьте предпосылки развития контроллинга персонала:
Отметьте преимущества внутренних источников найма
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «Анализ численности и структуры персонала, укомплектованности кадрами, производительности труда…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «основные данные, управление данными кандидатов, управление основными данными…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «организационный менеджмент и планирование персонала. Администрирование персонала…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «предназначен для: разграничения прав доступа к базе данных; работы с базой данных..»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «позволяет: разрабатывать и оптимизировать организационную структуру предприятия…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «предназначен для: учета и описания нарядов, учета фактически выполненной работы, учета планируемого и реально затраченного на работу времени…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «Учет фактически отработанного времени. Анализ отработанного времени можно проводить по любым типам времени…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «управление заявками на подбор и вакансиями организации. Управление профилями должностей и требованиями к кандидатам. Интеграция с автоматизированными Интернет-ресурсами…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание: «Расчет заработной платы и налогов. Учет сдельного…»
Отметьте составные части денежного вознаграждения
Отметьте формы профотбора
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована следующим образом: «измерение степени достижения цели..»
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «построение информационной системы, охватывающей все необходимые сведения..."
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «разработка предложений по устранению негативных тенденций…»
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «получение прогнозной, целевой и нормативной информации…»
Отметьте элементы управленческого потенциала персонала, соответствующие индивидуальному уровню субъекта труда
Отметьте, для какого направления кадровой политики основным принципом является принцип одинаковой необходимости достижения..
Отметьте, какие действия относятся к движению кадров
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализоваться с принципами «конкурсности, ротации, индивидуальной подготовки…»
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализоваться в соответствии с принципами «соответствия, профессиональной компетенции, практический достижений…»
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализоваться в соответствии с принципами «повышения квалификации, самовыражения, саморазвития»
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализовываться в соответствии с принципами «соответствия оплаты труда объему и сложности…»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала «предложение на совокупный общественный труд коррелирует с изменением численности населения, что влияет на выбор стратегии отбора и найма предприятия-работодателя»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «отдаленность организации от крупных населенных..»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «при избытке рабочей силы: ужесточаются требования к кандидатам, сокращаются расходы на привлечение персонала…»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «Увольнение по собственному желанию, выходы на пенсию, декретные отпуска формируют внутренние движения персонала…»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «Надежные и действенные методы отбора требуют больших материальных затрат. Формирование сложного и дорогостоящего отборочного механизма…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован следующим образом: «обеспечение программы развития, отбор…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «создание и поддержка системы продвижения кадровой информации…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «формулирование принципов распределения средств…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «планирование потребности в трудовых ресурсах, прогноз численности кадров, формирование структуры и штата…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «анализ соответствия кадровой политики, выполняемых мероприятий и стратегии организации…»
Отношение числа уволенных работников предприятия, уволенных за данный период по собственному желанию…»
Оценка кадрового состава должна включать:
Оценка кадрового состава должна включать:
Перечень квалификационных, личностных требований к работнику, соответствие которым необходимо ему для выполнения…
Перечислите возможные источники финансирования расходов на персонал
Перечислите методы измерения выработки
Планирование персонала состоит в следующих аспектах определении потребности в персонале
Планирование- это
Плановая численность рабочих может определяться по следующей формуле (где Тп/ н- плановая нормативная трудоемкость, нормо-часов..)
По какому классификационному признаку выделяют внутренние и внешние типы целей предприятия
По какому классификационному признаку выделяют рыночные, инновационные, продуктивные, ресурсные, ценностные…
По какому классификационному признаку выделяют стратегические, тактические, текущие типы..
По какому классификационному признаку выделяют экономические и неэкономические типы целей предприятия
По какому признаку классификации выделяют данные типы аудита персонала: стратегический, управленческий, тактический
По результатам проведения специальной оценки условий труда устанавливаются
По срокам различают следующие виды планирования
По формуле В= Q/Чср.сп
Где Q-объем продукции за период времени…
По характеру выполняемых функций в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих…
Повышенный оборот кадров
Позитивные изменения в организации с социальной точки зрения
Позитивные социальные последствия управления персоналом за пределами организации
Потери рабочего времени включают в себя
Превентивные мероприятия, при проведении которых может исчезнуть необходимость сокращения персонала
Преимущества автоматизации деятельности по управлению персоналом
При анализе кадров руководителей и специалистов целесообразно изучить
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места «Дублирование функций; большие перерывы в выполнении работы…»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места: «Имеются риски в области безопасности труда»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места «Работы распределяются неравномерно, большое количество незапланированных задач..»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места «Продолжительность рабочего времени систематически превышает или не достигает нормативного уровня, велик объем незапланированных перерывов в работе…»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие «узкие" места «Значительное число и высокая частота пропусков работы из-за опозданий…»
При бестарифной системе оплаты труда на предприятии
При использовании метода расчета по рабочим местам и нормативам численности численность рабочих в плановом периоде..
При каком варианте формирования службы контроллинга на предприятии существует следующая опасность «контроллинг персонала потеряет свою особую роль координации и информационной поддержки других подразделений…»
При стратегическом планировании
Примерная программа мероприятий аутплейсмента
Причинами высвобождения могут быть
Проведение внутреннего аутплейсмента помогает работодателю избежать
Процедура независимой проверки и оценки отчетности, данных учета и деятельности организации…
Процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию должностей…»
Работники интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры)
Работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах…
Работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль…
Работодатель обязан внести запись в трудовую книжку на каждого работника, который проработал у него
Рабочие, которые непосредственно связаны с обслуживанием производства, относятся к группе
Разделы плана социального развития отражают
Различают следующие виды трудоемкости
Разновидностями промышленного аудита являются:
Расположите стадии процесса кадрового планирования в хронологическом порядке
Распределение занятых граждан по рабочим местам анализируется с учетом аспектов
Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей…
С каких позиций важны количественные и качественные показатели эффективности системы оценки персонала, характеризующие масштабы проведенной работы…
Система управления трудовыми движениями всех категорий персонала в течение трудовой деятельности…
Система установок, ориентаций и ожиданий членов группы…
Сколько этапов проведения кадрового аудита выделяют Юрлов Ю.Н. и Орлянская Г.Л.
Сложность отбора повышается, если значение коэффициента отбора
Снижение влияния обнаруженных вредных факторов в будущем может принести следующие выгоды работодателю
Совокупности приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимосвязанных показателей…
Совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимосвязанных показателей…
Совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы..
Современная концепция управления персоналом, ориентированная на анализ количественных показателей..
