УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ, ВАРИАНТ 11
Теоретическая часть. Вариант 11
1.Какими методами можно рассчитать численность работников кадровых служб?
2. Что такое «документационное обеспечение» системы управления персоналом?
3. Какова взаимосвязь стратегического управления персоналом со стратегическим управлением организацией и управлением персоналом?
4. Каковы проблемы управления персоналом отечественных организаций в условиях отсутствия стратегической направленности?
Практическое задание. Рабочий проект «Проектирование системы управление человеческих ресурсов (на примере СТД «Петрович») и определение ее эффективности»
1.Характеристика организаций.
2. Разработать философию организации и диагностировать структуру персонала
3. Спроектировать систему управления человеческими ресурсами.
- 4. Спроектировать организационную структуру управления человеческими ресурсами в зависимости от особенностей организации.
- 5. Разработать кадровое планирование и провести маркетинг персонала
- 6. Разработать схему отбора персонала (на 1 единицу). Приложить документационное обеспечение при найме персонала
- 7. Определить движение персонала. Приложить документационное обеспечение движения персонала. Рассчитать коэффициенты текучести и удовлетворённости персонала
- 8. Организовать обучение персонала по любой тематике и определить его эффективность
- 9. Рассчитать численность кадрового персонала
- 10. Провести кадровый аудит.
