Стратегический менеджмент (1-3 тест) Витте

В файле представлены ответы на некоторые вопросы теста. Список вопросов приведен ниже.

______предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли

_____в узком понимании О. С. Виханского-сформированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация

_____предлагал рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений

«Пятерочка»-торговая сеть, объединяющая более 200 универсамов. Концепция бизнеса «Пятерочка» отражена в ее названии. Речь идет о пяти «базовых выгодах», которые магазины сети намерены предоставить покупателю: поддержание..

Что является основным конкурентным преимуществом компании «Пятерочка»..

Бенчмаркинг, для проведения которого фирма нанимает специалистов-консультантов,-это бенчмаркинг

Большое влияние на решения клиентов относительно покупки товара и выбора товарной марки оказывают экологические_______

В плановой экономике государство играет… роль

В центре внимания в бенчмаркинге находится_____ практика, удовлетворяющая потребности заказчика

Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента

Важнейшим элементом концепции управления резервами экономического развития предприятия является

Взгляды менеджеров на долгосрочный курс организации

Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации,-это_____ организации

Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации- это… организации

Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации-________ организации

Высший уровень стратегического менеджмента… уровень

Для компании целесообразно использование стратегии вертикальной интеграции когда она

Изменения технологии и поведения привели к тому, что если ранее каждая из трех категорий ваших клиентов интересовалась лишь одним изделием, то теперь они интересуются и могут купить два..

В этой ситуации целесообразно будет..

К этапам стратегического менеджмента относится

Какие группы факторов внешней среды относятся к внешним факторам дальнего окружения

Какие группы факторов среды относятся к внешним

Какие факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически..

Какой подход акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления

Коммерческие отделы АО в ходе реализации выбранной стратегии сообщают Вам о возрастающем недовольстве ваших клиентов качеством продукции и системой обслуживания….

Чтобы изменить эту ситуацию, Вы…

Компания «Принт» была основана 5 лет назад и на сегодняшний день занимает 8% емкости рынка полиграфических услуг. В планах на предстоящий год руководство компании определило увеличить долю рынка до 10%, а через 5 лет выйти на показатель в 17%. С целью информирования сотрудников о перспективах…

При реализации функции планирования руководством был использован принцип..

Критерии действительно эффективной стратегии фирмы

Кто считается предшественником стратегического управления и первым стратегом

Ориентирование на предоставление покупателям больше ценностей за их деньги отвечает стратегия

Особенности стратегических решений характеризуются тем, что они по своей природе

Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет выход,-это

Отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе, применяется по отношению к бесперспективному бизнесу…

Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование- это управление по планам, а стратегический менеджмент….

План управления отдельной сферой деятельности компании обозначают термином_____

Понимание термина «угрозы и возможности»- обозначение

Предприниматель открыл свою фирму по продаже экзотических фруктов из Абхазии в Москве. Но в последствии обнаружил, что самый экзотический фрукт в Абхазии это мандарин.

Была ли стратегия предпринимательства активна и адаптивна..

Различие стратегического и оперативного менеджмента

Региональная фирма открыла отделение в Москве, спустя 2,5 года деятельности отделение все еще не приносило прибыли, невзирая на попытки, которые предпринимали управление и работники отделения..

С помощью чего продуктивнее удастся выполнить поставленные задачи компании..

Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы-это_____

С. Вутон и Т. Хорн рассматривают процесс стратегического планирования в контексте определенных этапов

Стадии жизненного цикла, на которых используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»

Стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг

Стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления

Сущность SWOT анализа заключается в анализе

Установите последовательность методов анализа внешней среды

-оценка

-сканирование

-мониторинг

-предвидение

Установите последовательность набора конкретных действий по реализации стратегии

-финансирование и выработка..

-соответствующее руководство

-мотивация работников и создание..

-развитие компетенций и возможностей..

Установите последовательность набора конкретных действий по реализации..

-мотивация работников и создание..

-соответствующее руководство

-финансирование и выработка..

-развитие компетенций и..

Установите последовательность основных этапов стратегического управления

-формирование стратегии и..

-реализация стратегии

-стратегический анализ

-оценка и контроль реализации..

Установите последовательность этапов в развитии корпоративного управления

-стратегический менеджмент

-стратегическое планирование

-долгосрочное планирование

-бюджетирование

Установите последовательность этапов реализации модели стратегического процесса В. Марковой и С. Кузнецовой

-реализация стратегии на основе..

-определение цели

-анализ «пробелов», включающий оценку..

-формулирование стратегии, с учетом..

Установите соответствие между методом анализа внешней среды..

-целью этого этапа является определение..

-аналитик, переходя на этот этап анализа..

-представляет собой изучение всех..

-аналитик исследует изменения во..

Установите соответствие между методом анализа и его характеристикой

-ситуационный анализ сильных..

-многофакторная модель анализа..

-графически этот метод представляет..

-методика учета внешних факторов…

Установите соответствие между определениями и их описанием

-набор конкретных действий по..

-превращение теоретической стратегии..

-активная административная работа..

-выполнение повторяющегося..

Установите соответствие между определениями и их..

-конкретные конечные состояния..

-в узком понимании О. С. Виханского..

-перефразируя П. Друкера, И. Ансофф..

-руководящая философия бизнеса…

Установите соответствие между основными понятиями стратегического менеджмента

-маршрут движения компании в..

-процесс формирования менеджментом..

-описывает деятельность компании..

-результаты и последствия, желательные..

Установите соответствие между понятием и видом стратегии

-деятельность компании в целом..

-выбор методов поддержания..

-стратегия, где главной задачей..

-стратегия компании в отношении..

Установите соответствие между понятием и видом стратегии

-идея поиска возможностей..

-выбор методов поддержания..

-находить пути быть единственным..

-стратегия, где основной целью..

Установите соответствие между характеристикой и типом стратегических зон..

-темп роста низкий, доля рынка низкая..

-высокая доля на рынке, но низкий..

-низкая доля рынка, но высокие..

-высокий рост объема продаж…

Фирма стремится сосредоточиться на одном сегменте или небольшой группе покупателей и обслуживать его (их) лучше и эффективнее..

Формирование стратегии включает в себя определение

Цели объединения компаний в стратегические союзы

Элементы интегральной модели организации, по мнению Д. Бодди и Р. Пэйтона, не подходящие к формированию внутренней среды организации