Согласно теории П. Страссмана, доля интеллектуального капитала в общей доли рыночной стоимости..
Согласно теории П. Страссмана, доля интеллектуального капитала в общей доли рыночной стоимости должна составлять
Соотнесите номера статей ТК РФ и их содержание
-понятие и стороны трудового договора
-порядок заключения коллективных договор
-случаи заключения срочного договора
Соотнесите показатели анализа системы обучения персонала с формулами, по которым они рассчитываются
-отношение числа обученных за год сотрудников…
-стоимость одного курса обучения…
-затраты на обучение относительно фонда..
-общий объем обучения, приведенного…
Соотнесите признак классификации и типы аудита персонала
-Тематический…
-Полный. Локальный
-Текущий. Оперативный
-внутренний. Внешний
-стратегический. управленческий…
Соотнесите тип аудита и его основные характеристики
-оценка производится на уровне линейных руководителей
- оценка производится на уровне службы управления персоналом
- оценка производится на уровне высшего руководства
Соотнесите формы эффективности оценки персонала с составляющими частями интегрального выражения категории эффективности…
-«потребностная» форма эффективности
-целевая форма эффективности
-экономическая форма эффективности
Соотнести виды стимулов и их характеристики
Формирование и распределение фонда..-
Совокупный доход работника-
Рост национального дохода-
Соотносите тип аудита и его основные характеристики
-оценка производится на уровне линейных руководителей
-оценка производится на уровне службы управления персоналом
-оценка производится на уровне высшего руководства
Соотношение постоянной и переменной частей денежного вознаграждения
Сопоставление затрат и результатов в сравниваемых периодах, выявление степени и динамики влияния внешних и внутренних факторов…
Специальная оценка при наличии аналогичных рабочих мест проводится только в отношении ___ от их общего числа..
Спецоценка проводится в отношении каждого рабочего места, не реже чем один раз в _ лет числа
Способ моделирования развития предприятия, показателей среды его деятельности: производства и поставок…
Способ на рабочую силу раздельно
Спрос на рабочую силу раздельно
Структура персонала по стажу рассматривается
Текучесть персонала может быть
Требования к должности могут находить свое конкретное выражение должны в следующих внутренних организационных регламентирующих документах
Увольнение и прием на работу относится к следующему типу движения кадров
Укажите основные требования, предъявляемые к построению системы вознаграждений..
Укажите причину, почему часовая выработка наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда
Укажите соответствие между значением интегрального показателя оценки и характеристику…
-соответствует должности…
-частично соответствует..
-не соответствует..
-лидерский уровень развития..
-полностью соответствует…
Укажите, что является методами планирования
Укажите, что является методами планирования
Уровень безработицы в России по методике
Уровень безработицы в России по методике ФСЗ
Условия труда обусловлены
Успешность найма зависит от:
Установите соответствие между задачи тактического планирования и порядковыми номерами их осуществления в хронологической последовательности
-определение комплекса..
-корректировка планов…
-контроль..
-исследование..
-подготовка..
-выбор..
Установите соответствие между задачи тактического планирования и порядковыми номерами их осуществления в хронологической последовательности
-корректировка планов…
-закрепление планов..
-разработка среднесрочных..
-контроль исполнения плана
-разработка краткосрочных
Установите соответствие между названием группы профессионально важных качеств и примерами
-порядочность, трудолюбие
-знание основ бухучета…
-обусловленные миссией фирмы…
-скорость реакции…
-умение вести деловые переговоры…
-ориентация на содержание труда…
-коммуникабельность…
Установите соответствие между названием этапа аудита процесса подбора персонала и его порядковым номером в хронологической последовательности
Установите соответствие между названием этапа процесса планирования и порядковым номером в хронологической последовательности
Установите соответствие между разделами планирования и показателями планирования:
Удельный вес конкурентоспособности…-
Размер валютной выручки-
Смета затрат…-
Баланс доходов и расходов..-
Номенклатура, ассортимент, товарная…-
Факторы непосредственной социальной среды организации
Факторы эффективности кадрового аудита
Факторы, влияющие на формирование социально-психологического климата в трудовом коллективе
Целесообразное распределение наличных работников по подразделениям и рабочим местам это
Цели должны удовлетворять следующим требованиям
Цели разработки прогнозов по высвобождению персонала и планирования путей альтернативного использования сотрудников
Цель аудита вознаграждений
Цель планирования высвобождения персонала
Целями анализа документального оформления трудовых отношений могут быть
Человеческий капитал предприятия включает
Численность работников предприятия, в которую включаются все постоянные, сезонные и временные работники, принятые на работу…
Численность работников предприятия, определяемая за период более одних суток путем деления суммарной списочной численности работников за календарный день..
Численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников-это ________ численность
Численность служащих в общем случае определяется по формуле (где Тн-годовая трудоемкость нормируемых работ…)
Число работников можно посчитать укрупненно по формуле (где В- планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения…)
Что включает в себя планирование использования индивидуального и группового рабочего времени
Что входит в перечень физических факторов производственной среды и трудового процесса…
Что из перечисленного НЕ имеет отношение к планированию обеспечения персоналом
Что из перечисленного не относится к не резервообразующим потерям
Что из перечисленного не относится к формам профориентационной работы
Что из перечисленного относится к внутрисменным перерывам и потерям?
Что из перечисленного относится к конечным результатам деятельности предприятия
Что из перечисленного относится к НЕ резервообразующим потерям
Что из перечисленного относится к показателям, в основном зависящим от форм и методов работы с персоналом
Что из перечисленного относится к резервообразующим потерям
Что из перечисленного относится к формам профориентационной работы
Что из перечисленного относится к формам профориентационной работы
Что относится к внешним факторам, которые нужно учитывать при планировании потребности в персонале?
Что относится к внутренним факторам, которые нужно учитывать при планировании потребности в персонале?
Что позволяет заключить изучение кадровой политики и программ
Что приводит к неэффективному кадровому аудиту:
Что является препятствием для определения экономической эффективности оценки персонала
Экономическая эффективность использования человеческих ресурсов
Элементы интеллектуального капитала имеют природы
Эффективности рассчитывается
Эффективность использования персонала зависит от
Эффективность системы стимулирования напрямую зависит от
_________-это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации…
______-всестороннее описание действий по управлению персоналом, которое включает в себя как подчеркивание сильных сторон в работе с персоналом…
«число лиц с определенным стажем, покидающих организацию/ среднесписочная численность»…
«Число принятых за период работников вычесть число выбывших за период работников/среднесписочная численность»…
«Число работников, проработавших весь отчетный период/число работников на конец периода»…
Абсолютными показателями движения персонала являются
Анализ кадрового состава включает
Анализ кадрового состава позволяет выявить
Анализу социально-психологического климата должен предшествовать анализ следующих условий:
Аналитические показатели рынка труда
Анри Файоль выделял следующие принципы планирования
Аудит кадрового состава и кадрового потенциала позволяет выявить:
Аудит кадрового состава позволяет выявить
Аудитор оценивает возможности использования человеческого потенциала не только на предмет соответствия требованиям рабочего места….
Базой сравнения при оценке эффективности аудита человеческих ресурсов..
Баланс рабочего времени оформляется в виде
В зависимости от того, кем проводится аудит..
В каком случае необходимо производить доплату рабочим
В качестве основных показателей оценки эффективности деятельности подразделений управления персонала…
В комиссию по проведению специальной оценки условий труда обязательно следует включить
В настоящее время наряду с основными расходами на персонал все большее значение приобретают дополнительные расходы
В планировании и развитии персонала можно выделить следующие аспекты
В планировании применяются следующие балансы
В плановом балансе рабочего времени не предусматривают
В процессе аудита персонала осуществляется
В рамках анализа выполнения показателей годового планирования производится оценка выполнения следующих..
В соответствии с «агрегат-методом», численность рабочих в плановом периоде (ЧРпл) рассчитывается следующим образом
В соответствии с законодательством РФ под аудитом понимается
В составе рабочих выделяются следующие группы
В срок не позднее чем ____ календарных дней со дня утверждения отчета о проведении специальной оценки работодатель должен под роспись…
В ходе аудита социально-психологического климата следует анализировать следующие климатические зоны, которые являются составляющими климата в коллективе
В ходе качественной оценки уровня эффективности управления персоналом анализируются:
В ходе мониторинга системы оценки показателей выясняется, в какой степени оценочные показатели соответствуют следующим требованиям. Выберите какие требования таковыми НЕ являются:
В ходе мониторинга системы оценки показателей выясняется, в какой степени оценочные показатели соответствуют следующим требованиям. Выберите эти требования
В ходе специальной оценки условий труда рабочему месту присваивается..
В чем заключается эффект синергии, характерный для внутреннего аутплейсмента
Верно ли следующее утверждение «В процессе аудита найма дается оценка действий организации по установлению объективно необходимой потребности в …»
Верно ли следующее утверждение «в срочный трудовой договор может быть заключен в любом случае»
Верно ли следующее утверждение «Пункт об условиях труда на рабочем месте является обязательным для включения в трудовой договор»
Вид управленческой деятельности направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами
Вид услуги, при котором компания-работодатель проводит целенаправленные действия по трудоустройству увольняемого персонала…
Виды аутплейсмента
Вместо столовой можно оборудовать комнату для приема пищи, если количество работников составляет менее ___ человек в смену
Вознаграждения, не связанные с количеством и качеством труда
Возникает угроза конфликтов с финансовыми службами из-за выявления непроизводительных затрат, если:
Вопросами подбора персонала занимаются
Время, не отработанное по уважительным причинам, включает в себя
Вставьте пропущенное слово
Организационно-кадровый аудит-это комплексная и формализованная…соответствия стратегия управления…
Вставьте пропущенную часть
При анализе системы премирования оценивается базовый процент премии по различным категориям персонала… оценочных показателей был НЕ…… тарифной ставки….
Вставьте пропущенный отрывок:
При … данные о составе специалистов, руководителей всех групп и вспомогательного персонала системы управления сопоставляются с плановой численностью…»
Выберите аспекты формирования организационно-кадрового аудита
Выберите вариант, в котором методы оценки расположены в порядке возрастания их эффективности
Выберите вариант, в котором методы оценки расположены в порядке убывания их эффективности
Выберите вариант, в котором методы оценки расположены в порядке убывания их эффективности
Выберите варианты, где методы оценки расположены в порядкевозрастания их эффективности
Выберите варианты, где методы оценки расположены в порядкеубывания их эффективности
Выберите верное определение:
Цель аудита управления деловой карьерой - это
Выберите верное утверждение
Выберите индикаторы процессов профессионализации, необходимые для того, чтобы оценить преобладающие тенденции в области кадровых процессов
Выберите критерии оценки по деловым качествам
Выберите критерии оценки по личностным качествам
Выберите критерии, которые НЕ относятся к оценке по деловым качествам
Выберите критерии, которые НЕ относятся к оценке по личностным качествам
Выберите направления, по которым производится оценка и текущий контроль деятельности по управлению кадровым резервом
Выберите Неуважительные причины выбытия руководителей из состава кадрового резерва:
Выберите правильное определение
Подготовленный резервист-это
Выберите правильное определение:
Регламент управления кадровым резервом - это
Выберите процесс, не влияющий на формирование кадрового потенциала
Выберите самый экономичный и эффективный инструмент сбора информации:
Выберите уважительные причины выбытия руководителей из состава кадрового резерва
Выберите функции, которые относятся к руководителю подсистемы управления деловой карьерой кадровым резервом
Выберите, в каких сферах могут быть использованы результаты мотивационного аудита для совершенствования…
Выберите, в каких сферах могут быть использованы результаты мотивационного аудита для улучшения действующей или разработки…
Выберите, какие из представленных вопросов НЕ позволяют оценить мнение персонала о справедливости и эффективности стимулирования труда на предприятии:
Выберите, какие из представленных вопросов позволяют оценить мнение персонала о справедливости и эффективности стимулирования труда на предприятии:
Выберите, какие из представленных вопросов позволяют оценить мнение персонала о справедливости и эффективности стимулирования труда на предприятии:
Выберите, какие критерии оценивает аудитор при аудите управления деловой карьерой
Выберите, какие обстоятельства могут указывать на проблемы в системе стимулирования труда
Выберите, какие элементы включает в себя аудит развития персонала
Выберите, на какие вопросы необходимо получить ответы в ходе оценки стимулирования труда
Выберите, по каким показателям аудитор НЕ проводит оценку системы обучения в организации
Выберите, по каким показателям аудитор проводит оценку системы обучения в организации
Выберите, что из представленного списка НЕ относится к оценке изменения кадрового резерва
Выберите, что из представленного списка относится к оценке изменения кадрового резерва
Выберите, что из представленного списка относится к оценке обеспеченности должностей Пор кадровым резервом
Выберите, что из представленного списка относится к оценке подготовленности резерва
Выберите, что НЕ является целью проведения аудита развития персонала
Выберите, что является целью проведение аудита развития персонала
Генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, наборов правил и норм в области работы с персоналом….
Главная цель аудита персонала
Движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации…»
Директора предприятий, генеральные директора объединений…
Для какого субъекта информации об уровнях заработной платы для субъектов рынка труда имеет следующее значение «трудоустройство с более благоприятными условиями…»
Для какого субъекта информации об уровнях заработной платы для субъектов рынка труда имеет следующее значение «обоснование позиции относительно уровня и дифференциации оплаты при ведении коллективных переговоров, защита прав трудящихся»
Для какого субъекта информации об уровнях заработной платы для субъектов рынка труда имеет следующее значение «Улучшение условий занятости, получение работы с более благоприятными условиями…»
Для какого типа кадровых стратегий в качестве одного из основных политических направлений в управлении персоналом выбирается активный набор..
Для какой оценки интеллектуального капитала организации может применяться коэффициент Тобина?
Для определения величины экономического ущерба от текучести кадров рекомендуется использовать следующие показатели:
Для повышения эффективности процедуры контроллинга
До начала планирования следует изучить
До подписания трудового договора работник должен быть ознакомлен под роспись со следующими документами
Документ, утвержденный руководством компании и содержащий общий размер затрат на персонал, их состав по статьям расходов с разбивкой по плановым периодам это
Единый комплекс последовательно осуществляемых мероприятий по идентификации вредных и (или) опасных факторов производственных факторов…
Если для расчета требуемой численности берутся данные прошлого периода о фактической численности и корректируется…
Если ранее специальная оценка условий труда работодателем не проводилась, ее необходимо провести
Если сменяемость в данном периоде составила 30 человек, при этом средний разряд уволенных рабочих был равен 3,05…
За какой срок до увольнения по сокращению должен быть предупрежден Пенсионный фонд
За какой срок до увольнения по сокращению должен предупрежден работник
Задачи аудита управления обучением персонала заключаются в том, чтобы..
Задачи стоящие перед системой аудита управления персоналом
Изменение подхода «образование на всю жизнь» к подходу «обучение на протяжении всей жизни» соответствует принципу
Инструментарий планирования совершенствуется по следующим направлениям
Информационной базой аудита анализа работ могут служить
Исследователи выделяют следующие составляющие интеллектуального капитала
Исходными элементами планировании развития персонала являются
К внутрисменным потерям относятся
К какой группе относятся следующие виды затрат на рабочую силу «отпуска, государственные и другие признанные праздники, выходное пособие»
К какой группе относятся следующие виды затрат на рабочую силу «прогрессивные выплаты рабочим с повременной оплатой, заработки сдельщиков (включая сверхурочные), выплаты за сверхурочную работу….»
К какой группе относятся следующие виды затрат на рабочую силу «стоимость ухода за больными и медицинского обслуживания, выходное пособие и окончательный расчет…»
К какой стадии проведения аудита относится «выборочный опрос персонала»
К какой стадии проведения аудита относится «подбор кадров для проведения аудита»
К какому виду движения кадров относится переход от одного разряда к другому в пределах существующей тарифной системы
К какому отчету относится определение
Содержит всю информацию, необходимую для улучшения работы службы управления персоналом
К какому параметру аудита относится данное определение
Оценка наличных ресурсов, целей и перспектив развития организации, будущих потребностей в персонале, анализ штатного расписания…
К какому параметру аудита относится данное определение
Анализ условий труда, техники безопасности…
К какому параметру аудита относится данное определение:
Анализ используемых форм и систем стимулирования, анализ уровня и структуры оплаты труда…»
К какому элементу потенциала субъекта труда относятся характеристики: знания, умения, навыки, мотивация…
К какому элементу потенциала субъекта труда относятся характеристики: решение поставленных задач, преодоление ресурсных ограничений…
К какому этапу относится данное определение:
На этом этапе определяются цели аудита, осуществляется подбор персонала для проведения аудиторской проверки…
К социальным льготам относятся
К чему приводит устранение дублирования функций
Кадровое планирование основывается на знании ответов на следующие вопросы
Кадровой аудит-это
Кадровый аудит-это
Как определяется трудоемкость продукции
Как проводится специальная оценка условий труда
Как рассчитать ресурсы рабочего времени в человеко-часах?
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание: «личностные качества, необходимые..»
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание: «готовность к труду…»
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание «Уровень полученного образования, необходимые знаний (основные и дополнительные)…»
Какая группа параметров требований к персоналу имеет следующее содержание «Сфера профессиональных интересов, стремление к самовыражению и самореализации, способность к обучаемости…»
Какая доля стоимости обучения рабочих затрачивается на профориентацию и профотбор
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована следующим образом: «формирование и поддержание оптимальных межличностных..»
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована следующим образом: «удовлетворение потребностей в жилье..»
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована «совершенствование демографического и профессионально-квалификационного состава, в том числе…»
Какая задача социального развития персонала может быть охарактеризована «поощрение инициативного и творческого отношения к делу…»
Какая проблема расстановки кадров описана далее «организация рабочих мест в соответствии с требованиями эргономики, новом распределением рабочих заданий…»
Какая функция социально-психологического климата может быть охарактеризована следующим образом «выражается в реализации «эмоциональных потенциалов коллектива»…
Какая функция социально-психологического климата может быть охарактеризована «гарантирует прочность внутри коллективных отношений, формирует первые условия…»
Какие изменения в составе рабочих изучают в процессе анализа
Какие показатели отражают производительность труда
Какие элементы развития персонала относятся к процессуальной составляющей позиций организации
Какие элементы развития персонала относятся к процессуальной составляющей позиций работника
Какие элементы развития персонала относятся к содержательной составляющей
Какое из толкований целей и задач маркетинга персонала предполагает более широкое их понимание
Какое из толкований целей и задач маркетинга персонала предполагает более узкое их понимание
Какое подразделение предприятия выполняет следующие задачи: представление интересов работников предприятия
Какое подразделение предприятия выполняет следующие задачи: учет персональных данных работников и определение разряда оплаты труда….
Какое подразделение предприятия выполняет следующие задачи: учет и расчет показателей выполнения плана, доходности на вложенный капитал…»
Какое соотношение должно выполняться (З-затраты человеческих ресурсов, Р- полученные результаты от их использования)
Какой документ характеризует ресурсы рабочего времени работников предприятия и их использование на разные виды работ
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «позволяет решать экстремальные задачи по оптимизации производственно-хозяйственной деятельности…»
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «раздел исследования операций, который позволяет принимать оптимальные решения…»
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «позволяет распространять установленные в прошлом тенденции….»
Какой из экономико-математических методов и моделей можно охарактеризовать «используется для определения тесноты связи между показателями, не всегда находящимися в функциональной зависимости…»
Какой инструментарий анализа внутриорганизационных источников покрытия потребности в персонале соответствует следующему направлению анализа «организация труда, в том числе расстановка персонала…»
Какой инструментарий анализа внутриорганизационных источников покрытия потребности в персонале соответствует следующему направлению анализа «Структура развития персонала»
Какой инструментарий анализа внутриорганизационных источников покрытия потребности в персонале соответствует следующему направлению анализа «Культура управления, в том числе, стиль руководства, социально-психологический…»
Какой метод количественного планирования персонала можно охарактеризовать следующим образом «существующая на данный момент в компании ситуация..»
Какой метод количественного планирования персонала можно охарактеризовать «Менеджер по персоналу составляет список задачи действий работника, а потом регистрирует время их выполнения…»
Какой метод организации предъявления оценки персонала можно охарактеризовать «характер восприятия оценки зависит от того, осуществляется она в прямой форме или же косвенно…»
Какой метод организации предъявления оценки персонала можно охарактеризовать «предусматривается в случае слабого развития какой-либо способности человека…»
Какой метод организации предъявления оценки персонала можно охарактеризовать следующим образом: «необходимо привлекать оцениваемого работника к процессу…»
Какой метод прогнозирования малоприменим в силу чрезвычайной неравномерности в развитии..
Какой показатель может быть интерпретирован «Рост этого показателя косвенно свидетельствует об ухудшении положения персонала на предприятии…»
Какой показатель может быть интерпретирован следующим образом «если коэффициент имеет положительно значение, то число принятых превышает…»
Какой показатель, влияющий на социально-психологический климат связан с возможным выходом из одних групповых отношением и созданием новых контактов с другими группами
Какой показатель, влияющий на социально-психологический климат тесно связан с формированием традиций, устойчивых норм поведения
Какой принцип адаптации персонала можно охарактеризовать «взаимосвязь всех элементов системы адаптации друг с другом…»
Какой принцип внутрисменного планирования может быть охарактеризован «каждый работник предприятия в определенной мере становится участником плановой деятельности…»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом: «соответствие плановых показателей реальной..»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «связан как с определением общего и локальных периодов разработки плана предприятия, так и с требованиями к детализации планов…»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «предусматривает неоднократную проработку уже составленных разделов плана и творческий характер самого процесса планирования»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «основывается на использовании взаимосвязи элементов и одновременности внесения изменений плана по горизонтали и вертикали…»
Какой принцип внутрифирменного планирования может быть охарактеризован следующим образом «предопределяет системность планирования, означающую существование совокупности структурных элементов объекта планирования…»
Какой принцип проведения деловой оценки персонала можно охарактеризовать следующим образом «Запрещается давать оценки отдельных способностей работника…»
Какой принцип проведения деловой оценки персонала можно охарактеризовать «предписывается не ограничивать оценку людей отдельным актом. Это должен быть упорядоченный по времени процесс…»
Какой принцип профориентации можно охарактеризовать «установление возрастного ценза для различных категорий должностей, определение продолжительности периода работы…»
Какой принцип профориентации можно охарактеризовать «учет требований замещаемых должностей…»
Какой принцип расстановки кадров можно охарактеризовать «лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под которыми понимаются процессы изменения…»
Какой принцип расстановки кадров можно охарактеризовать «Сопоставление нравственных и деловых качеств претендентов требованиям..»
Какой принцип расстановки кадров можно охарактеризовать следующим образом «установление возрастного ценза для различных категорий должностей, определение продолжительности периода работы…»
Какой тип контроллинга персонала может быть охарактеризован «на первом плане стоит задача достижения экономической эффективности использования кадров…»
Какой тип контроллинга персонала может быть охарактеризован «увязывает перспективы в области работы с персоналом со долгосрочными планами управления компанией…»
Какой уровень текучести способствует своевременному обновлению коллектива и требует..
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «доля работников, занятых на тяжелых и вредных работах. Наличие и выполнение…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать «обеспеченность питанием на работе. Обеспеченность бытовыми помещениями…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать «внутренняя ротация персонала. Доля стабильных работников…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «Наличие помещений и других условий для занятий по интересам..»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «Преобладающие трудовые ценности и нормы трудового поведения…»
Какой фактор социального развития организации можно охарактеризовать следующим образом «Участие коллектива в целом, отдельных подразделений в общественных гуманитарных акциях…»
Какой этап адаптации персонала можно охарактеризовать «постепенное преодоление производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе»
Какой этап адаптации персонала можно охарактеризовать «практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями…»
Какой этап адаптации персонала можно охарактеризовать «приспособление новичка к своему статусу, его включение в межличностные отношения с коллегами»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу: «резервообразующие затраты..»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу: «на приобретение работников, на оплату труда…»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу «первоначальные затраты, восстановительные затраты»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу «с позиций государства, С позиций организации, с позиций работника»
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды затрат на рабочую силу «затраты для каждого учетного участка (подразделение организации)
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: универсальные, специфические
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: инвестиционные, инвестиционно-потребительские, потребительские
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: общественные, комплексные, личные
Какому классификационному признаку соответствуют следующие виды материальных стимулов: престижные, поощряющие
Какому общему типу стратегии организации соответствуют следующие требования и особенности стратегии развития персонала: «стратегия развития персонала должна включать профессиональное обучение и переподготовку персонала…»
Какому общему типу стратегии организации соответствуют следующие требования «Работники, находящиеся на ключевых постах, и коллектив в целом должны обладать максимально профессиональным уровнем и компетентностью…»
Какому уровню целей развития персонала соответствуют следующие элементы развития персонала «ориентация работников на профессиональную карьеру внутри организации»
Какому уровню целей развития персонала соответствуют следующие элементы развития персонала «Углубление и расширение собственной безопасности и персональной стабильности. Развитие потенциала личности»
Какому уровню целей развития персонала соответствуют следующие элементы развития персонала «совершенствование профессиональных знаний и способностей»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера «на основании предоставленных знаний и с учетом ситуации на рынке труда формирует требования к кандидатам»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера «проводит введение в должность, закрепляет наставника….»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера «принятие решения о политике набора…»
Какому этапу найма соответствуют следующие действия менеджера: «Разработка или адаптация методов оценки кандидатов….»
Какому этапу найму соответствуют следующие действия менеджера «на основании данных о персонале прогнозирует количественное и качественное наличие…»
Какую форму профориентационной работы можно охарактеризовать «часть процесса найма персонала, включающая систему методов и приемов проведения медицинского обследования..»
Какую форму профориентационной работы можно охарактеризовать следующим образом: «оказание помощи заинтересованным людям…»
Каталог характеристик-требований, предъявляемых к человеку в зависимости…
Качественная потребность определяется исходя их
Кем проводится специальная оценка условий труда
Количество людей, которыми непосредственно управляет руководитель, которые находятся в его непосредственном..
Количество невыходов на работу проектируются при планировании с учетом
Количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного…
Количество работников списочного состава, вышедших на работу в данный день – это _____- численность
Комплекс взаимосвязанных и последовательных мероприятий, позволяющих использовать на практике методы и средства оценки профессиональной пригодности…»
Конечной целью, которой подчинено планирование на предприятии, является
Контрольные элементы, позволяющие проверить правильность решения о приеме на работу конкретного сотрудника
Коэффициент Тобина рассчитывается следующим образом
Критерии определения эффективности использования персонала
Мастеров, старших мастеров, прорабов…
Методический процесс определения навыков, обязанностей и знаний, необходимых для выполнения тех видов работ, которые осуществляет организация
Методы линейного, динамического, нелинейного и стохастического программирования, модели сетевого планирования характерны для…
Методы сбора неофициальной информации для анализа рынка труда
Минимальный размер оплаты труда в РФ составляет примерно столько процентов от прожиточного минимума
Миссия аудита найма
На анализе взаимосвязи между потребностью в персонале и другими переменными..
На какие две группы важно разделить полученные в результате аудита данные
На каком этапе кадрового аудита, согласно Юрлову Ю.Н. и Орлянской Г.Л., проводится «создание программ развития кадрового потенциала компании путем..»
На каком этапе кадрового аудита, согласно Юрлову Ю.Н. и Орлянской Г.Л., проводится «анализ смоделированных технологических процессов»
Назовите объективные признаки благоприятного социально-психологического климата коллектива
Назовите тип аудита персонала, подходящий под это определение:
Проводится с определенной периодичностью, с неизменной методикой и инструментарием на тех же группах людей и тех же событиях
Назовите тип аудита персонала, подходящий под это определение
Проводится по заранее установленному регламенту за определенный период времени
Назовите функции оценки персонала
Назовите функции оценки персонала
Назовите цель формирования системы аудита управления персоналом
Найдите определение данного словосочетания
Аудит развития персонала-это
Найдите основные критерии аудита эффективности системы обучения персонала
Наличие какого фактора, влияющего на социально-психологический климат позволяет начинающим работникам видеть свою профессиональную перспективу…
Негативные изменения в организации с социальной точки зрения
Нельзя начинать процедуру кадрового аудита, не имея точного представления о…
Ненадлежащее оформление трудового договора, а также заключение гражданско-правового договора, который фактически регулирует трудовые отношения между работником и работодателем, могут обернуться наложением административного штрафа для юридических лиц в размере
Ненадлежащее оформление трудового договора, а также заключение гражданско-правового договора, который фактически регулирует трудовые отношения между работником и работодателем, могут обернуться наложением административного штрафа для лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования…
Ненадлежащее оформление трудового договора, а также заключение гражданско-правового договора, который фактически регулирует трудовые отношения между работником и работодателем могут обернуться наложением административного штрафа для должностных лиц в размере
Необходимые документы для заключения трудового договора перечислены
О низком качестве организации производства, или об ухудшении квалификации работников свидетельствует
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется
Общие критерии оценки системы управления человеческими ресурсами
Объективные ограничения для внедрения АСУП
Объективными причинами выбытия кадров является
Обязательно ли указывать место и дату заключения трудового договора?
Одним из основных требований технического прогресса является
Определение какого вида сбора данных представлено ниже
Наиболее применяемый инструмент сбора информации, применяемый для получения информации для анализа…
Определение потребности в персонале может вызвать создание и усиление «конфликтных потенциалов»..
Определением чего является представленный ниже текст
…- это комплекс мероприятий, обеспечивающих соответствие сотрудника перспективным задачам компании
Оптимальная численность рабочей группы
Оптимальное количество профессионально важных качеств
Основные показатели баланса рабочего времени среднесписочного работника
Основными задачами планирования потребности в персонале являются
От состояния условий труда зависит
Ответ на вопрос «сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы для достижения стратегических целей…»
Ответы на какие из представленных вопросов выясняются в ходе диагностики применяемой в организации системы оценки персонала
Отметьте аспекты оценки эффективности управления персоналом
Отметьте важные моменты организации и проведения оценки эффективности с использованием системы показателей BSc
Отметьте верное утверждение
Отметьте внешние факторы, влияющие на расходы на персонал
Отметьте внешние факторы, влияющие на уровень потребности в персонале
Отметьте внешние факторы, определяющие направления маркетинга персонала
Отметьте внешние факторы, с учетом которых должно осуществляться формирование и развитие кадровой политики
Отметьте внутренние факторы, влияющие на расходы на персонал
Отметьте внутренние факторы, влияющие на уровень потребности в персонале
Отметьте внутренние факторы, определяющие направления маркетинга персонала
Отметьте внутренние факторы, с учетом которых должно осуществляться формирование и развитие кадровой политики
Отметьте группы видов управленческого потенциала персонала в соответствии…
Отметьте группы оценочных показателей, применяемые в деловой оценке персонала
Отметьте задачу контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована следующим образом: «проверка применяемых в кадровом деле методов…»
Отметьте задачу контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «подготовка заседаний по планированию. Проведение обсуждений плана с руководителями экономических служб…»
Отметьте задачу контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «выбор метода и процедур. Определение порядка проведения планирования…»
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом,не соответствующие оценке социальной эффективности
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке оптимальности структуры управления персоналом
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке социальной эффективности
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке соответствия целям организации
Отметьте инструменты эффективности управления персоналом, соответствующие оценке экономической эффективности
Отметьте мероприятия по покрытию потребности в персонале:
Отметьте мероприятия, которые НЕ связаны с покрытием потребности в персонале
Отметьте недостатки внешних источников найма
Отметьте показатели, применяемые для определения величины экономического ущерба от текучести кадров
Отметьте предпосылки развития контроллинга персонала:
Отметьте преимущества внутренних источников найма
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «Анализ численности и структуры персонала, укомплектованности кадрами, производительности труда…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «основные данные, управление данными кандидатов, управление основными данными…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «организационный менеджмент и планирование персонала. Администрирование персонала…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «предназначен для: разграничения прав доступа к базе данных; работы с базой данных..»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «позволяет: разрабатывать и оптимизировать организационную структуру предприятия…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «предназначен для: учета и описания нарядов, учета фактически выполненной работы, учета планируемого и реально затраченного на работу времени…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «Учет фактически отработанного времени. Анализ отработанного времени можно проводить по любым типам времени…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание «управление заявками на подбор и вакансиями организации. Управление профилями должностей и требованиями к кандидатам. Интеграция с автоматизированными Интернет-ресурсами…»
Отметьте программу и модуль, подходящие под следующее описание: «Расчет заработной платы и налогов. Учет сдельного…»
Отметьте составные части денежного вознаграждения
Отметьте формы профотбора
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована следующим образом: «измерение степени достижения цели..»
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «построение информационной системы, охватывающей все необходимые сведения..."
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «разработка предложений по устранению негативных тенденций…»
Отметьте функцию контроллинга персонала, которая может быть охарактеризована «получение прогнозной, целевой и нормативной информации…»
Отметьте элементы управленческого потенциала персонала, соответствующие индивидуальному уровню субъекта труда
Отметьте, для какого направления кадровой политики основным принципом является принцип одинаковой необходимости достижения..
Отметьте, какие действия относятся к движению кадров
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализоваться с принципами «конкурсности, ротации, индивидуальной подготовки…»
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализоваться в соответствии с принципами «соответствия, профессиональной компетенции, практический достижений…»
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализоваться в соответствии с принципами «повышения квалификации, самовыражения, саморазвития»
Отметьте, какое направление кадровой политики должно реализовываться в соответствии с принципами «соответствия оплаты труда объему и сложности…»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала «предложение на совокупный общественный труд коррелирует с изменением численности населения, что влияет на выбор стратегии отбора и найма предприятия-работодателя»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «отдаленность организации от крупных населенных..»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «при избытке рабочей силы: ужесточаются требования к кандидатам, сокращаются расходы на привлечение персонала…»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «Увольнение по собственному желанию, выходы на пенсию, декретные отпуска формируют внутренние движения персонала…»
Отметьте, какой фактор влияет на найм персонала следующим образом «Надежные и действенные методы отбора требуют больших материальных затрат. Формирование сложного и дорогостоящего отборочного механизма…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован следующим образом: «обеспечение программы развития, отбор…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «создание и поддержка системы продвижения кадровой информации…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «формулирование принципов распределения средств…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «планирование потребности в трудовых ресурсах, прогноз численности кадров, формирование структуры и штата…»
Отметьте, какой этап выработки кадровой политики может быть охарактеризован «анализ соответствия кадровой политики, выполняемых мероприятий и стратегии организации…»
Отношение числа уволенных работников предприятия, уволенных за данный период по собственному желанию…»
Оценка кадрового состава должна включать:
Оценка кадрового состава должна включать:
Перечень квалификационных, личностных требований к работнику, соответствие которым необходимо ему для выполнения…
Перечислите возможные источники финансирования расходов на персонал
Перечислите методы измерения выработки
Планирование персонала состоит в следующих аспектах определении потребности в персонале
Планирование- это
Плановая численность рабочих может определяться по следующей формуле (где Тп/ н- плановая нормативная трудоемкость, нормо-часов..)
По какому классификационному признаку выделяют внутренние и внешние типы целей предприятия
По какому классификационному признаку выделяют рыночные, инновационные, продуктивные, ресурсные, ценностные…
По какому классификационному признаку выделяют стратегические, тактические, текущие типы..
По какому классификационному признаку выделяют экономические и неэкономические типы целей предприятия
По какому признаку классификации выделяют данные типы аудита персонала: стратегический, управленческий, тактический
По результатам проведения специальной оценки условий труда устанавливаются
По срокам различают следующие виды планирования
По формуле В= Q/Чср.сп
Где Q-объем продукции за период времени…
По характеру выполняемых функций в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих…
Повышенный оборот кадров
Позитивные изменения в организации с социальной точки зрения
Позитивные социальные последствия управления персоналом за пределами организации
Потери рабочего времени включают в себя
Превентивные мероприятия, при проведении которых может исчезнуть необходимость сокращения персонала
Преимущества автоматизации деятельности по управлению персоналом
При анализе кадров руководителей и специалистов целесообразно изучить
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места «Дублирование функций; большие перерывы в выполнении работы…»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места: «Имеются риски в области безопасности труда»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места «Работы распределяются неравномерно, большое количество незапланированных задач..»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие узкие места «Продолжительность рабочего времени систематически превышает или не достигает нормативного уровня, велик объем незапланированных перерывов в работе…»
При анализе какого фактора эффективности труда могут быть выявлены следующие «узкие" места «Значительное число и высокая частота пропусков работы из-за опозданий…»
При бестарифной системе оплаты труда на предприятии
При использовании метода расчета по рабочим местам и нормативам численности численность рабочих в плановом периоде..
При каком варианте формирования службы контроллинга на предприятии существует следующая опасность «контроллинг персонала потеряет свою особую роль координации и информационной поддержки других подразделений…»
При стратегическом планировании
Примерная программа мероприятий аутплейсмента
Причинами высвобождения могут быть
Проведение внутреннего аутплейсмента помогает работодателю избежать
Процедура независимой проверки и оценки отчетности, данных учета и деятельности организации…
Процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию должностей…»
Работники интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры)
Работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах…
Работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль…
Работодатель обязан внести запись в трудовую книжку на каждого работника, который проработал у него
Рабочие, которые непосредственно связаны с обслуживанием производства, относятся к группе
Разделы плана социального развития отражают
Различают следующие виды трудоемкости
Разновидностями промышленного аудита являются:
Расположите стадии процесса кадрового планирования в хронологическом порядке
Распределение занятых граждан по рабочим местам анализируется с учетом аспектов
Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей…
С каких позиций важны количественные и качественные показатели эффективности системы оценки персонала, характеризующие масштабы проведенной работы…
Система управления трудовыми движениями всех категорий персонала в течение трудовой деятельности…
Система установок, ориентаций и ожиданий членов группы…
Сколько этапов проведения кадрового аудита выделяют Юрлов Ю.Н. и Орлянская Г.Л.
Сложность отбора повышается, если значение коэффициента отбора
Снижение влияния обнаруженных вредных факторов в будущем может принести следующие выгоды работодателю
Совокупности приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимосвязанных показателей…
Совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимосвязанных показателей…
Совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы..
Современная концепция управления персоналом, ориентированная на анализ количественных показателей..
Согласно теории П. Страссмана, доля интеллектуального капитала в общей доли рыночной стоимости..
Согласно теории П. Страссмана, доля интеллектуального капитала в общей доли рыночной стоимости должна составлять
Соотнесите номера статей ТК РФ и их содержание
-понятие и стороны трудового договора
-порядок заключения коллективных договор
-случаи заключения срочного договора
Соотнесите показатели анализа системы обучения персонала с формулами, по которым они рассчитываются
-отношение числа обученных за год сотрудников…
-стоимость одного курса обучения…
-затраты на обучение относительно фонда..
-общий объем обучения, приведенного…
Соотнесите признак классификации и типы аудита персонала
-Тематический…
-Полный. Локальный
-Текущий. Оперативный
-внутренний. Внешний
-стратегический. управленческий…
Соотнесите тип аудита и его основные характеристики
-оценка производится на уровне линейных руководителей
- оценка производится на уровне службы управления персоналом
- оценка производится на уровне высшего руководства
Соотнесите формы эффективности оценки персонала с составляющими частями интегрального выражения категории эффективности…
-«потребностная» форма эффективности
-целевая форма эффективности
-экономическая форма эффективности
Соотнести виды стимулов и их характеристики
Формирование и распределение фонда..-
Совокупный доход работника-
Рост национального дохода-
Соотносите тип аудита и его основные характеристики
-оценка производится на уровне линейных руководителей
-оценка производится на уровне службы управления персоналом
-оценка производится на уровне высшего руководства
Соотношение постоянной и переменной частей денежного вознаграждения
Сопоставление затрат и результатов в сравниваемых периодах, выявление степени и динамики влияния внешних и внутренних факторов…
Специальная оценка при наличии аналогичных рабочих мест проводится только в отношении ___ от их общего числа..
Спецоценка проводится в отношении каждого рабочего места, не реже чем один раз в _ лет числа
Способ моделирования развития предприятия, показателей среды его деятельности: производства и поставок…
Способ на рабочую силу раздельно
Спрос на рабочую силу раздельно
Структура персонала по стажу рассматривается
Текучесть персонала может быть
Требования к должности могут находить свое конкретное выражение должны в следующих внутренних организационных регламентирующих документах
Увольнение и прием на работу относится к следующему типу движения кадров
Укажите основные требования, предъявляемые к построению системы вознаграждений..
Укажите причину, почему часовая выработка наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда
Укажите соответствие между значением интегрального показателя оценки и характеристику…
-соответствует должности…
-частично соответствует..
-не соответствует..
-лидерский уровень развития..
-полностью соответствует…
Укажите, что является методами планирования
Укажите, что является методами планирования
Уровень безработицы в России по методике
Уровень безработицы в России по методике ФСЗ
Условия труда обусловлены
Успешность найма зависит от:
Установите соответствие между задачи тактического планирования и порядковыми номерами их осуществления в хронологической последовательности
-определение комплекса..
-корректировка планов…
-контроль..
-исследование..
-подготовка..
-выбор..
Установите соответствие между задачи тактического планирования и порядковыми номерами их осуществления в хронологической последовательности
-корректировка планов…
-закрепление планов..
-разработка среднесрочных..
-контроль исполнения плана
-разработка краткосрочных
Установите соответствие между названием группы профессионально важных качеств и примерами
-порядочность, трудолюбие
-знание основ бухучета…
-обусловленные миссией фирмы…
-скорость реакции…
-умение вести деловые переговоры…
-ориентация на содержание труда…
-коммуникабельность…
Установите соответствие между названием этапа аудита процесса подбора персонала и его порядковым номером в хронологической последовательности
Установите соответствие между названием этапа процесса планирования и порядковым номером в хронологической последовательности
Установите соответствие между разделами планирования и показателями планирования:
Удельный вес конкурентоспособности…-
Размер валютной выручки-
Смета затрат…-
Баланс доходов и расходов..-
Номенклатура, ассортимент, товарная…-
Факторы непосредственной социальной среды организации
Факторы эффективности кадрового аудита
Факторы, влияющие на формирование социально-психологического климата в трудовом коллективе
Целесообразное распределение наличных работников по подразделениям и рабочим местам это
Цели должны удовлетворять следующим требованиям
Цели разработки прогнозов по высвобождению персонала и планирования путей альтернативного использования сотрудников
Цель аудита вознаграждений
Цель планирования высвобождения персонала
Целями анализа документального оформления трудовых отношений могут быть
Человеческий капитал предприятия включает
Численность работников предприятия, в которую включаются все постоянные, сезонные и временные работники, принятые на работу…
Численность работников предприятия, определяемая за период более одних суток путем деления суммарной списочной численности работников за календарный день..
Численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников-это ________ численность
Численность служащих в общем случае определяется по формуле (где Тн-годовая трудоемкость нормируемых работ…)
Число работников можно посчитать укрупненно по формуле (где В- планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения…)
Что включает в себя планирование использования индивидуального и группового рабочего времени
Что входит в перечень физических факторов производственной среды и трудового процесса…
Что из перечисленного НЕ имеет отношение к планированию обеспечения персоналом
Что из перечисленного не относится к не резервообразующим потерям
Что из перечисленного не относится к формам профориентационной работы
Что из перечисленного относится к внутрисменным перерывам и потерям?
Что из перечисленного относится к конечным результатам деятельности предприятия
Что из перечисленного относится к НЕ резервообразующим потерям
Что из перечисленного относится к показателям, в основном зависящим от форм и методов работы с персоналом
Что из перечисленного относится к резервообразующим потерям
Что из перечисленного относится к формам профориентационной работы
Что из перечисленного относится к формам профориентационной работы
Что относится к внешним факторам, которые нужно учитывать при планировании потребности в персонале?
Что относится к внутренним факторам, которые нужно учитывать при планировании потребности в персонале?
Что позволяет заключить изучение кадровой политики и программ
Что приводит к неэффективному кадровому аудиту:
Что является препятствием для определения экономической эффективности оценки персонала
Экономическая эффективность использования человеческих ресурсов
Элементы интеллектуального капитала имеют природы
Эффективности рассчитывается
Эффективность использования персонала зависит от
Эффективность системы стимулирования напрямую зависит от
